紙廠的管理：某大型紙品廠設(shè)備保養(yǎng)制度

 

　　為保障機(jī)臺潤滑保養(yǎng)工作有效切實執(zhí)行，減少轉(zhuǎn)動設(shè)備故障停機(jī)，同時達(dá)到降低維修費用

 

　　2、適用范圍

 

　　瓦楞紙品廠設(shè)備的潤滑保養(yǎng)

 

　　3、定義

 

　　3.1、一級維護(hù)保養(yǎng)：包括潤滑、清潔、點檢、緊固，由機(jī)臺操作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行，操作工應(yīng)班前班后認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全。班中設(shè)備發(fā)生故障，及時給予排除，并認(rèn)真做好交接班記錄。按周計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查、清洗規(guī)定的部位，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備各個部位。

 

　　3.2、二級保養(yǎng)：以維修工為主，列入設(shè)備的檢修計劃，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修復(fù)磨損件，清洗、換油，檢查修理電氣部分，局部恢復(fù)精度，滿足加工零件的最低要求。執(zhí)行月、季、年檢修計劃。

 

　　3.3、三級保養(yǎng)：由設(shè)備廠商執(zhí)行，維修工為輔，對設(shè)備的精度、性能作較全面的恢復(fù)，執(zhí)行大修計劃。根據(jù)關(guān)鍵機(jī)臺的需要可與相關(guān)廠商訂立服務(wù)協(xié)議。

 

　　4.權(quán)責(zé)

 

　　4.1制定：設(shè)備部（科）

 

　　4.2執(zhí)行：由與設(shè)備相關(guān)的部門指定專人作業(yè)。

 

　　4.3監(jiān)督：設(shè)備部主管、各生產(chǎn)部門課長。

 

　　5、作業(yè)內(nèi)容

 

　　5.1培訓(xùn)

 

　　5.1.1機(jī)臺構(gòu)造、原理、操作規(guī)程、安全事項由相關(guān)部門主管負(fù)責(zé)，設(shè)備部協(xié)助；為保證相關(guān)事項被執(zhí)行，定于每周六集中進(jìn)行兩小時的教育訓(xùn)練，直至課程結(jié)束。

 

　　5.1.2機(jī)臺原理、保養(yǎng)細(xì)則、方法有設(shè)備部相關(guān)人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，擬定于每周四集中進(jìn)行兩小時的教育訓(xùn)練，直至課程結(jié)束。

 

　　5.1.3相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容由培訓(xùn)人編寫教材并廠務(wù)保存。

 

　　5.1.4培訓(xùn)人根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容編寫考核題目予以考核，成績作為轉(zhuǎn)正、續(xù)聘、調(diào)薪的依據(jù)。

 

　　5.2一級保養(yǎng)

 

　　5.2.1一級保養(yǎng)由各機(jī)臺使用者負(fù)責(zé)，包括潤滑、清潔、點檢、緊固，所謂“誰使用、誰維護(hù)、誰負(fù)責(zé)”，機(jī)臺按功能分塊定人定崗定責(zé)。

 

　　5.2.2每班在班前執(zhí)行檢查、班后執(zhí)行清潔，做到“整齊、清潔、安全、潤滑”。填寫《日檢查記錄表》，并將異常情況記錄在《交班記錄表》上。

 

　　5.2.3每周周日各機(jī)臺派出人員執(zhí)行周保養(yǎng)，填寫《周檢查記錄表》，并將異常情況記錄在《交班記錄表》上。

 

　　5.3二級保養(yǎng)

 

　　5.3.1二級保養(yǎng)由設(shè)備部負(fù)責(zé)執(zhí)行，按計劃對機(jī)臺進(jìn)行功能、精度恢復(fù)。

 

　　5.3.2設(shè)備部按《機(jī)、電巡檢記錄表》執(zhí)行日常巡檢。

 

　　5.3.3設(shè)備部人員按區(qū)域分配,將全廠機(jī)臺分區(qū)定人定崗定責(zé)。

 

　　5.3.4設(shè)備部按《月、季、年度檢查記錄表》、《定期精度校正表》執(zhí)行計劃保養(yǎng)。

 

　　5.4三級保養(yǎng)

 

　　5.4.1設(shè)備部根據(jù)需要申請三級保養(yǎng)的執(zhí)行,經(jīng)審批通過后轉(zhuǎn)交采購課聯(lián)系外協(xié)廠商處理。

 

　　5.4.2保養(yǎng)結(jié)果由設(shè)備部予以驗收,并提供驗收報告。

 

　　5.5潤滑保養(yǎng)

 

　　5.5.1全廠各機(jī)臺潤滑加（黃）、換（液壓、齒輪、潤滑）油工作由各相關(guān)操作人員負(fù)責(zé)，依區(qū)域、機(jī)臺別由專人執(zhí)行。并填寫《潤滑保養(yǎng)記錄表》，定于每月最后一周的周日集中加注，領(lǐng)班級以上人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，每次由一名經(jīng)理級主管坐陣協(xié)調(diào)（先期）。

 

　　5.5.2特定油脂由設(shè)備部維修人員負(fù)責(zé)，并填寫特種油脂《潤滑保養(yǎng)記錄表》。

 

　　5.5.3設(shè)備部維修人員對分管區(qū)域的的潤滑工作進(jìn)行指導(dǎo)并督查。加油次日對潤滑保養(yǎng)情況進(jìn)行一次抽查，結(jié)果報告呈至各相關(guān)主管，并督導(dǎo)保養(yǎng)人按期整改執(zhí)行。

 

 

　　6.1實行保養(yǎng)三級責(zé)任制---執(zhí)行人、機(jī)長、領(lǐng)班（課長）。

 

　　6.2實行區(qū)域維修人員連帶責(zé)任制。

 

　　6.3關(guān)鍵機(jī)臺根據(jù)潤滑保養(yǎng)情況，若連續(xù)三個月無發(fā)生因潤滑保養(yǎng)引起的故障停機(jī)檢修，給予保養(yǎng)人記小功一次獎勵；若有因潤滑保養(yǎng)不良引起的故障停機(jī)檢修相關(guān)責(zé)任人每次記小過一次處罰。

 

　　6.4非關(guān)鍵機(jī)臺（加工機(jī)臺、鍋爐、空壓機(jī)及其他輔助機(jī)臺）若連續(xù)三個月無發(fā)生故障停機(jī)檢修（即零故障），給予保養(yǎng)人記小功一次獎勵；若有因潤滑保養(yǎng)不良引起的故障停機(jī)檢修相關(guān)責(zé)任人每次記小過一次處罰。

 

　　7.1《日檢查記錄表》

 

　　7.2《交班記錄表》

 

　　7.3《周檢查記錄表》

 

　　7.4《機(jī)、電巡檢記錄表》

 

　　7.5《定期精度校正表》

 

　　7.6《月、季、年度檢查記錄表》

 

　　7.7《潤滑保養(yǎng)記錄表》

 

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