30年來首份付費(fèi)新報紙
這份報紙名為《新的一天》(The New Day),由英國鏡報集團(tuán)主辦。這是英國30年來首次發(fā)行付費(fèi)閱讀的全國性報紙。
這份報紙有40版,發(fā)行最初兩周定價為每份25便士(約合2.3元人民幣),然后定價為50便士(約合4.6元人民幣)。不過,發(fā)行第一天,它免費(fèi)奉送。
創(chuàng)刊號請來英國首相戴維·卡梅倫寫專欄文章,他呼吁民眾支持英國留在歐洲聯(lián)盟。
鏡報集團(tuán)首席執(zhí)行官西蒙·??怂拐f,這份報紙銷量達(dá)到大約10萬份即可保本,希望銷量能達(dá)到20萬份。
受網(wǎng)絡(luò)化沖擊,紙質(zhì)媒體讀者迅速減少,報社紛紛推出網(wǎng)站、客戶端。就在一周前,英國《獨(dú)立報》宣布,將在3月發(fā)行最后一期紙質(zhì)版,然后完全轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)版。
《新的一天》則不設(shè)網(wǎng)站。不過,它在社交網(wǎng)站臉書和推特上有主頁。
采編隊(duì)伍共25人
《新的一天》編輯部表示,這份報紙?zhí)攸c(diǎn)突出,相信能贏得讀者。“當(dāng)然,如果我們僅僅又發(fā)行一份報紙,就是瘋了。是的,我們刊登新聞,是紙質(zhì)媒體。但是,相似點(diǎn)僅此而已。我們知道,它不能僅僅是又一份報紙。”
《新的一天》刊登的基本新聞內(nèi)容轉(zhuǎn)引自《每日鏡報》、鏡報網(wǎng)絡(luò)版和通訊社,主要以摘要形式呈現(xiàn);分析、特寫等內(nèi)容則由一支25人組成的采編隊(duì)伍完成。
該報還有五六名固定專欄作家。不過,與競爭對手不同,這家報紙的專欄作家不是在固定日期發(fā)表文章,而是隨時寫作。
這份報紙以35至55歲的人群為目標(biāo)讀者,承諾將不同于《每日鏡報》偏左的政治立場,將保持“政治中立”,“正能量”和負(fù)面新聞都報。
報社編輯艾莉森·菲利普說,保持觀點(diǎn)平衡,將使這份報紙與競爭對手《每日郵報》和《每日快報》區(qū)別開來,后兩者立場偏右,多負(fù)面新聞,愛用聳人聽聞的標(biāo)題。“《每日郵報》辦得很成功,但是……我們將用現(xiàn)代家庭所用的語言敘事,報道他們生活中所感到的積極面。”
希望把讀者拉回紙媒
西蒙·??怂贡硎?創(chuàng)辦《新的一天》,初衷并非是與其他小報爭奪市場,而是希望把讀者拉回紙媒。“不管他們出于什么原因不再喜歡(看報),如果我們能把他們吸引回來,就達(dá)到了目的。”
他坦承如今買報紙的人越來越少,但堅(jiān)持認(rèn)為印刷業(yè)還遠(yuǎn)未走到消亡的盡頭。“過去兩年,超過100萬人不再買報紙,但我們認(rèn)為,如果有合適產(chǎn)品,他們中的大部分人還會被重新吸引回來,”??怂拐f,“與數(shù)字化轉(zhuǎn)型并行的是,振興印刷業(yè)同樣是我們發(fā)展戰(zhàn)略的一個核心部分,兩者無需二選一——如果報紙能提供些不一樣的東西,那么它就能在數(shù)字化時代存活下來。”
“不過,我們?nèi)匀滑F(xiàn)實(shí),”他說,“如果我們2017年不能實(shí)現(xiàn)盈利,就不會繼續(xù)辦下去。”
《每日郵報》去年銷量減少9.2%,鏡報集團(tuán)紙媒業(yè)務(wù)收入減少9.5%,而電子媒體部分收入增長21.9%。