真的是永發(fā)？及疫情對(duì)商業(yè)印刷市場(chǎng)的沖擊，能夠有多大？

　　紙引未來網(wǎng)訊 在上市公司環(huán)球印務(wù)競(jìng)購(gòu)無果的情況下，是誰以21050萬元的價(jià)格，拿下了老牌藥包印刷企業(yè)無錫外貿(mào)印刷100%的股權(quán)?

　　根據(jù)三好同學(xué)的連猜帶蒙，這家實(shí)力不俗的神秘買家，大概率是：在圈內(nèi)大名鼎鼎，隸屬于港股上市公司上海實(shí)業(yè)控股的永發(fā)印務(wù)。

　　因?yàn)樵贏股與港股的諸多上市公司中，永發(fā)印務(wù)是為數(shù)不多的與藥包印刷有深厚淵源的企業(yè)。原以為這樁收購(gòu)懸案很快就會(huì)揭開謎底，沒想到一拖就到了今天。

　　2月21日，外貿(mào)印刷再度發(fā)布公告，大意是：公司100%股權(quán)掛牌轉(zhuǎn)讓于2019年12月24日產(chǎn)生最終受讓方后，現(xiàn)有股東與受讓方曾約定在2個(gè)月內(nèi)磋商訂立股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議?，F(xiàn)因疫情影響，雙方同意將計(jì)劃簽約時(shí)間延后。

　　在這則公告中，外貿(mào)印刷還是沒有透露股權(quán)受讓方的名字。不過，有信息表明：這家神秘買家，可能真就是永發(fā)印務(wù)。

　　比如，在開篇提到的文章后，有圈里人評(píng)論說：永發(fā)印務(wù)收購(gòu)的，立帖為證。

　　更有力的證據(jù)，來自一家名為“采招網(wǎng)”的網(wǎng)站。在項(xiàng)目成交公示中，它明確給出了受讓方的信息：永發(fā)印務(wù)(東莞)有限公司與浙江榮豐紙業(yè)有限公司組成的聯(lián)合體。而這恰恰是無錫產(chǎn)權(quán)交易所網(wǎng)站公示信息所欠缺的。

　　有老板可能要說了：三好同學(xué)只蒙對(duì)了一半，后面還有一家榮豐紙業(yè)。

　　三好同學(xué)扒了扒，東莞永發(fā)與榮豐紙業(yè)，其實(shí)是一家人。它們100%控股的大股東都是在香港注冊(cè)的永發(fā)印務(wù)有限公司。

　　所以說：或許，真的是永發(fā)印務(wù)收購(gòu)了外貿(mào)印刷?這個(gè)可有可無的“問號(hào)”，不妨等謎底真正揭曉的那一天再去掉。

　　永發(fā)印務(wù)對(duì)外貿(mào)印刷可能的收購(gòu)，就說到這兒。

　　今天，三好同學(xué)真正想探討的主題是：商業(yè)印刷。

　　疫情之下的商業(yè)印刷

　　為什么說商業(yè)印刷呢?疫情爆發(fā)以來，幾乎每個(gè)老板都在想：這只不期而至的“黑天鵝”，對(duì)行業(yè)和自己企業(yè)的影響有多大?

　　關(guān)于這個(gè)問題，三好同學(xué)自己寫過文章，也看過圈內(nèi)一些分析。一個(gè)基本的共識(shí)是：疫情對(duì)書刊印刷市場(chǎng)的影響相對(duì)較小，對(duì)包裝印刷市場(chǎng)會(huì)有局部階段性影響，而對(duì)商業(yè)印刷市場(chǎng)的沖擊最大。

　　之所以有這樣的判斷，主要基于商業(yè)印刷的特點(diǎn)和需求端的萎縮。

　　商業(yè)印刷主要服務(wù)于企業(yè)宣傳、產(chǎn)品/服務(wù)推廣、商務(wù)交流、教育培訓(xùn)、市場(chǎng)交易等等，且集中于線下應(yīng)用場(chǎng)景。

　　而對(duì)傳染性極強(qiáng)的新冠疫情防控來說，阻斷人員的大范圍流動(dòng)和聚集，是最主要的措施之一。

　　因此，過去這一個(gè)月左右的時(shí)間，餐飲、酒店、旅游、零售、線下培訓(xùn)等行業(yè)大范圍停業(yè)，即使勉強(qiáng)開業(yè)也人流稀少;原定于年后逐漸開展的各種會(huì)議、論壇、展會(huì)、賽事等，大范圍延期，極少數(shù)取消。

　　這對(duì)商業(yè)印刷市場(chǎng)來說，都意味著需求端舉目可見的萎縮。

　　相對(duì)而言，疫情帶來的大范圍停工，對(duì)包裝印刷市場(chǎng)的需求也有影響。但隨著制造企業(yè)的復(fù)工和產(chǎn)能恢復(fù)，需求有望在相對(duì)較短時(shí)間內(nèi)回歸到基本正常的水平。

