財務(wù)管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容

 

　　財務(wù)管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容主要包括以下五個方面的內(nèi)容。

 

　　首先,要建立和健全財務(wù)管理制度。財務(wù)部門要根據(jù)國家統(tǒng)一制定的財務(wù)管理制度要求，制定本單位的財務(wù)管理制度。主要有建立完整的賬簿制度、內(nèi)部控制制度、稽核制度、定額管理制度、計量驗收制度、財務(wù)清查制度、成本核算制度、財務(wù)收支審批制度等基本制度等等。并定期進行完善與修整。為了保持財務(wù)管理制度具有相對穩(wěn)定性，制度的修改和補充應(yīng)堅持先立后破的原則，并按規(guī)定程序報批準后實行。

 

　　其次，加強財務(wù)管理工作，主要包括清產(chǎn)核資，完善原始記錄和定額管理制度，加強計量和實物收發(fā)領(lǐng)退制度等。

 

　?、偾瀹a(chǎn)核資包括清理財產(chǎn)和核定資金兩個方面，清理財產(chǎn)是通過企業(yè)對固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)的盤點，弄清企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。財會部門在定期對國有資產(chǎn)的存量、分布結(jié)構(gòu)和效益進行分析，為企業(yè)管理提供資料的基礎(chǔ)上，同時還要根據(jù)國家的規(guī)定制定本單位國有資產(chǎn)管理辦法，促進閑置的資產(chǎn)處置和利用，活化資金。

 

　　②完善原始記錄和定額管理制度。原始記錄是直接反映生產(chǎn)活動的第一記載，是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，也是財務(wù)管理的基礎(chǔ)。建立原始紀錄要注意準確及時，簡便易行，講求實效，符合企業(yè)管理的需要。定額是庫存、用工、用錢的標準，制定計劃、計算成本離不開定額。為了完成降低成本的任務(wù)，企業(yè)必須制定先進定額，這是加強成本管理有效途徑之一。

 

　　第三、編制財務(wù)計劃，編制計劃前提是做好財務(wù)指標預(yù)測工作。財務(wù)指標預(yù)測是編好計劃先決條件。一是確定預(yù)測目標，收集與預(yù)測目標有關(guān)的原始資料；二是選擇預(yù)測方法，建立預(yù)測模型，運用所選定方法和建立的模型進行預(yù)測；三是對選定的預(yù)測方法，所建立的預(yù)測模型以及得到的預(yù)測結(jié)果進行分析評價，并修正預(yù)測結(jié)果，做出最后預(yù)測。

 

　　第四、組織日常財務(wù)管理，如財務(wù)計劃指標的分解和歸口分級管理，財務(wù)計劃執(zhí)行中的預(yù)測，財務(wù)指標完成情況的跟蹤監(jiān)控，財務(wù)收支明細情況等。

 

　　第五、開展財務(wù)檢查分析，包括各種形式的財務(wù)檢查和財務(wù)分析等。進行財務(wù)檢查時，要認真對本單位的經(jīng)濟活動和財務(wù)收支的合法性和合理性進行檢查和監(jiān)督。并對檢查的結(jié)果如實上報上級機關(guān)，對存在的問題進行細致的分析。財務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)濟活動分析的重要組成部分，其具體方法主要有數(shù)量分析法和數(shù)學(xué)分析法兩種。