疫情下，這家武漢印刷企業(yè)的做法與思考

　　紙引未來網(wǎng)訊 湖北武漢，是這次新冠肺炎病毒疫情最為嚴(yán)重的地區(qū)，而我們公司正坐落于此。實際上，自2019年12月份以來，便有疫情消息偶有傳出，但起初官方宣傳可防可控。在此論調(diào)下，武漢市民也未有緊張情緒。時值歲末，我們也在為春節(jié)前全公司范圍內(nèi)的團(tuán)年飯而奔走張羅。 但從1月18、19日開始，我們察覺到社會上逐漸顯現(xiàn)的嚴(yán)峻、緊張氣氛，便立即做出反應(yīng)，取消聚餐?，F(xiàn)在回想起來，如果團(tuán)年飯如期舉行，后果將不堪設(shè)想。

　　在取消團(tuán)年飯的同時，我們決定自1月21日起，公司全體放假、全面停產(chǎn)，只留公司高管和部分科室進(jìn)行年終結(jié)算和工資發(fā)放。

　　同時，公司即時成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，通知員工疫情期間在家休息，對急需完成的生產(chǎn)任務(wù)采取居家辦公、線上部署，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每天與部門員工主動溝通，及時掌握員工動態(tài)，傳達(dá)疫情防控工作有關(guān)要求。

　　應(yīng)急開工，緊急印制防控宣傳材料 2月4日凌晨，我們接到湖北科技出版社委托單，需要我們緊急印制《新型冠狀病毒肺炎預(yù)防手冊》20萬冊。雖然我們已經(jīng)全面停工，但這是不可推卸的政治任務(wù)，國企在關(guān)鍵時期必須有擔(dān)當(dāng)。 在接到印制任務(wù)的第一時間，公司立刻著手工作部署，要求相關(guān)部門做好防疫物資采購工作，準(zhǔn)備充足的體溫計、醫(yī)用口罩、消毒液、洗手液等，為這場“戰(zhàn)疫”做好后勤保障工作。

　　生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場每天上下班做好嚴(yán)格的清理消毒工作，要求每一位員工入廠時都必須進(jìn)行體溫檢測和登記;所有召集回參與印制的員工都經(jīng)過了嚴(yán)格的安全檢查，工作時間自覺佩戴口罩;講話保持2米以上距離;辦公室勤通風(fēng)，各工序做到有條不紊。 經(jīng)過印前、印刷、裝訂各個環(huán)節(jié)的迅速行動、攻堅克難，5天時間，20萬冊《新型冠狀病毒肺炎預(yù)防手冊》全部完工，快速發(fā)往湖北17個地市縣。為打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)，湖北新華貢獻(xiàn)了自己的力量。

　　當(dāng)然，這次應(yīng)急開工生產(chǎn)背后也有諸多的不易。由于武漢全市封城、公共交通停止，有的員工即便能上班也要步行三四公里;由于很多員工不能到崗，公司的黨員、經(jīng)理們走到一線，充當(dāng)裝紙工、裝訂上帖工;而如此的日夜趕工、辛苦勞累，為了節(jié)省時間，也只能以方便面充饑。此外，由于疫情影響，公司印刷生產(chǎn)的原材料不足，只能在存貨中東拼西湊……

　　對于疫情的思考 雖然湖北新華緊張有序地完成了印制任務(wù)，但還是有很多問題需要總結(jié)。 第一，疫情發(fā)生前，公司并沒有相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，這在一定程度上增加了工作難度，以后一定要提高危機(jī)防范意識和危機(jī)處理能力; 第二，需要對員工進(jìn)行素養(yǎng)培訓(xùn)，把衛(wèi)生習(xí)慣、衛(wèi)生常識納入員工行為守則和培訓(xùn)計劃; 第三，需要對公司資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置，絕不能因出現(xiàn)重大公共事件而讓企業(yè)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至面臨破產(chǎn)。 第四，這次疫情，因為勞動力緊缺，反映出勞動密集型企業(yè)在面對危機(jī)時的無奈，需要盡快進(jìn)行智慧工廠建設(shè)，改善我們在生產(chǎn)中過于依賴人工的現(xiàn)狀。

　　目前，武漢市的疫情依然十分嚴(yán)重。對于我們來說，疫情防控是第一要務(wù)，目前還沒有時間考慮生產(chǎn)的問題。公司在2月底前沒有復(fù)工的打算，正式復(fù)工的時間也并不確定。雖然有大批的訂單在手無法生產(chǎn)，但客戶們也能保持理解，我們對此非常感激。 面對這次疫情，我們最欣慰的是資金在手，可以為疫情防控工作提供充足的資金保障。2019年是湖北新華歷史上經(jīng)營業(yè)績最好的一年，我們有實力戰(zhàn)勝一切困難。 盡管目前這次疫情對于湖北新華的影響不大，但從長遠(yuǎn)來看，疫情對于行業(yè)的影響還是非常深遠(yuǎn)的。 第一，紙媒市場會進(jìn)一步縮小。因為疫情，原本就在風(fēng)口上的在線教育更加如火如荼地開展，網(wǎng)上閱讀也逐步成為習(xí)慣。在這種背景下，出版物印刷企業(yè)的發(fā)展正面臨著嚴(yán)峻的考驗。 第二，產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待升級。印刷行業(yè)發(fā)展還是相對落后，對人工的依賴過重，所以必須解決勞動密集性的問題。 第三，傳統(tǒng)生產(chǎn)模式面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著數(shù)字印刷技術(shù)的不斷成熟，傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷在成本、質(zhì)量方面日益趨同化。今后一流的印刷企業(yè)肯定會做標(biāo)準(zhǔn)、做平臺，加盟工廠形式會較為普遍，在各個商業(yè)半徑內(nèi)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。 第四，思維模式創(chuàng)新將成為關(guān)注焦點(diǎn)。目前，互聯(lián)網(wǎng)思維、共享思維、跨界思維等創(chuàng)新思維模式正在深刻影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有實力的企業(yè)會抓住這些機(jī)遇推動產(chǎn)業(yè)變革。

　　“武漢的櫻花依然爛漫” 我們身處疫區(qū)，盡管有時會感受到孤單與無助，但更能深刻感受到黨中央和地方政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全國人民的關(guān)心。在全公司的共同努力下，我們也有信心戰(zhàn)勝這次疫情。 面對這次疫情，公司黨員干部們主動沖鋒先前，不畏困難，為戰(zhàn)勝疫情發(fā)揮了重要的作用。他們按照黨中央、省委以及集團(tuán)要求，不僅主動為公司做好疫情防控工作，還為公司所屬社區(qū)服務(wù)，積極購買提供口罩、消毒液等一批防護(hù)用品。 停產(chǎn)期間，我們要求全體員工安心在家里休息，不要出門，每月足額發(fā)放工資;對患病的員工及家屬給予第一時間的慰問，且保持每天的聯(lián)系與問候，積極幫助他們解決實際困難。目前，員工們心態(tài)情緒總體穩(wěn)定。 總之，這次疫情是一場大災(zāi)難，我們無法避讓，只能積極面對。相信每一個冬天都會過去，每一個春天都會到來。待到一年春好處，武漢的櫻花依然爛漫。