　　對(duì)商業(yè)印刷市場(chǎng)來說，需求萎縮的煎熬期則會(huì)長(zhǎng)很多。因?yàn)樵谝咔榫瘓?bào)徹底解除前，各種線下消費(fèi)和商務(wù)活動(dòng)，很難出現(xiàn)大范圍回暖。

　　至于，疫情警報(bào)到什么時(shí)候算是徹底解除，各位老板可以關(guān)注各地重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)解除情況。

　　目前，雖然全國(guó)確診病例數(shù)大幅下降，部分省份甚至連續(xù)多日零確診，但迄今尚無一地宣布解除疫情一級(jí)響應(yīng)。

　　當(dāng)然了，即使疫情一級(jí)響應(yīng)解除后，大型商務(wù)活動(dòng)和餐飲、旅游等行業(yè)的回暖也還需要一段時(shí)間。因?yàn)槿藗冃闹械目只?，需要慢慢消除?/p>

　　因此，如果疫情在短期內(nèi)得到控制，對(duì)包裝印刷企業(yè)來說，影響的可能是兩三個(gè)月的生產(chǎn)和銷售;對(duì)商業(yè)印刷企業(yè)來說，卻可能還需要額外付出兩三個(gè)月的代價(jià)。

　　也就是說，整個(gè)上半年，商業(yè)印刷企業(yè)都要經(jīng)受更多的考驗(yàn)。

　　或許正是由于下游行業(yè)需求恢復(fù)緩慢，商業(yè)印刷企業(yè)對(duì)復(fù)工的緊迫性、積極性，似乎比包裝、書刊印刷企業(yè)要弱一些。

　　據(jù)三好同學(xué)了解，一些大型商業(yè)印刷的全面復(fù)工，估計(jì)要延遲到二三月之交。

　　疫情帶來的另外一個(gè)影響是：部分商業(yè)印刷業(yè)務(wù)，有可能被線上服務(wù)所取代。

　　過去這一個(gè)來月時(shí)間，不僅生鮮電商、在線培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)游戲等行業(yè)業(yè)務(wù)量暴增，很多企業(yè)、政府部門也都將服務(wù)轉(zhuǎn)到了線上。

　　一旦這種服務(wù)在疫情后固化下來，對(duì)商業(yè)印刷企業(yè)來說，多多少少都會(huì)有一些影響。

　　合版印刷會(huì)不會(huì)“踩剎車”?

　　在以前的文章中，三好同學(xué)曾表達(dá)過類似的觀點(diǎn)：當(dāng)前，商業(yè)印刷市場(chǎng)的格局，正處于快速變化之中。部分合版印刷企業(yè)憑借大幅領(lǐng)先的生產(chǎn)效率、不斷完善的訂單獲取和物流交付體系，規(guī)?？焖贁U(kuò)張，對(duì)原本居于主導(dǎo)地位的專版企業(yè)形成了極大的業(yè)務(wù)分流壓力，進(jìn)而帶動(dòng)了整個(gè)商業(yè)印刷市場(chǎng)走向集中。

　　不期而至的肺炎疫情，在短期內(nèi)無疑像給快速擴(kuò)張的合版印刷企業(yè)踩了一腳剎車。

　　原因不難理解。即使克服各種困難已經(jīng)或短期內(nèi)復(fù)工，疫情防控帶來的人員流動(dòng)和貨物運(yùn)輸困難，也會(huì)讓合版印刷企業(yè)的訂單獲取和產(chǎn)品交付能力大打折扣。

　　由于多數(shù)地方以城市為界進(jìn)行人員進(jìn)出管控，這相對(duì)更有利于原本就區(qū)域性明顯的專版企業(yè)或中小型合版廠;對(duì)原本正處于快速擴(kuò)張中，需要大量外地業(yè)務(wù)才能滿足生產(chǎn)需求的大型合版企業(yè)來說，短期沖擊則會(huì)比較大。

　　當(dāng)然了，三好同學(xué)還是相信那句話：一場(chǎng)疫情改變不了行業(yè)的大勢(shì)。

　　對(duì)多數(shù)處于擴(kuò)張期的合版企業(yè)來說，疫情的到來就像被逼著踩了一腳剎車，但也只是一腳剎車而已。

　　相對(duì)而言，有三類企業(yè)受到的影響，可能會(huì)更大一些。

　　一則是企業(yè)原本就缺錢、現(xiàn)金流緊繃，疫情期間及后續(xù)一段時(shí)間內(nèi)可能的需求萎縮，會(huì)大大增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　當(dāng)然了，合版企業(yè)原本就以應(yīng)收賬款少、現(xiàn)金流好著稱。只要老板們前期不是過于激進(jìn)，一般不會(huì)遇到大的問題。

　　二則是企業(yè)的下游客戶，恰好集中于受疫情沖擊最大的行業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)高效率最大化，合版企業(yè)的一個(gè)重要經(jīng)驗(yàn)是：盡可能產(chǎn)品化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。比如，有的企業(yè)以單頁、畫冊(cè)為主，有的以PVC卡見長(zhǎng)，有的專做酒店用印刷品等等。

