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晨鳴集團(tuán)總裁輪值交接儀式 李偉先當(dāng)選輪值總裁

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2018-11-19??來源:網(wǎng)絡(luò)??作者:紙引未來網(wǎng) ??責(zé)編:陸瑋琪
核心提示:紙引未來網(wǎng)訊 近日,晨鳴集團(tuán)在總部辦公大樓舉行總裁輪值交接儀式。經(jīng)陳洪國董事長提名,第八屆董事會第三十二次臨時會議決議,聘任集團(tuán)副總裁李偉先為新一輪輪值總裁。晨鳴集團(tuán)班子成員、子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人參加了交接儀式。

紙引未來網(wǎng)訊  近日,晨鳴集團(tuán)在總部辦公大樓舉行總裁輪值交接儀式。經(jīng)陳洪國董事長提名,第八屆董事會第三十二次臨時會議決議,聘任集團(tuán)副總裁李偉先為新一輪輪值總裁。晨鳴集團(tuán)班子成員、子公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人參加了交接儀式。

  交接儀式上,陳洪國董事長發(fā)表重要講話。他在講話中指出,近年來公司實行了管理崗位輪值做法,收到了很好的效果,企業(yè)管理取得了很大進(jìn)步。他講到,耿光林同志輪值期間,工作積極努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),作風(fēng)扎實,關(guān)鍵時刻沖鋒在前,為公司發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),同時對他本人的歷練也非常大,綜合能力得到很大提升,這對他今后的工作幫助很大。李偉先同志在擔(dān)任集團(tuán)營銷總監(jiān)期間,堅決執(zhí)行集團(tuán)決策部署,表現(xiàn)出色,經(jīng)營工作取得新突破;近期主抓財務(wù)金融板塊,工作開展有激情,執(zhí)行落實有成效,公司認(rèn)為當(dāng)前由他擔(dān)任輪值總裁是合適的。他們兩人有著思想覺悟高、作風(fēng)過硬、素質(zhì)全面的相同優(yōu)點,能夠擔(dān)任輪值總裁本身就是對他們工作的一種認(rèn)可和肯定。

  總裁輪值是晨鳴創(chuàng)新管理模式的重要舉措,這將有利于全面提升高級管理人員的大局觀、綜合管理能力和責(zé)任意識,更加科學(xué)有效的協(xié)調(diào)、組織、推動各項工作的開展,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)快速健康可持續(xù)發(fā)展。

  李偉先先生,36歲,大學(xué)??茖W(xué)歷。2002年加入晨鳴紙業(yè),歷任公司銷售公司深圳涂布紙公司副經(jīng)理、山東晨鳴紙業(yè)銷售有限公司經(jīng)理、生活紙公司副董事長、銷售公司營銷副總監(jiān)、營銷總監(jiān)、集團(tuán)副總裁等職務(wù)。

11-19晨鳴

  山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司

  總經(jīng)理(總裁)輪值制度

  第一條為了全方面提升公司高級管理人員全局思考意識、整體組織配合能力、綜合管理能力和工作責(zé)任心,進(jìn)一步增強全體員工的凝聚力和動力,促進(jìn)公司快速健康可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“公司”)積極創(chuàng)新管理模式,建立健全選人育人機制,特制訂并實行本總經(jīng)理(總裁)輪值管理制度。

  第二條輪值總經(jīng)理(總裁)人選來自于公司核心管理人員。

  第三條輪值總經(jīng)理(總裁)的職責(zé)

  1、輪值總經(jīng)理(總裁)根據(jù)《公司章程》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》行使總經(jīng)理(總裁)相應(yīng)職權(quán),履行總經(jīng)理(總裁)相應(yīng)職責(zé),承擔(dān)《公司法》及上市公司相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定義務(wù)。

  2、輪值總經(jīng)理(總裁)向董事會負(fù)責(zé),報告工作,董事會有解聘輪值總經(jīng)理(總裁)的權(quán)力。

  第四條輪值期間總經(jīng)理(總裁)權(quán)限范圍內(nèi)事項的決策安排

  1、董事會根據(jù)《公司章程》和《總經(jīng)理工作細(xì)則》的規(guī)定,授權(quán)輪值總經(jīng)理(總裁)在總經(jīng)理(總裁)權(quán)限范圍內(nèi)處理、審批日常管理事務(wù)、財務(wù)及資金事務(wù)等。

  2、涉及公司重要項目、事項或重要經(jīng)營計劃、方案、政策事項時,輪值總經(jīng)理(總裁)應(yīng)主動與其他副總經(jīng)理(總裁)溝通協(xié)商,或召集總經(jīng)理(總裁)辦公會議討論,形成執(zhí)行方案。

  3、超過總經(jīng)理(總裁)權(quán)限范圍的事項應(yīng)提交公司董事會審批。

  第五條輪值期限

  每一位輪值總經(jīng)理(總裁)的輪值時間原則上為一年。當(dāng)值的輪值總經(jīng)理(總裁)輪值期限屆滿前,經(jīng)公司董事會提名委員會審議通過后提交

  董事會決定,當(dāng)值的輪值總經(jīng)理(總裁)可以連任,任期自輪值期限屆滿之日起延長一年;如輪值期間某位輪值總經(jīng)理(總裁)因故不能繼續(xù)履行職責(zé)或無法完成公司績效目標(biāo)和管理要求的,則可由公司董事會決定提前終止該輪值總經(jīng)理(總裁)職務(wù)。

  第六條輪值程序

  1、輪值總經(jīng)理(總裁)候選人由公司董事會提名委員會篩選。

  2、經(jīng)公司董事會提名委員會審議通過后提交董事會決定。

  第七條薪酬與工作評價

  輪值總經(jīng)理(總裁)屬于董事會聘任的公司高級管理人員,工作評價由董事會下設(shè)的薪酬與考核委員會及公司績效部門組織進(jìn)行。

  第八條相關(guān)信息的披露

  1、董事會首次審議批準(zhǔn)本制度后對外披露。

  2、每次輪值總經(jīng)理(總裁)交接時進(jìn)行披露。

  第九條本制度未盡事宜,依照國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本制度某些條款如因有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定調(diào)整而發(fā)生沖突的,以有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定為準(zhǔn)。本制度由公司董事會負(fù)責(zé)制定、修訂及解釋。

  第十條本制度自公司董事會審議通過之日起生效。

  二〇一八年十一月九日

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關(guān)鍵詞: 晨鳴



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