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掌上紙引未來
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紙引未來網(wǎng)訊 北京時間4月3日，瑞幸咖啡迎來成立至今最痛苦也最快樂的一天。
地球另一端，瑞幸股票大跌75%，熔斷6次；地球這端，各地門店單量暴增，小程序和客戶端一度癱瘓。
擔心手中優(yōu)惠券無法兌換的顧客們瘋狂下單，畢竟有前車之鑒，很多人ofo的押金到現(xiàn)在還沒有退回來。
魔幻一幕的起點，源于今年1月31日，渾水公司發(fā)布的那份匿名報告，認為瑞幸從2019年第三季度便開始造假。消息發(fā)布后，瑞幸股價應(yīng)聲而跌。
此后，瑞幸和渾水進行了數(shù)次博弈，直到如今一切攤牌。
前車之鑒：2010的東方紙業(yè)之戰(zhàn)
2010年做空東方紙業(yè)的那份調(diào)查報告，是“渾水”的成名戰(zhàn)。
2010年6月底至7月22日，渾水公司連續(xù)發(fā)布了六份針對東方紙業(yè)的報告，報告稱東方紙業(yè)涉嫌嚴重的詐騙和造假行為，涉嫌資金挪用、夸大營收和資產(chǎn)估值、毛利潤率等。渾水公司給予東方紙業(yè)股票“強烈賣出”評級，目標價低于1美元，而當時東方紙業(yè)的股價為8.33美元。
這份報告在市場上引起巨大反響，東方紙業(yè)股價在隨后的一個交易日重挫13%，日成交量接近前一天成交量的7倍多。
7月下旬，東方紙業(yè)董事會宣布，聯(lián)合法律事務(wù)所Loeb、德勤等機構(gòu)，就渾水的質(zhì)疑展開獨立調(diào)查。在經(jīng)過近5個月的調(diào)查后，東方紙業(yè)董事會審計委員會于2010年11月29日公布了聯(lián)合獨立調(diào)查結(jié)果，全面否定了渾水的質(zhì)疑。
公司反擊稱渾水發(fā)布做空調(diào)查報告源于索賄未果，沒有任何證據(jù)證明東方紙業(yè)挪用投資者資金，虛報營收，虛報員工數(shù)量，或虛報前十大客戶關(guān)系。
盡管東方紙業(yè)對于渾水的“空襲”一直予以積極回應(yīng)，但一直未徹底打消市場質(zhì)疑。該公司股價從2010年6月28日的收盤價8.33美元，到7月2日已下跌至1.5美元，跌幅超過80%，市值損失1.7億美元。
渾水發(fā)現(xiàn)這家河北省最大的紙制品生產(chǎn)商之一曾提到，在募集2690萬美元后，他們花2780萬購買了一條年產(chǎn)36萬噸的瓦楞紙生產(chǎn)線。賣家為沁陽市第一造紙機械有限公司（以下簡稱沁陽造紙）。
渾水直接聯(lián)系到沁陽造紙，發(fā)現(xiàn)其最大產(chǎn)能的生產(chǎn)線，每年只有15萬噸，且成本僅為440萬美元。
接下來，渾水又采訪了另外四家制造商，發(fā)現(xiàn)沒有一家能制造36萬噸的產(chǎn)線，且這些制造商的產(chǎn)線售價都不超過730萬美元。東方紙業(yè)對募資去向的宣言顯然是在說謊。
為了核證東方紙業(yè)的產(chǎn)銷量，他們跑到造紙廠實地探訪。
渾水計算，按東方紙業(yè)聲稱的產(chǎn)量和銷售量，每天至少應(yīng)該有100輛卡車進出工廠大門。而他們?nèi)スS那天，恰好是大雪封路后重新開放，理論上車應(yīng)該更多。
在他們待在那里的一個半小時，只有一輛空卡車轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去。后來的報告里，渾水還特意指出：我們很清楚，那輛卡車是用來作秀的……看完工廠，他們又跑去參觀生產(chǎn)線。迎接他們的，是車間里四處飄散的水蒸汽。這場面顯然不應(yīng)該出現(xiàn)在造紙廠。
憑著敏銳的觀察力，渾水還發(fā)現(xiàn)其中一條生產(chǎn)線起點，連皮帶都沒按；還有一臺設(shè)備上寫著“求實進取”四個字，按渾水判斷，這口號在上世紀90年代后期就很少見了。
參觀完兩條生產(chǎn)線，調(diào)查的幾個人被拉去吃了一頓兩個小時的午餐，這讓他們沒能看到剩下的八條生產(chǎn)線，盡管他們懷疑這八條產(chǎn)線根本不存在。
吃完午飯后，渾水公司對生產(chǎn)線還是念念不忘。于是，他們從網(wǎng)上找到東方紙業(yè)幾家競爭對手的車間照片，和自己在前者生產(chǎn)車間里看到的情形做了對比。
一系列調(diào)查后，2010年6月，渾水最終拋出一份39頁的調(diào)查報告。東方紙業(yè)當周股價暴跌50%，渾水一戰(zhàn)成名。
累計做空17家中概股公司
從2010年成立至今，渾水累計做空了17家左右中概股公司，且少有失手。被做空的中概股公司，下場多是股價暴跌、退市。
作為一家美國公司，渾水能有這樣的“戰(zhàn)績”，主要原因有兩個。一是其創(chuàng)始人卡森·布洛克(CarsonBlock)對中國的了解。
布洛克今年43歲，曾在中國混跡多年，能說一口流利的普通話。據(jù)說他還寫過一本書，叫《傻瓜也能在中國賺錢》。但在成立渾水前，布洛克在中國并沒賺到什么錢。
不管怎么說，這些經(jīng)歷讓他與一般美國投資者相比，對中國公司有更直接的了解。比如某次接受采訪時，他就直言：“如果一樣東西看上去極其完美，那就值得懷疑，中國亦如此。”
除了布洛克的個人經(jīng)驗，渾水的另一利器，便是那些教科書一般的調(diào)研報告。
像針對瑞幸的這份報告，便告動用了92名全職員工、1418名兼職員工，耗時長達11260小時，對981個門店日進行監(jiān)控和記錄門店客流量。最后才得出瑞幸造假的結(jié)論。
通常來說，做空機構(gòu)為盈利，會先以高價從券商手中借入股票出售，然后公布調(diào)查報告，打壓目標公司股價，再買進低價股票還給券商，賺取其中差價。其中關(guān)鍵，便在于那份打壓股價的調(diào)查報告。
2012年，《財新周刊》曾將渾水的調(diào)研方式總結(jié)為：查閱資料，調(diào)查關(guān)聯(lián)方，公司實地調(diào)研，調(diào)查供應(yīng)商，調(diào)研客戶，傾聽競爭對手，請教行業(yè)專家等方式。
手段看似尋常，卻能在渾水手中發(fā)揮出驚人的殺傷力。
渾水做空的部分中概股公司來源：東方財富網(wǎng)
想要摸到魚，必先有一池渾水。老話的“渾水摸魚”，實在是有一番道理。
瑞幸想挺過這一關(guān)，必須找到“幸運”以外的其他依靠。而從瑞幸的表現(xiàn)來看，他們可能將希望寄托在了“元氣”上。
但如果只有滿滿的元氣，恐怕最終，也只不過是個故事。
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