　　在正常的商業(yè)環(huán)境中，這種選擇十分有效，運(yùn)籌得當(dāng)能夠顯著提升企業(yè)的產(chǎn)出效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　只是當(dāng)新冠疫情或其他意外狀況來襲，而企業(yè)主打產(chǎn)品的客戶恰恰又集中在受沖擊最大的行業(yè)時(shí)，這種選擇便會(huì)暴露出脆弱的一面。雖然類似新冠疫情這樣的“黑天鵝”，并不常見。

　　三則是地處湖北或湖北業(yè)務(wù)占比較大的企業(yè)。作為疫情防控的重中之重，湖北省內(nèi)企業(yè)的復(fù)工和商業(yè)活動(dòng)的恢復(fù)，比其他地區(qū)要更晚，也會(huì)更謹(jǐn)慎。由此對(duì)相關(guān)企業(yè)帶來的可能影響不容忽視。

　　抗住就是勝利

　　當(dāng)然了，類似新冠疫情這樣的意外事件，對(duì)商業(yè)印刷市場(chǎng)的影響十分復(fù)雜，并非用簡(jiǎn)單的一二三點(diǎn)就能完全說清楚。

　　比如，疫情防控的突然升級(jí)，在一定時(shí)間段內(nèi)其實(shí)增加了對(duì)商業(yè)印刷品的需求。

　　在春節(jié)假期期間和之后，緊急提前復(fù)工的印刷企業(yè)主要有三類：一類是生產(chǎn)藥品、口罩等醫(yī)用、防護(hù)用品包裝的企業(yè)，一類是承印防疫類圖書、中小學(xué)教科書的企業(yè)，還有一類便是承印各種疫情宣傳品的商業(yè)印刷企業(yè)，包括數(shù)碼快印企業(yè)。

　　三好同學(xué)注意到，隨著各地企業(yè)的陸續(xù)復(fù)工，疫情宣傳用品已成為很多數(shù)碼快印企業(yè)推廣的重點(diǎn)。

　　再比如，疫情防控帶來的區(qū)域壁壘，在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)帶動(dòng)專版企業(yè)業(yè)務(wù)的企穩(wěn)。因?yàn)槭芪锪鞑粫秤绊?，部分原本可能外流的訂單，?huì)轉(zhuǎn)向本地尋求生產(chǎn)出口。

　　還有，各地印刷企業(yè)復(fù)工時(shí)間、復(fù)工率的差異，以及物流交付能力恢復(fù)的速度，可能改變訂單原本的流向，進(jìn)而對(duì)商業(yè)印刷市場(chǎng)中長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生潛移默化的影響。

　　無論如何，疫情對(duì)商業(yè)印刷市場(chǎng)的影響看上去不小，但也只是短期、偶發(fā)性事件。

　　隨著疫情形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，部分省份已經(jīng)將穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)復(fù)工作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，并從人員返程、財(cái)稅政策等各個(gè)方面給出了一系列優(yōu)惠政策。

　　對(duì)商業(yè)印刷企業(yè)來說，主要壓力其實(shí)還是在上半年剩下的4個(gè)月左右的時(shí)間。

　　只要能抗過這段艱難期，就可以預(yù)期在下半年會(huì)有一個(gè)業(yè)務(wù)高峰。因?yàn)楹芏鄷?huì)議、論壇、展會(huì)活動(dòng)，都延期到了6月以后。

　　實(shí)際上，如果不出大的意外，自5月開始市場(chǎng)便可能有明顯回暖。出于對(duì)疫情走勢(shì)的判斷，目前延期或取消的活動(dòng)主要集中在4月底以前，原定5月及以后舉辦的活動(dòng)大多還在觀望之中。

　　前些日子，發(fā)完《2003非典那一年，印刷圈交出了這樣的成績(jī)單。及現(xiàn)在與17年前有什么不一樣?》，有圈里人說：很多老板的工廠，其實(shí)都是2003年后做起來的。

　　沒錯(cuò)，2003年只要把營(yíng)收做到1.4個(gè)億就能躋身百?gòu)?qiáng)榜，做到7.3個(gè)億就能進(jìn)前十。現(xiàn)在百?gòu)?qiáng)榜的門檻已經(jīng)提升到了4.3億多，要進(jìn)前十則要超過26個(gè)億。

　　至于商業(yè)印刷企業(yè)，17年前能夠做多大?一線企業(yè)一年兩三千萬，基本到頭了?，F(xiàn)在呢?兩三個(gè)億的企業(yè)，也不算少了。

　　一場(chǎng)非典未能阻擋印刷企業(yè)做大做強(qiáng)的步伐，17年后的新冠呢?身處其中的時(shí)候，多數(shù)老板都會(huì)覺得備受煎熬。若干年后再回頭，可能也就是前進(jìn)途中的一次波折，雖然比一般考驗(yàn)大一些。

　　所以，抗住就是勝利。

　　最后，還是祝各位老板好運(yùn)吧!