日均接單量提升133%，全流程賦能開啟德州久茂包裝新征程

 

　　如果紙板廠在經(jīng)營各環(huán)節(jié)上沒有進(jìn)行合理的管理，必將導(dǎo)致生產(chǎn)效率低、入庫率低、物流交付率低等問題，其中每一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的成本，就是一大筆數(shù)字！長此以往，那紙板廠的競爭優(yōu)勢將不復(fù)存在。

 

　　所以面對如此困境，很多紙板廠尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為企業(yè)注入發(fā)展“新動(dòng)力”，而德州久茂包裝科技有限公司就是其中之一。

 

　

 

　　德州久茂包裝高總，有著前衛(wèi)的思想，他認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的現(xiàn)在，包裝行業(yè)要緊跟時(shí)代步伐才能取得更大的成功。

 

　　2021年5月，德州久茂包裝與東經(jīng)科技正式達(dá)成深度合作，雙方對此合作高度重視，針對痛點(diǎn)和應(yīng)用場景，相關(guān)模塊人員快速對接，迅速推進(jìn)人員組建、制度梳理、系統(tǒng)產(chǎn)品落地等工作，使德州久茂包裝成為山東第一家數(shù)字化示范工廠。

 

　　合作5個(gè)月期間，通過以下4大模塊，共同推進(jìn)久茂包裝數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程，高速發(fā)展。

 

　　一、銷售模塊

 

　　通過東經(jīng)科技20余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將個(gè)性化的銷售政策和銷售玩法在山東市場有效落地，實(shí)現(xiàn)日均接單量提升133%，客戶家數(shù)從378家，提升至729家。

 

　　

 

　　根據(jù)山東市場特點(diǎn)，梳理人事、績效、財(cái)務(wù)等相關(guān)制度，有效明確及規(guī)范執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)各部門有制可依，人均效能提升50%。

 

　　

 

 

　　1、通過東經(jīng)易網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品整合，生產(chǎn)成本降低10%；

 

　　2、內(nèi)部培養(yǎng)多名儲(chǔ)備干部，明確各崗位職能職責(zé)，車速提升63%；

 

　　3、實(shí)施晚班制度，降低各項(xiàng)損耗，24小時(shí)準(zhǔn)時(shí)入庫率提升至96.7%；

 

　　4、落地東經(jīng)客服系統(tǒng)，快速解決相關(guān)問題，客訴率降低0.7%。

 

　　

 

　　四、物流模塊

 

　　1、多渠道車輛、司機(jī)招聘，滿足運(yùn)輸需求，交付率提升248%；

 

　　2、梳理工作職責(zé)，明確工作劃分，日均發(fā)貨率提升4倍！

 

　　

 

　　深入合作互利共贏

 

　　未來，東經(jīng)科技將繼續(xù)深入與德州久茂包裝的創(chuàng)新合作，共同開拓山東新市場，以德州久茂包裝數(shù)字化示范工廠為中心，輻射山東各紙包裝企業(yè)，為山東紙包裝市場注入數(shù)字化轉(zhuǎn)型新動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)互利雙贏、多贏、共贏，共同推進(jìn)包裝產(chǎn)業(yè)健康高質(zhì)量發(fā)展，樹立行業(yè)標(biāo)桿，為紙包裝產(chǎn)業(yè)共同進(jìn)步和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

 

 

　　東經(jīng)科技也誠邀尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的紙板企業(yè)，成為事業(yè)合作伙伴。以“包裝+互聯(lián)網(wǎng)”模式，為中小企業(yè)降本、提效、增值，為傳統(tǒng)紙板行業(yè)注入新的活力。

 

　　以紙板廠降本提效五步法為基礎(chǔ)，持續(xù)深化戰(zhàn)略合作、攜手開創(chuàng)互促互進(jìn)、實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈各利益相關(guān)方共贏！