隨著我國融入國際經(jīng)濟(jì)體系步伐加快,當(dāng)前復(fù)雜的國際貿(mào)易形勢給國內(nèi)造紙企業(yè)帶來一定的影響。

每噸紙價格下降400到500元,前5月凈利損失500多萬
“今年前5個月企業(yè)銷售比較搶眼,達(dá)到6萬多噸,同比多賣了2400多噸,盡管利潤仍然薄的像刀片,但考慮到今年復(fù)雜的商務(wù)環(huán)境,企業(yè)能有這樣的表現(xiàn),員工們還是感到很欣慰。”國際經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)影響很大,主要是下游企業(yè)包裝廠出口減少,現(xiàn)在產(chǎn)品雖然賣出去了,但和去年同期比,每噸紙價格下降了400到500元。
由于價格出現(xiàn)了斷崖式下滑這一不可預(yù)知的“黑天鵝風(fēng)險”,今年前5個月企業(yè)的凈利潤損失達(dá)500多萬元,如何對沖價格下滑帶來的風(fēng)險呢?最近幾個月,紙制品公司以變應(yīng)變,想出很多“招數(shù)”。其中之一,就是在保證質(zhì)量的前提下,從提高邊際產(chǎn)量和降低邊際成本上做文章。“價格是市場定的,我們唯一能做的就是降低我們的成本,技改跟研發(fā),引進(jìn)新的設(shè)備和工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本。”
用新招數(shù)對沖新壓力,噸紙成本成功壓低
眼前,這條瓦楞紙生產(chǎn)線算得上是公司目前節(jié)能效果最好、生產(chǎn)效率最高的設(shè)備。為了達(dá)到目前的節(jié)能降耗和生產(chǎn)效率水平,年初,公司曾投資500多萬元,對其進(jìn)行了“大手術(shù)”,并嵌入了透平風(fēng)機(jī)等新科技、新設(shè)備,同時引進(jìn)先進(jìn)的廢料回收裝置,對細(xì)小纖維等工業(yè)廢渣實(shí)現(xiàn)了循環(huán)再利用,既降低了企業(yè)能耗,又增加了企業(yè)的“綠色含量”。熊志剛告訴記者,技改給企業(yè)帶來了幾個方面的變化:“比如通過透平風(fēng)機(jī)的應(yīng)用,每噸紙節(jié)約了29度電,元至5月,企業(yè)總共節(jié)約160萬度電。
不單從設(shè)備及工藝上挖掘潛力,采購環(huán)節(jié)也是公司挖潛的另一個領(lǐng)域。現(xiàn)在,公司廢舊紙制品收購市場不再局限于省內(nèi)區(qū)域了,省外市場正在成為紙引未來紙制品眼中的“香餑餑”。
企業(yè)之所以要走出去拓展原材料采購市場,主要是因為本區(qū)域價格競爭相當(dāng)激烈,由于外圍市場,比如說重慶、四川、河南、河北原材料充足、價格低、質(zhì)量好,走出去能擴(kuò)大外圍市場,滿足生產(chǎn)所需。
一系列“招數(shù)”,壓低了每噸紙的可變成本,對沖了因產(chǎn)品價格下滑帶來的效益損失。僅今年前5個月,公司累計節(jié)約電費(fèi)150多萬元,加上其它成本費(fèi)用的減少,企業(yè)瓦楞紙、箱紙板等紙制品的單位成本均實(shí)現(xiàn)了同步下降,讓紙引未來紙制品避免了利潤等指標(biāo)負(fù)增長。

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