因超市拖欠40萬貨款，長期討要未果，又一經(jīng)銷商被逼自殺身亡！

　　紙引未來網(wǎng)訊 賒賬的危害到底有多大，只有真正經(jīng)歷，甚至變成慘劇之后，才發(fā)現(xiàn)，原來你沒有還的那小小的幾千塊錢，會成為壓垮一個人的最后一根稻草。最近，這樣的一幕慘劇再次上演。8月22日，淮北的一位經(jīng)銷商因超市拖欠四十多萬貨款多次索要未還，一下想不開自殺身亡!!

　　事情大概：淮北市的經(jīng)銷商陳某某自殺身亡，事件的起因是某某超市拖欠陳某貨款40余萬，長期沒有歸還。陳某多次討要后，無果。于是，在喝過農(nóng)藥后到超市討要，身亡!
 

　　真沒想到，

　　超85%的經(jīng)銷商不再給大商超供貨!
 

　　1、多半超市業(yè)績下滑，銷售下滑，成為超市壓榨經(jīng)銷商的根源。

　　超市不賺錢，肯定不愿意多進貨。經(jīng)銷商賺錢，超市不賺錢，超市肯定眼紅，一定會從上游采購下手抓利潤。
 

　　縱觀國內(nèi)零售系統(tǒng)，沒幾家業(yè)績還在增長的。大型連鎖商超，除了永輝目標1700個店，大潤發(fā)等已經(jīng)被阿里收購，經(jīng)營出現(xiàn)嚴重問題。賣場的費用逐年增加，盈利能力逐年下降，只能在經(jīng)銷商身上找補了。

　　其實，經(jīng)銷商與商超的關(guān)系是魚與水的關(guān)系，過于克扣水的成本，壓榨經(jīng)銷商的費用，經(jīng)銷商的利潤率得不到提高，總有一天會接受不了超市的合同條款。越是做的大的、名牌代理的商貿(mào)公司越是受不了!名牌產(chǎn)品本身利潤微薄，行業(yè)透明，很多產(chǎn)品的加價率不夠超市的合同費用!
 

　　2、經(jīng)營變態(tài)，超市瘋狂克扣經(jīng)銷商的費用，不是想辦法提升顧客銷售創(chuàng)造利潤。

　　超市想賺錢，進店費，條碼費，新品促銷費，活動費，解碼費，地推費各類費用數(shù)不勝數(shù)。超市利潤下滑銷量下滑，不反思經(jīng)營問題，不想辦法引流，不想辦法提升店鋪的經(jīng)營能力，反而從上游供應(yīng)商下狠手，想辦法克扣經(jīng)銷商利潤。如果經(jīng)銷商都不陪你玩，沒有更多的產(chǎn)品，超市更完蛋。
 

　　3、成本越來越高，經(jīng)銷商不得不跑。

　　部分經(jīng)銷商的賣場續(xù)簽費已經(jīng)高達幾萬、幾十萬了，把全年的銷售額一算，賣場的各項合同費用就占據(jù)超市供貨額20%以上，讓經(jīng)銷商加價多少啊?這還不包含賣場的陳列費用、促銷折讓、促銷員費用等等。再加上電商侵蝕傳統(tǒng)賣場的市場份額，如此延續(xù)下去，逼著消費者改地兒了，惡性循環(huán)!
 

　　單就說這三條已經(jīng)足以說明，為什么如今的經(jīng)銷商都在逃離大賣場?真的是沒有利潤了!哪怕有一點點甜頭也不至于要撤場!因為撤場意味著這個品牌廠家可能就要考慮開發(fā)新戶了，經(jīng)銷商連這都不怕了，可見這個問題已經(jīng)到了壓迫整個行業(yè)發(fā)展的地步，不僅僅是單一的超市系統(tǒng)的問題了。
 

　　如今的大賣場系統(tǒng)門檻越來越高了，導(dǎo)致一些新成立的商貿(mào)公司不敢合作。一些老牌的商貿(mào)公司因為合同費用上漲撤場，超市接下來可能面臨供貨商青黃不接的問題，條碼越來越少，新產(chǎn)品不能及時上架，賣場的新產(chǎn)品意味著賣場活力，沒有了活力的超市還能好到那里?靜觀超市以后如何發(fā)展，時間會告訴我們一切!沒有雙贏，早晚會有倒閉的一天。希望全天下的超市能看到這篇文章，善待供貨商，及時結(jié)賬，精誠合作，真正的互利共贏、一起成長!合作伙伴不是壓榨，而是共贏!不是蠶食，而是扶持!