紙引未來網(wǎng)訊 彩盒包裝之瓦線排程的注意事項:
1.原紙的利用率:
彩盒包裝生產(chǎn)廠家表 示,為了提高原紙的利用率,排程一定要考慮不要頻繁更換原紙,盡量把能拼在相同門幅的訂單一次拼完,即便遇到急單插單,已經(jīng)更換另一種門幅的原紙了,只要 材質(zhì)是相同的,可以將急單排上,看上去浪費了幾公分或是十幾公分的原紙,但綜合核算不但沒有浪費,反而節(jié)約了更換原紙的時間、電費、能耗,以及因換紙造成 的紙張廢料。另外還要考慮原紙的縮水程度,有些原紙,特別是含水量大的面紙,經(jīng)過預(yù)熱和牽引,有效寬幅一般收縮1-50px左右,如果不了解這些,實際生 產(chǎn)時就會出現(xiàn)縱切毛邊,裁切不到位或者紙板開數(shù)不足,勢必造成浪費。
2.瓦線的設(shè)備性能:
彩盒包裝的瓦楞紙板線楞型搭配,有效生產(chǎn)寬度,分切開數(shù),最大最小壓線間距,橫切單刀還是雙刀,堆碼機構(gòu),最高車速,以及自動化程度等都要考慮到。否則排程與實際脫節(jié),就會造成頻繁改動,影響正常生產(chǎn)。
3.瓦線技工的技術(shù)水平與協(xié)作狀況:
這一點非常重要,遇到修邊少于25px的訂單排程與原紙拉力不良的情況,瓦線技術(shù)人員技術(shù)精湛,團(tuán)隊協(xié)作良好,可以避免修編不齊、開機頻繁斷紙造成的浪費,當(dāng)然也避免了因浪費造成的數(shù)量不足,需要重新排程補單的麻煩。
4.瓦線的開機時間:
根據(jù)瓦楞紙板生產(chǎn)線的平均速度與工作時間確定排程的總長度,如果一個班生產(chǎn),就要先把急單排在前面,其次就是交貨期最近的,然后再按 交期先后排程。兩班或者三班生產(chǎn)按照訂單交貨期先后排程就可以了。這里值得一提的是一定要注意計劃開機時間,如果訂單充足,排程不滿量不但給次日造成生產(chǎn) 壓力,而且還會給下道工序造成停工待料和窩工的不良現(xiàn)象;如果訂單不足,開機時間過短更會給企業(yè)帶來能源的浪費。
5.員工的疲勞程度:
這一點與開機時長有密切關(guān)系,員工連續(xù)工作時間過長,身體疲勞影響工作效率事小,危及安全事大,沒有特殊情況每班不要超過8小時。
6.排程員的職責(zé):
一個合格的排程員,其實就是一個好的調(diào)度員,他(她)首先應(yīng)具備良好的職業(yè)素養(yǎng),不以個人好惡、個人情緒和性格影響工作,能自我約束自 己,對數(shù)字敏感,有耐心,能自覺履行排程員的職責(zé):根據(jù)生產(chǎn)計劃排程,及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度,避免下道工序窩工,不將工藝?yán)щy或麻煩轉(zhuǎn)嫁給下道工序,合理有效 利用原紙門幅,盡可能避免不必要的浪費。