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掌上紙引未來
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1)價(jià)值工程（ValueEngineering,VE）。價(jià)值工程從第二次世界大戰(zhàn)發(fā)端，到后來逐步發(fā)展完善。今天已經(jīng)成為很多企業(yè)做設(shè)計(jì)降本的常規(guī)方法。價(jià)值工程從分析產(chǎn)品功能入手，結(jié)合市場(chǎng)上客戶對(duì)產(chǎn)品各方面功能價(jià)值的評(píng)價(jià)，評(píng)估各個(gè)產(chǎn)品功能在成本投入上的合理性。并針對(duì)成本不合理的地方進(jìn)行設(shè)計(jì)上的改善。
2）目標(biāo)成本法。通過在設(shè)計(jì)早期設(shè)定整個(gè)產(chǎn)品的成本目標(biāo)，量化控制成本的各項(xiàng)成本。但是目標(biāo)成本法如果沒有一個(gè)合理的成本評(píng)估方法，設(shè)定的成本目標(biāo)很難保證其合理性。
3）早期供應(yīng)商參與（ESI）。這是供應(yīng)商管理的一種重要方法。通過在設(shè)計(jì)早期請(qǐng)供應(yīng)商參與評(píng)估，可以更好地將產(chǎn)品設(shè)計(jì)與供應(yīng)商能力匹配起來，避免在后期生產(chǎn)采購時(shí)遇到供應(yīng)商無法完成產(chǎn)品生產(chǎn)的問題。
4）標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。這是近來比較受歡迎的一種設(shè)計(jì)方法，主要是通過統(tǒng)一設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和模式，使得產(chǎn)品尤其是零部件設(shè)計(jì)的適用范圍更廣泛，有助于提高零部件的通用程度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品更合理的經(jīng)濟(jì)性。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)還包括建立零部件選型標(biāo)準(zhǔn)清單，盡量選擇現(xiàn)有的、經(jīng)過驗(yàn)證的零部件。
5）面向采購的設(shè)計(jì)（DFP）。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，利用供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)工藝與技術(shù)，以及使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)零件，方便原物料獲得的便利性，這樣，不僅大大減少了自制所需的技術(shù)支持，同時(shí)也降低了生產(chǎn)所需的成本。
6）DFMA–面向制造與裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。通過降低產(chǎn)品的復(fù)雜度，提高產(chǎn)品的可制造性和可裝配性，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全面降本的設(shè)計(jì)方法。
我們可以看到，上述方法中有幾種都主要是關(guān)注采購環(huán)節(jié)。這并沒有什么錯(cuò)，但是如果要談降本的效果，從采購環(huán)節(jié)降本終究不如從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)降本的效果好。DFMA方法和價(jià)值工程方法都是從設(shè)計(jì)源頭降本，也是我們要探討的重點(diǎn)方法。
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