印刷數(shù)字化大爆發(fā)，印后自動化才是攻堅戰(zhàn)

 

　　印刷業(yè)面臨著進入物聯(lián)網(wǎng)時代的三個階段：印刷數(shù)字化，印刷自動化，印刷智能化。隨著傳感技術(shù)、視頻音頻技術(shù)、智能機器人和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的不斷成熟完善，印刷業(yè)在逐步實現(xiàn)印刷營銷和生產(chǎn)運營數(shù)據(jù)更多數(shù)字化，印刷設(shè)備和生產(chǎn)線更多自動化，印刷企業(yè)運營管理更多的智能化控制。

 

　　印前數(shù)字化從桌面出版技術(shù)在上世紀末期在中國普及開始，現(xiàn)在延伸到印刷電商的營銷數(shù)字化階段，是印刷企業(yè)運營中和工業(yè)4.0發(fā)展進度跟隨最緊密的部分。

 

　　隨著按需膠印技術(shù)的發(fā)展以及靜電成像原理數(shù)字印刷機的普及，噴墨數(shù)字印刷機幅面和產(chǎn)能的不斷改進，印刷部分的數(shù)字化、自動化、智能化都由設(shè)備廠商很好地控制了發(fā)展節(jié)奏，隨著相關(guān)技術(shù)成熟度提升逐步推向市場應用。印企的平均印后數(shù)字化自動化程度是所有印刷生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最低的，印后的發(fā)展現(xiàn)在成了智能印廠最大的難題，這主要體現(xiàn)在三個方面。

 

　　第一個因素就是有能力判斷印后應用的戰(zhàn)略趨勢。經(jīng)營的本質(zhì)是為客戶帶來價值，客戶需求是決定智能印廠發(fā)展進度的最關(guān)鍵因素。面對不同印刷細分市場的智能印廠，發(fā)展路徑是不一樣的。

 

　　有人認為合版印刷電商是印刷智能化發(fā)展最快的一類印刷細分市場，因為具備智能報價和排產(chǎn)軟件、高效數(shù)字生產(chǎn)設(shè)備、快速順暢的物流等等。

 

　　也有人認為瓦楞包裝最容易實現(xiàn)智能生產(chǎn)，因為長版業(yè)務多，更加適合自動化生產(chǎn)設(shè)備如機器人的使用。還有人認為軟包裝是最容易做智能印廠的，因為物聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展導致個性化需求的按單生產(chǎn)，軟包裝廠商和產(chǎn)品制造商需要緊密合作甚至合二為一，最容易被最終客戶順帶著就智能化了。

 

　　還有人說包裝印企最適合做智能印廠，因為工業(yè)產(chǎn)品可變數(shù)據(jù)需求的快速增加，以及質(zhì)量追溯體系不斷的利益博弈中推到再重建直到最終強制重建的放量需求既有量也有附加值，可以有錢投入智能建設(shè)。

 

　　在這一切細分市場中，印前的差異都不是特別大，印后工藝的差異卻非常大，而恰恰是印后決定了成品遞送給客戶的效率。綜合以上不難發(fā)現(xiàn)，印后效率高低、印后效益高低、印后附加值高低是決定印企以何種方式和在何時間點大力投入智能印廠減少的重要考量點。根據(jù)服務的客戶，確定每個印企實現(xiàn)智能印廠的發(fā)展方向，是印企決策者做智能印廠戰(zhàn)略決策的依據(jù)。

 

　　第二個是要有與印后廠商共同完善自動線的心理預期。目前數(shù)字化印后設(shè)備廠商的研發(fā)進度制約著智能印廠的建設(shè)。Drupa2016展會上我們能夠看到中國傳統(tǒng)印后廠商大舉出海的同時，也可以看到以色列視高迪數(shù)字上光燙金機和以色列海科激光模切壓痕機在開發(fā)生產(chǎn)型數(shù)字印后。

 

　　目前傳統(tǒng)印后如越來越多的印廠開始把切紙機替換成自動裁切線等，實現(xiàn)減員增效，提高印后的自動化程度，國內(nèi)大型印廠開始改變重印刷輕印后的局面，大量上馬了大型印后自動生產(chǎn)線等。

 

　　目前率先購買數(shù)字印后設(shè)備的印企大多是大型印企，或者創(chuàng)新印企。大型印企資金雄厚人才眾多，可以消化昂貴的數(shù)字印后設(shè)備成本，并根據(jù)數(shù)字印后在本企業(yè)的應用判斷大規(guī)模采購數(shù)字印后的時間點，儲備技術(shù)和應用經(jīng)驗。創(chuàng)新印企有創(chuàng)意能力和小批量持續(xù)業(yè)務來源，愿意開拓新市場和新用戶，在紅海中做自身獨特的企業(yè)定位。投資自動化印后的目的一般是減員增效，客戶購買的是實用的生產(chǎn)工具。

 

