紙箱人從此以后“立正”“稍息”“齊步走”

 

 

　　據(jù)統(tǒng)計今年1-9月全國整個紙業(yè)行情：

 

　　生產(chǎn)各類紙張8866萬噸，同比下降7.2%；

 

　　生產(chǎn)原生紙漿1053萬噸，同比下降16%；

 

　　生產(chǎn)紙制品4236萬噸，同比下降21.6%，

 

　　紙箱產(chǎn)量2121萬噸，同比下降28.3%。

 

　　全行業(yè)主營收入1.0578萬億元，同比下降10%，

 

　　全行業(yè)利潤591億元，同比下降20%

 

　　與之相對應(yīng)的今年5月份以來原紙、廢紙價格

 

　　瓦楞紙：5100元/噸跌到4000元/噸，跌幅接近22%，

 

　　箱板紙：5600元/噸跌到4300元/噸，跌幅達(dá)23%。

 

　　廢紙：3200元/噸跌到2200元/噸，跌幅超過30%。

 

　　與去年同期相比產(chǎn)能狀況

 

　　紙板線：去年同期相比下跌30%，開工率大約60%

 

　　紙箱廠：去年同期相比下跌30%，

 

　　造紙廠庫存：與去年同期相比增加30%

 

　　以上數(shù)字可以對應(yīng)分析出：今年整體需求減少大約30%，也就導(dǎo)致原紙庫存增加30%，紙板線富余產(chǎn)能40%，紙箱廠產(chǎn)能富余30%，同時因為需求減少導(dǎo)致原紙價格下跌將近20%、廢紙下跌30%，行業(yè)利潤（主要是造紙、紙板）下降20%。

 

　　這里面造紙行業(yè)價格下跌是高位回落利潤率降低，紙板行業(yè)價格下跌是低位盤旋利潤率處于盈虧點(diǎn)，紙箱價格下跌是成本性下跌利潤率基本持平，廢紙價格下跌是囤貨時間差導(dǎo)致剛性虧損。

 

　　整個行業(yè)到了現(xiàn)在這個節(jié)點(diǎn)處于僵持停頓狀態(tài)，徹底止住上漲的勢頭，會不會繼續(xù)回跌還不明朗，“立正”不動就是最好的姿勢了！

 

　　2、“稍息”--思考

 

　　既然上漲已經(jīng)無望，止跌就是頭等大事了，經(jīng)歷了那么多的漲漲跌跌，賺的瘋狂、跌得心慌還經(jīng)常停機(jī)張望，心已經(jīng)亂了。

 

　　穩(wěn)定價格問題：價格受供需關(guān)系、心理預(yù)期、營銷策略、紙漿期貨行情等綜合因素影響，其中最大因素還是供需關(guān)系。

 

　　供需關(guān)系中兩頭分別調(diào)整看，需求端在經(jīng)濟(jì)下行、貿(mào)易戰(zhàn)不確定、高價逼走非剛需客戶等情況下，短期內(nèi)很難快速回升；那只能回頭調(diào)節(jié)供應(yīng)端，供應(yīng)端的調(diào)節(jié)無非就是淘汰舊產(chǎn)能停止新增產(chǎn)能，低端造紙廠、落后紙箱設(shè)備、落后的紙板設(shè)備勢必成為犧牲品是第一批被淘汰產(chǎn)能，經(jīng)營能力弱、現(xiàn)金流不足的企業(yè)是第二批被淘汰產(chǎn)能。

 

　　供需關(guān)系調(diào)整到合理位置，就會重新配置資源穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈整體價格走勢，從低位價格競爭走向質(zhì)量、服務(wù)、體系服務(wù)競爭。

 

　　穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈問題：產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定其實(shí)就是利益分配穩(wěn)定的問題。在整個產(chǎn)業(yè)鏈中之所以產(chǎn)生大幅波蕩，還是因為市場在一個短期內(nèi)利益分配出現(xiàn)了問題，某些掌握優(yōu)勢資源的企業(yè)短期內(nèi)利用行業(yè)位置優(yōu)勢肆意搶食、壓榨產(chǎn)業(yè)鏈中的上游或者下游企業(yè)導(dǎo)致利益分配嚴(yán)重不均，這種利益分配的不均衡導(dǎo)致了相互之間的信任度、穩(wěn)定度破壞而產(chǎn)生互相傷害，結(jié)果就是今天的全行業(yè)痛苦。

 

　　這種鏈條的穩(wěn)定也就是利益分配的穩(wěn)定，在以后行業(yè)集中度、壟斷性越來越強(qiáng)的時期會出現(xiàn)兩個動向，一方面越來越穩(wěn)定另一方面是越來越封閉。

 

　　【越來越穩(wěn)定】隨著資源、資本的集中度越來越高，無論是大型造紙企業(yè)還是集團(tuán)型紙箱企業(yè)，擴(kuò)張的步伐只會越來越快而不會停止，甚至可以說行業(yè)越不景氣擴(kuò)張的步伐越快，因為只有在低谷時期的擴(kuò)張才是成本最低的時候。這種擴(kuò)張會在兩個維度同時展開一個是橫向擴(kuò)張也就是產(chǎn)能的擴(kuò)張（產(chǎn)能的擴(kuò)張將逐步走向收購而不是新增）另一個是縱向擴(kuò)張也就是快速擴(kuò)大廢紙回收、紙漿制造業(yè)務(wù)以及紙板、紙箱業(yè)務(wù)。這樣在集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部因為產(chǎn)能大、產(chǎn)業(yè)線齊全而形成整個內(nèi)在閉循環(huán)的供應(yīng)體系、價格體系，自然就會穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈利益體系。

 

　　【越來越封閉】因為大型企業(yè)的縱橫兩個方向的同時發(fā)展達(dá)到新的市場平衡時候，整個行業(yè)的大格局基本形成的同時就關(guān)閉了其他競爭者進(jìn)入的可能性。現(xiàn)有眾多的中小型企業(yè)要么逐步退出，要么逐步被大型企業(yè)收購、兼并，還有一部分轉(zhuǎn)型成獨(dú)特服務(wù)存在的企業(yè)，不久的將來中小型紙箱廠不問老板是誰而是要問你是哪個體系的，玖龍派還是理文派、山鷹派等等和當(dāng)今的阿里系、騰訊系何等相似。

 

　　3、“齊步走”--再出發(fā)

 

　　行業(yè)經(jīng)歷了快速擴(kuò)張、激烈競爭、休戰(zhàn)調(diào)整，自然就會進(jìn)入重新組合。組合無非就是組合別人和被別人組合，總之激蕩之后就是走入穩(wěn)步發(fā)展，只是到了那個時候紙箱還是那個紙箱，我已經(jīng)不是原來的我了！

 

　　廢紙商：徹底被造紙廠收編，有了統(tǒng)一著裝有了番號也有了保障和規(guī)矩。

 

　　造紙廠：不再是獨(dú)飲長江水的一方諸侯，隊伍大了，手足兄弟多了，自然責(zé)任也就重了。

 

　　紙板廠：獨(dú)立的紙板廠基本再見了，變成了紙箱流程的前道工序，偌大的門口多了一塊牌子“XX紙業(yè)集團(tuán)XX工廠”，比原來多了幾分底氣少了幾分自由。

 

　　紙箱廠：依舊快樂的生產(chǎn)，只是班、排建制全部取消合并成獨(dú)立團(tuán)，直接受命于集團(tuán)軍指揮，軍餉充足且集團(tuán)作戰(zhàn)徹底擺脫游擊戰(zhàn)！