紙箱廠做好新廠規(guī)劃 多條經(jīng)驗(yàn)避免你走彎路

　　1、廠區(qū)規(guī)劃應(yīng)重點(diǎn)考慮的幾點(diǎn)

　　廠區(qū)規(guī)劃其實(shí)是個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，很多管理者往往不夠重視這點(diǎn)，只是想著用怎樣的設(shè)備，用什么樣的技術(shù)人員。殊不知廠區(qū)規(guī)劃的不合理往往會(huì)給生產(chǎn)帶來很大的困難。

　　比如：設(shè)備擺放空間狹窄會(huì)在一定程度上降低生產(chǎn)效率;管道設(shè)計(jì)得不科學(xué)，就會(huì)導(dǎo)致蒸汽回收、排廢等的不暢通;制膠房離瓦線過遠(yuǎn)，會(huì)嚴(yán)重影響上膠質(zhì)量等等。

　　建新廠建議應(yīng)注意考慮以下幾點(diǎn)：

　　●根據(jù)未來3-5年可能的客戶需求和市場規(guī)模，確定各設(shè)備產(chǎn)能要求。

　　●可用的資金及信貸規(guī)模，新工廠位置，土地規(guī)模。

　　●廠房結(jié)構(gòu)，工廠布局，設(shè)備選型，輔助設(shè)施。

　　●項(xiàng)目投資收益估算，設(shè)定投資回報(bào)期及盈虧平衡點(diǎn)。

　　2、職能區(qū)域規(guī)劃：人員、貨物進(jìn)出工廠通道盡可能分離，并且要便于監(jiān)控

　　紙箱廠的職能區(qū)域可分為分散型和集中型兩種。所謂集中型就是紙箱廠的行政辦公區(qū)、生活宿舍區(qū)、生產(chǎn)倉庫區(qū)比較緊湊，方便集中管理。

　　表注：分散型和集中型職能區(qū)域效果比較

　　規(guī)范的紙箱廠廠區(qū)一般有3個(gè)大門：一個(gè)專門用于員工出入、來賓來訪、小車出入等;一個(gè)用于貨車卡車出入，比如造紙廠送原紙過來，或紙箱廠送紙箱出去;還有一個(gè)是運(yùn)煤、運(yùn)廢紙包出入的大門，一般位于廠區(qū)的邊角處。

　　行政辦公區(qū)的設(shè)計(jì)一般分為兩種：一種是在車間一側(cè)靠近大門的位置隔開一長條，分上下兩層做辦公室;另一種是在靠近大門或就是在大門圍墻一側(cè)建獨(dú)立的辦公樓。以上兩種設(shè)計(jì)各有利弊，要具體分析，綜合評(píng)估。

　　關(guān)于成品存放區(qū)，每平米的廠房空間，約可存放220㎡的成品。在設(shè)計(jì)成品區(qū)時(shí)，需根據(jù)單日最大產(chǎn)能、庫存天數(shù)、人車過道空間，考慮為突發(fā)狀況預(yù)留約為常規(guī)量2-2.5倍的區(qū)域。

　　關(guān)于半成品存放區(qū)，每平米的廠房空間，約可存放250㎡的半成品。在設(shè)計(jì)半成品區(qū)時(shí)，需根據(jù)訂單結(jié)構(gòu)、單日最大產(chǎn)能、半成品轉(zhuǎn)運(yùn)方式、人車過道空間、后段加工程序及產(chǎn)能，考慮為突發(fā)需求預(yù)留約為常規(guī)量2-2.5倍的區(qū)域。

　　3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃：建議采用大車間模式，“U型”廠區(qū)

　　生產(chǎn)區(qū)域有3個(gè)重點(diǎn)：原紙庫、紙板成品庫、生產(chǎn)車間，另外還有輔助區(qū)域。建議采用大車間模式，原紙倉庫、生產(chǎn)車間、成品倉庫在同一建筑物內(nèi)，中間有墻體隔離。

　　方形的廠區(qū)對(duì)于紙箱廠來說最合理，而不宜建成長方形廠區(qū)。“U型”的廠區(qū)，是最標(biāo)準(zhǔn)最合理的布局，既節(jié)約土地，又有利于日常生產(chǎn)管理和運(yùn)營。

　　原紙庫最好只設(shè)兩個(gè)門，門不能開太多，否則會(huì)有安全隱患。紙箱廠自己的員工，送紙廠的陪同人員等，都不能輕易進(jìn)入原紙庫。如果不嚴(yán)格控制這一點(diǎn)，有可能會(huì)發(fā)生突如其來的意外。

　　原紙庫的建設(shè)，要注意兩點(diǎn)：一是堆碼高度，要依據(jù)廠房規(guī)定及抱車可能到達(dá)的高度。二是原紙的放置方法，建議采用斜度平行法。原紙庫里面，十字路口越少越好。原紙擺放設(shè)計(jì)，一般采用45°角的排列方式，因?yàn)闀?huì)更節(jié)省叉車過道空間。因?yàn)樵堃蟊３指稍?，所以原紙庫能做防水的就做防水處理?/p>

　　生產(chǎn)車間一般包括：瓦線車間，制膠房，空壓氣站，后道印刷車間，油墨室，制版房，樣品間。

　　關(guān)于生產(chǎn)車間規(guī)劃，建議有：就近原則;空間利用最大化;工藝路數(shù)最短化;盡量資源共享;建設(shè)參觀走廊。

　　比如制膠房，要離單面機(jī)近;離得遠(yuǎn)了，容易堵膠，清洗膠也不方便。

　　簡化設(shè)備格局，原則是首先要保持流水狀態(tài)，并減少拐彎，不走回頭路。但有時(shí)考慮到勞動(dòng)法對(duì)工作環(huán)境的要求，流水線同后道最好設(shè)有磚墻分隔，以減少嘈聲。同時(shí)防止熱量影響后道。

　　有條件的話可以配置工廠內(nèi)部物流傳輸系統(tǒng);印刷模切及成箱后道應(yīng)留足空間。

　　設(shè)備的布置有一個(gè)大家容易忽略的問題，就是紙板流水線盡可能要放在廠房的北面。原因很簡單，流水線工作時(shí)，會(huì)帶來很大的熱量。而風(fēng)大部分時(shí)間是由南向北吹。如果布置在南面，風(fēng)會(huì)將熱量傳送到車間的內(nèi)部，影響到其他員工的工作環(huán)境。

　　參觀走廊是為了迎接同行過來參觀之用，可在辦公區(qū)域的二樓開左右朝向的通道，這樣來賓從上往下看，只能對(duì)生產(chǎn)車間的大體布局有所了解，而不用擔(dān)心設(shè)備或工藝被披露等，既遵守了保密原則，又實(shí)現(xiàn)了開放廠房，開展同行交流的目的。