　　投資數(shù)字化印后的目的一般是開發(fā)新藍海，客戶不僅要購買生產(chǎn)工具，更是需要投入時間和精力培養(yǎng)教育最終用戶與設(shè)計師，將文化創(chuàng)意設(shè)計和印刷服務生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)做深度產(chǎn)業(yè)鏈融合。投資智能印后，則因為不同細分市場應用差異，智能印后還待完善，更像廠商和印刷廠共同來完善定制化的智能印后生產(chǎn)線。

 

　　工業(yè)革命的迭代時間越來越短了。從工業(yè)1.0蒸汽機實現(xiàn)機械化制造，工業(yè)2.0發(fā)電機實現(xiàn)電氣化生產(chǎn)，工業(yè)3.0計算機實現(xiàn)數(shù)字信息化，到現(xiàn)在工業(yè)4.0智能軟硬件實現(xiàn)無人生產(chǎn)和運營，人類探索交易效率，運營效率，生產(chǎn)效率，創(chuàng)新效率的腳步越來越快。

 

　　第三次工業(yè)革命時CPU裝到計算機里時計算機還是不會動的，第四次工業(yè)革命時各種音頻視頻芯片和各種傳感器裝到機器人里，配合CPU能讓機器人更加智能化了。機器人從初期還只能干一些簡單重復的工作，逐漸開始發(fā)展到高度智慧，技術(shù)成熟度需要一個較長的發(fā)展時期的。

 

　　中國印企印后設(shè)備的自動化程度普遍不高，直到近年來受制于人力成本快速升高，業(yè)務特點從規(guī)模生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)化為精益生產(chǎn)模式，才使得印后自動化得到空前重視，但把一家公司里眾多的印后設(shè)備串成自動化生產(chǎn)線，還真不是一件簡單的事情。

 

　　涉及到每臺機器都先得數(shù)字化，然后可以數(shù)據(jù)相互識別和傳遞作業(yè)指令，組成高效率的印后自動線產(chǎn)生成品，智能自動化印后的實現(xiàn)難度，和印刷企業(yè)的具體產(chǎn)品特點密切相關(guān)。

 

　　受制于目前印后廠商的研發(fā)進度，智能印后需要經(jīng)歷產(chǎn)品成熟度和商業(yè)成熟度兩個階段，分別解決生產(chǎn)能力強和生產(chǎn)成本低這兩個核心競爭力要素，才能被大規(guī)模應用。以往采購印刷設(shè)備和印后設(shè)備，是采購成熟的生產(chǎn)工具，現(xiàn)在采購智能印后設(shè)備和生產(chǎn)線，是需要印刷企業(yè)對自身定位和客戶需求，以及技術(shù)趨勢更深的理解，才能做出正確的采購決策，并需要有能力和廠商協(xié)作不斷改善印后線的性能。

 

　　第三個是提升認知能力。印刷是復合型生產(chǎn)工藝，大多數(shù)技術(shù)都是機光電化學等領(lǐng)域的成熟應用技術(shù)，大部分印企的規(guī)模都不大，我們技術(shù)進步很大程度上是沿襲了其它行業(yè)成熟技術(shù)到印刷業(yè)的應用。工業(yè)4.0時代也是如此。

 

　　可以說印刷業(yè)的數(shù)字化、自動化、智能化是被其它行業(yè)推動著往前走的，其它行業(yè)的效率提升帶動著作為產(chǎn)品包裝工具和產(chǎn)品宣傳媒介工具的印刷業(yè)，需要適應信息伴隨著產(chǎn)品實現(xiàn)柔性生產(chǎn)的要求，以及通過快速交付訂單周轉(zhuǎn)資金的需求，帶動印刷業(yè)需要實現(xiàn)智能印刷，為其它行業(yè)配套服務。

 

　　印企領(lǐng)導人如果不能通過快速學習，明白自己的公司怎么走智能化的道路，那么很難適應未來的印刷業(yè)發(fā)展趨勢。

 

　　這個奔騰時代下，吃著碗里的，盯著盤子里的，瞟著鍋里的，成了印刷企業(yè)常態(tài)，企業(yè)和人一樣，吃什么穿什么開什么車，歸根結(jié)底是錢袋子有多少錢決定的，如何智能化和怎么智能化，如何配置設(shè)備，需要能掙會花。

 

　　根據(jù)客戶和業(yè)務來決定印后智能化的建設(shè)速度和節(jié)奏，是一千人眼里有一千個哈姆雷特的故事。每年行業(yè)內(nèi)有數(shù)不清高質(zhì)量的展會和論壇，多聽多看多交流，再結(jié)合自身企業(yè)狀況，洞悉行業(yè)印后動態(tài)，走滿足客戶需求的智能印廠發(fā)展道路，需要提升自身的認知能力，會者不難，投資自動化印后也不會盲目。

 

　　印后自動化是一個漸進的過程，更多的是人與設(shè)備互動中實現(xiàn)更高的投入產(chǎn)出比的螺旋式發(fā)展過程，印后自動化是智能印廠的攻堅戰(zhàn)，很大程度，這是由于現(xiàn)有的印后技術(shù)發(fā)展階段決定的，也更是由于我們對印后數(shù)字化、自動化、智能化的認知不夠清晰。前途光明道路曲折，是印后智能化的寫照。