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企業(yè)該如何應對禁止洋垃圾入境風險?

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2019-03-27??來源:網(wǎng)絡??作者:紙引未來網(wǎng) ??責編:vicky
核心提示:紙引未來網(wǎng)訊 廢品回收,這一活躍在小城鎮(zhèn)中的行業(yè),似乎已經(jīng)游離于現(xiàn)代生活的邊緣。但實際上,美國記者亞當·明特在《廢物星球》一書中曾提到,全球回收業(yè)每年的營業(yè)額已經(jīng)高達5000億美元,約等于挪威的國內生產總值,是全球雇員僅次于農業(yè)的行業(yè)。
   紙引未來網(wǎng)訊  廢品回收,這一活躍在小城鎮(zhèn)中的行業(yè),似乎已經(jīng)游離于現(xiàn)代生活的邊緣。但實際上,美國記者亞當·明特在《廢物星球》一書中曾提到,全球回收業(yè)每年的營業(yè)額已經(jīng)高達5000億美元,約等于挪威的國內生產總值,是全球雇員僅次于農業(yè)的行業(yè)。
 
  廢品回收,可沒我們想象得那么簡單。
 
 一、 “天下廢品,皆為利來”
 
  “天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往”,廢品回收和循環(huán)使用是一個長鏈條,人們做這件事的原始動機絕不是環(huán)保,而是利潤,哪怕是廢物的誕生,其背后也少不了資本的影子。廢品回收業(yè)全球化已經(jīng)是世界經(jīng)濟的一個永恒特征,與智能手機制造業(yè)全球化并無區(qū)別,持久性也毫不縮水。
 
  1.廠商逐利,“計劃性廢物”的誕生
 
  一般來說,廢品的誕生在于一個產品的使用價值和商用價值都趨近于零,是一個產品壽命自然的終結。但在現(xiàn)實中,也存在刻意縮短產品壽命的現(xiàn)象,尤其在制造電子垃圾方面,許多硬件廠商可能要承擔大部分的責任。
 
  一方面,設備制造商采取“計劃報廢”策略,讓電子設備的壽命縮短,目的是迫使用戶升級到新設備。蘋果就曾承認過新版iOS系統(tǒng)會自動限制設備性能,用戶為了更好的使用體驗不得不更換新機。
 
  另一方面,共享單車泛濫成災,閑置或者被刻意破壞的單車不得已流動于產業(yè)鏈條之中,成為了廢品回收行業(yè)里的一種“新資本”。今年,長沙多個回收站內就出現(xiàn)了不少由共享單車分解壓縮成的廢料塊,摩拜、哈羅、ofo等單車一一在列。
 
  由于廠商逐利的需求,“計劃性廢物”開始出現(xiàn),但市場缺乏對抗機制,這讓廢品的問題越發(fā)嚴重。金屬資源的有限性也讓人們緊張,比如:手機天線接收Wi-Fi需要用的鈳鉭鐵。礦藏并不豐富。如果這類金屬在電子設備中的壽命耗盡,又不能被很好地回收和處理,人們以后可能需要花更大的代價去尋求替代品。
 
  2.循環(huán)經(jīng)濟,“廢品貿易”出現(xiàn)和暫停
 
  在1995年至2016年的20年間,中國的年垃圾進口量從450萬噸增長到4658萬噸,翻了十倍。其中,僅2016年中國就接收了世界上56%的出口垃圾。在這里,“洋垃圾”其實算是“洋資源”,這種資源再生方式也是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的必然選擇。
 
  然而,面對數(shù)以千萬噸計的“洋垃圾”,國內還未做好萬全準備,中國的垃圾回收業(yè)在監(jiān)管和分揀處理方面顯然還不夠成熟,處理不當?shù)?ldquo;洋垃圾”引發(fā)了大眾的不滿。直到2017年,禁止洋垃圾入境的禁令出臺,人們對“洋垃圾”的口誅筆伐才算是落下了帷幕。
 
  事實上,不管是“洋垃圾”的“傾倒”陰謀,還是中國的大國擔當,說到底,國內市場對原材料的需求才是終極裁判。一旦沒有了對再生材料的需求,廢品分類回收也就成了求心安的行為而已。
 
  長期來看,禁令最終的目標無疑是提高國內固體廢物的回收利用率,甚至倒逼出前端垃圾分類,促進循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
 
  以廢塑料行業(yè)為例:中國廢塑料年進口量從1992年的30萬噸飆升至2016年的734萬噸,“洋垃圾”的口子封死以后,中國廢塑料企業(yè)每年數(shù)百萬噸的原材料缺口,需要通過國內的垃圾分類和固體廢物回收體系填補。
 
  二、垃圾回收下半場,仍停留在講故事的表面
 
  與國外的廢舊物資回收產業(yè)相比,國內的再生資源產業(yè)尚處于市場化成長期,呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
 
  根據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示:截至2018年上半年,從事再生資源回收利用的企業(yè)已經(jīng)有5000多家,回收加工廠3000多家,從業(yè)人員約為140萬余人,網(wǎng)店遍布全國各地,約16萬個。截至2017年年底,我國十大品種再生資源回收總值已達到7550.7億元,同比增長28.7%。
 
  如今,國內廢品行業(yè)的產業(yè)鏈已經(jīng)基本打通,包括前端分類、站點回收以及回收加工廠等關卡。廢品回收行業(yè)的賽局哨聲已經(jīng)吹響,在回收前端,“智能回收箱”模式最為常見,也就是利用無人智能終端,采取分類回收柜、垃圾箱、垃圾亭等形式化零為整。
 
  回收后,加工處理端也有相應的廠家,造紙業(yè)巨擘玖龍紙業(yè)在建廠初期就有大量環(huán)保設施投資,在廢紙的處理上有著獨到的優(yōu)勢,湖南的萬容科技歷經(jīng)十多年發(fā)展,建立了“高價金屬回收”“城市礦產開發(fā)”“城鄉(xiāng)固廢資源化”的產業(yè)線,也取得了不錯的成績。最后,廢品回收產業(yè)上下游的服裝廠和塑料制品廠也能基本吸收加工廠的原料。
 
  但是,在美好故事的背后,還是有一定的隱患。
 
  如今的廢品回收產業(yè)尚處在散兵游勇的時期,具有明顯的小、散、差等特點,粗放式經(jīng)營更是大大減弱了傳統(tǒng)的回收企業(yè)和從業(yè)人員抵御風險的能力。打鐵還需自身硬,要想打造企業(yè)的護城河,還須在技術上持續(xù)發(fā)力。
 
  在廢品回收產業(yè)中,分類、回收是產業(yè)鏈條上的頭部環(huán)節(jié),而居民分類更是頭部中的最前端,如何讓居民配合分類?
 
  隨著環(huán)保理念和材料工藝的提升,產業(yè)開始向“銷售”這一尾部傾斜,“頭重腳輕”的常態(tài)發(fā)生了變化。也就是說,分揀回收不再是產業(yè)的關鍵,而是再生材料的售出與使用。
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關鍵詞: 洋垃圾 風險 應對



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