紙引未來網(wǎng)訊 一位從23歲開始辛苦打拼的印刷老板,在苦苦經(jīng)營了十多年后眼看無力支撐,痛苦的他在網(wǎng)上留言表達內(nèi)心中的苦悶,引來同行們的大力開解。以下是精彩片段:
【老板留言】:我十五歲開始出來打工的,23歲開始自己當(dāng)老板,一直做到現(xiàn)在,印刷業(yè)務(wù)不好做,競爭非常激烈,不知何去何從。舉目無親,我一個人還著房貸、車貸,我的老婆懷孕5個月了。我已經(jīng)刻苦堅持了十多年了,真的是一個人在戰(zhàn)斗,真的有點堅持不下去了。
堅持下去,"剩者為王"
我雖然不是和您做一樣行業(yè)的,但是也屬于相關(guān)行業(yè),也面臨著同樣的問題。本大利薄,競爭比您還激烈。我談不上給您指導(dǎo),因為我還不知道自己該怎摸辦,我只想說,您說您利潤很薄、競爭激烈,同樣您的競爭對手也好不到哪里去。做生意就是這樣"剩者為王".堅持下去,也許下一個機會就在眼前。
多種業(yè)務(wù)拓展方式+用心管理
的確如你所說,市場非常殘酷,成功需要付出常人幾倍的努力。印刷行業(yè)做誠信通最好先從本地,同城找客源,堅持推廣,擴大覆蓋面,線上線下同步推廣,以前的老客戶還要維護,網(wǎng)上擴大新開發(fā)的客戶。同時要抓好質(zhì)量,減少失誤,利潤隱藏在風(fēng)險中,生產(chǎn)環(huán)節(jié)一個錯誤了,全部都要調(diào)整,一定要用心做事,調(diào)整思路。
極營建印刷企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境
作為服務(wù)業(yè)的印刷企業(yè)與各行各業(yè)的發(fā)展密不可分,因此印刷行業(yè)需要可持續(xù)發(fā)展。為了營造印刷行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境,當(dāng)前至少應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)外做以下幾方面的努力:
1、控制印刷業(yè)的投資規(guī)模,印刷企業(yè)在國內(nèi)開設(shè)新廠應(yīng)謹(jǐn)慎。
印刷業(yè)的現(xiàn)狀是供給大于需求,對此業(yè)內(nèi)人士已沒有太多的爭議。有人說,一般印刷過剩,精細印刷依然供不應(yīng)求。非也,國內(nèi)并不缺乏能承接精細印刷產(chǎn)品的工廠,只是在地區(qū)之間存在差異,何況精細印刷產(chǎn)品的總量,全年并不很多。
既然是供大于求,理所當(dāng)然要捂緊錢包,避免盲目擴張。在中國歷史上一哄而起的教訓(xùn)實在太多,待到問題成堆后再著手解決問題的事例也實在太多,花了冤枉錢買來的教訓(xùn)我們應(yīng)該牢牢吸取,而不能一犯再犯同類錯誤。
2、正治減稅讓利形勢緊迫。
競爭劇烈的印刷企業(yè)不僅利潤微薄,而且稅賦沉重。以我所在的企業(yè)為例,2005年上交國家的稅金總額是企業(yè)實際留利的2.3l倍。毫無疑問,企業(yè)與公民均有納稅的義務(wù),但一些不利于和諧社會建設(shè)的稅賦機制應(yīng)該著手改變,而不應(yīng)該順其自然、愈演愈烈。
3、企業(yè)要有應(yīng)對市場變化的應(yīng)急機制。
市場的節(jié)奏在加快,市場的變化也在加大,以不變應(yīng)萬變的傳統(tǒng)思維是行不通的,企業(yè)必須要有應(yīng)對市場變化的應(yīng)急機制。這個機制至少包含以下幾方面的內(nèi)容:經(jīng)理人對市場的關(guān)注與敏銳反應(yīng);企業(yè)要有自己的戰(zhàn)略規(guī)劃,并根據(jù)市場的變化適當(dāng)做出調(diào)整;準(zhǔn)確判斷形勢,下決心調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與投資方向,避免泥潭深陷;了解市場的新要求,不斷開發(fā)新產(chǎn)品;制定恰當(dāng)?shù)膬r格策略,做本企業(yè)能做的工作;在決策上既要積極又要穩(wěn)健,既不能因一時出現(xiàn)的變化自亂陣腳,又不能對已經(jīng)出現(xiàn)的變化無動于衷??傊?jīng)理人在應(yīng)對繁忙的日常工作的同時,更多的應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的長遠發(fā)展,應(yīng)該積極參與業(yè)內(nèi)交流,捕捉信息,恰當(dāng)應(yīng)對,保證企業(yè)在市場經(jīng)濟的風(fēng)浪中辟波斬浪,不斷前進。
4、企業(yè)要關(guān)注行業(yè)的技術(shù)進步。
有人稱:天災(zāi)、戰(zhàn)爭是不可抗力,因為它非一個企業(yè)所能抵御,技術(shù)進步同樣是不可抗力,因為技術(shù)進步也非一個企業(yè)所能抵御,這是完全正確的。試想,照排替代鉛排有誰能抵御,企業(yè)淘汰鉛排是早晚的事。CTP技術(shù)取代傳統(tǒng)菲林、曬版,數(shù)碼打樣取代傳統(tǒng)打樣,網(wǎng)絡(luò)信息傳播一定程度上替代紙媒體,個性化的數(shù)碼印刷比傳統(tǒng)批量印刷更受人青昧,如此等等,所有這些都將對印刷帶來革命性的影響,變,同樣是早晚的事。只有時刻關(guān)注印刷業(yè)的技術(shù)進步,讓企業(yè)的發(fā)展與國際上的技術(shù)進步同步,企業(yè)才有生命力,才可能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。落在時代車輪后面的企業(yè)要想獲取利潤只能是難而又難。