紙板半成品多余的產(chǎn)品如何處理？

 

　　首先工廠需要整理出這些多余的紙板數(shù)量規(guī)格，制作成清單，定期交給計劃部門，由計劃部門進(jìn)行核實消耗，如某產(chǎn)品需要制作1000張，后面多余的紙板有100張，訂單就下瓦線900張，下個印刷機(jī)為1000張，并在訂單上說明多余的紙板位置及數(shù)量。這樣就能消化一部分的多制紙板。如果客戶下單取消的紙板，需要和客戶確認(rèn)是否要做，如果明確短期不生產(chǎn)，這類紙板就必須轉(zhuǎn)用于其他產(chǎn)品，如隔板或改尺寸做小箱子等等。

 

　　其次是控制源頭，就是不讓產(chǎn)品多做。一可以通過生管系統(tǒng)和設(shè)備改進(jìn)，保證紙板生產(chǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性，二是對現(xiàn)場人員進(jìn)行考核管理，防止多做。

 

　　多制產(chǎn)品是增加生產(chǎn)損耗的重點，如每單都多做2張，那么我們的生產(chǎn)損耗就會增加1%左右，所以多制品是生產(chǎn)損耗管理的重點之一。