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掌上紙引未來(lái)
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自從2016年開始的紙箱包裝行業(yè)，就一直處于起起伏伏的跌宕之中，有人笑有人哭。價(jià)格漲的令人目瞪口呆、跌的讓人懷疑人生。2017年10月20日的“廢紙劫”讓廢紙行業(yè)一夜回到解放前，2017年11月的紙板行情又讓二級(jí)廠一單難求，2017年12月又迎來(lái)造紙行業(yè)年報(bào)預(yù)估的90%環(huán)比利潤(rùn)增長(zhǎng)率的捷報(bào)，隨著價(jià)格顛簸無(wú)可奈何的三級(jí)廠靠著強(qiáng)效救心丸走完難以訴說的2017年。
“貪婪”和“被折騰”
捷報(bào)頻傳的造紙廠又迎來(lái)一個(gè)難以置信的豐收年：利潤(rùn)率環(huán)比90%以上，無(wú)論原紙的漲跌和廢紙的漲跌一切皆玩于股掌。原紙的漲價(jià)是為了成本的回收閉口不談超出市場(chǎng)常規(guī)的利潤(rùn)率，原紙的跌價(jià)是為了消耗自己的高價(jià)庫(kù)存卻從不考慮紙板廠倉(cāng)庫(kù)中被你忽悠購(gòu)進(jìn)的高價(jià)庫(kù)存難以轉(zhuǎn)化，廢紙漲價(jià)只是你為了原紙漲價(jià)制造的一個(gè)蹩腳的借口，然而廢紙的跌價(jià)卻成了你屠殺下游的另外一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)，一夜暴跌一起停產(chǎn)一起停收廢紙，把你最親愛的上游逼上死路。2017年，原紙廠商收獲的不僅僅是非常靚麗的報(bào)表和數(shù)也數(shù)不完的鈔票，還有對(duì)下游紙板、紙箱環(huán)節(jié)的強(qiáng)力滲透。
處于中游的紙板廠，在這詭異的2017年一邊跟著上游收獲大量的紙板訂單、超出自己預(yù)料的利潤(rùn)還有就是順便收割了三級(jí)廠的優(yōu)質(zhì)紙箱客戶，資源在這個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)的淋漓盡致，拼命給紙板漲價(jià)就是不給紙箱用戶漲帶來(lái)源源不斷的紙箱客戶，先要你的錢再要你的根。然而畢竟處于中游階段的尷尬地位，在拿刀屠龍的時(shí)候，無(wú)法穩(wěn)固下三路的根基，被原紙廠一遍遍的漲價(jià)囤進(jìn)高價(jià)庫(kù)存，讓自己站在高收益高風(fēng)險(xiǎn)的龍椅上忐忑不安，一邊數(shù)錢一邊看路。
靠吸氧和救心丸勉強(qiáng)走完一年的三級(jí)廠，難以面對(duì)的是多少次的被紙板漲價(jià)、被客戶滯漲、被同行低價(jià)搶單、被二級(jí)廠閹割的優(yōu)質(zhì)客戶，恐慌中應(yīng)付“安監(jiān)”“環(huán)保”的監(jiān)督檢查，面對(duì)著賬上可愛的盈利數(shù)字和兩手空空的現(xiàn)金口袋哭笑不得，說不賺錢賬面有，說賺錢又沒有多余的現(xiàn)金，一年像狗一樣的的打拼和憋屈的心情換來(lái)的卻是還在途中的應(yīng)收賬款以及可氣可笑的紙箱、紙板庫(kù)存。這一切都是三級(jí)廠的宿命，因?yàn)樘幱谇熬€的戰(zhàn)士，命運(yùn)卻掌握在紙板、原紙的后勤保障部隊(duì)的手上。
無(wú)論多么無(wú)奈或者開心的2017年，過去了終究過去，換來(lái)的只能是贏家桌上的一杯酒和輸家手上的一支煙，睜開眼，明天就是2018…….
過去的一切已經(jīng)過去，但是需要思考的是：2017年的狀況究竟是命運(yùn)不堪還是形勢(shì)必然？
不同的階層不同的企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)者，給出的答案一定是各有衷腸，作為小編，不是大神也不是上帝，和大家一樣沒有唯一的答案，可是小編心中一直有一個(gè)隱隱的神卦要和大家分享：
1、2017年是偶然中的必然，發(fā)展20多年來(lái)的紙箱包裝行業(yè)，贏得良好的發(fā)展機(jī)遇也積累了太多的問題，嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)低端競(jìng)爭(zhēng)、環(huán)保的熟視無(wú)睹、門檻極低、包裝創(chuàng)新嚴(yán)重不足。這個(gè)就像長(zhǎng)時(shí)間高速運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)，必須要經(jīng)歷停機(jī)和大修確保更加穩(wěn)定、健康運(yùn)轉(zhuǎn)?？梢哉f2017年的包裝行業(yè)就是羸弱的身體碰到爆發(fā)的流感遇上貪心的醫(yī)生，不動(dòng)蕩都不行。
2、2018年將是改革開放以來(lái)，包裝行業(yè)的第二次變革元年。
變革的方向已經(jīng)基本清晰
交易的平臺(tái)化：第三方專業(yè)交易服務(wù)平臺(tái)、020模式
經(jīng)營(yíng)模式的跨行業(yè)化：做紙箱的也許不再賣紙箱、賣紙箱的也許不再是紙箱廠
生產(chǎn)的規(guī)模化：快速告別單一工廠、低端工廠進(jìn)入集團(tuán)聯(lián)合工廠、2.5工廠、智能工廠、無(wú)人工廠，一句話就是高效、無(wú)人、智能的超規(guī)模共享化工廠。
3、變革的顯性現(xiàn)象：
第一步：短期現(xiàn)象
三級(jí)廠：快速組合成2.5工廠、聯(lián)合發(fā)展成2級(jí)廠，大量低端產(chǎn)能的三級(jí)廠將在2、3年徹底退出這個(gè)行業(yè)。
二級(jí)廠：加大向紙箱直接客戶的滲透，擺脫依賴銷售紙板的單一模式，同時(shí)團(tuán)結(jié)周圍大量?jī)?yōu)質(zhì)的三級(jí)廠組成以自我為中心的緊密型衛(wèi)星工廠，形成一個(gè)新的包裝行業(yè)業(yè)態(tài)。
一級(jí)廠：進(jìn)一步加大資源的掌握，非常堅(jiān)定徹底的滲透廢紙行業(yè)，未來(lái)的廢紙行業(yè)將不會(huì)獨(dú)立于紙廠而存在。同時(shí)紙廠會(huì)更進(jìn)一步滲透到紙板、紙箱階段，最終成為這個(gè)行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)者。
第二步：長(zhǎng)期現(xiàn)象
不再有一級(jí)廠、二級(jí)廠、三級(jí)廠的概念，所有的工廠都將成為這個(gè)大行業(yè)智能制造的一個(gè)環(huán)節(jié)，離了誰(shuí)（單一工廠）一切都會(huì)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。簡(jiǎn)單說就是“全國(guó)只有一家包裝廠，每一個(gè)制造廠只是其中的一個(gè)制造單元，這個(gè)工廠不再屬于哪一個(gè)人而是一起屬于大家”
未來(lái)不會(huì)屬于壟斷，而是屬于數(shù)據(jù)整合、產(chǎn)能共享！
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