文化紙漲價(jià)背后：出版行業(yè)變動(dòng)下傳統(tǒng)書(shū)店的“生死棋”

　　紙引未來(lái)網(wǎng)訊 近日，全國(guó)三十余家紙廠發(fā)布漲價(jià)函，各紙種漲價(jià)幅度為每噸100元—300元不等，導(dǎo)致有用紙需求的產(chǎn)業(yè)集體受到?jīng)_擊，而用紙量最大的圖書(shū)出版行業(yè)更是首當(dāng)其沖。
 

　　藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者聯(lián)系到出版行業(yè)的從業(yè)人員孟軻(化名)，他表示，如今圖書(shū)出版利潤(rùn)持續(xù)降低，自去年開(kāi)始，印刷廠的價(jià)格一個(gè)月一個(gè)價(jià)，基本每次調(diào)價(jià)每噸紙都會(huì)上調(diào)幾千元。尤其在今年兩會(huì)上，國(guó)家對(duì)排污企業(yè)、造紙業(yè)、印刷業(yè)管控更為嚴(yán)格，包括文化紙?jiān)趦?nèi)的各紙種成本急速上漲，目前整個(gè)出版行業(yè)受到的波及非常大。而書(shū)店作為出版行業(yè)的最終出口，面臨的處境也最為直觀，大量書(shū)店的關(guān)閉，正是傳統(tǒng)出版行業(yè)的一個(gè)縮影。
 

　　作家出書(shū)，自籌成本?

　　藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者調(diào)查了解到，以一本10萬(wàn)字的小說(shuō)為例，在北京一家影視出版社出版發(fā)行，印發(fā)1000冊(cè)需要支付的費(fèi)用為23500元。而按照此前的行情，同等冊(cè)數(shù)則僅需支付20000元左右。
 

　　孟軻表示，23500元是公開(kāi)發(fā)行的價(jià)格，即出版社承擔(dān)印刷費(fèi)用，并與書(shū)店合作，幫助作品投放市場(chǎng)。而價(jià)格的上漲，是因?yàn)樵谂c印刷廠合作時(shí)，文化紙的漲價(jià)帶來(lái)的印刷成本提高。
 

　　他向藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者“吐槽”，去年印刷廠的價(jià)格是一個(gè)月一個(gè)價(jià)，基本每次調(diào)價(jià)幅度都在每噸上調(diào)幾千元，而這部分漲價(jià)的成本只能由作者來(lái)承擔(dān)。印刷廠在拿到定稿后，以全稿的字?jǐn)?shù)來(lái)確定大概的頁(yè)數(shù)，再確定大概的印張數(shù)。
 

　　以32頁(yè)為一個(gè)印張為例，漲價(jià)后每個(gè)印張的價(jià)格為3元、3.5元，而之前的價(jià)格普遍為2.5元。“尤其在今年兩會(huì)上，國(guó)家對(duì)排污企業(yè)、造紙業(yè)、印刷業(yè)管控更為嚴(yán)格，包括文化紙?jiān)趦?nèi)的各紙種成本上漲，因此兩會(huì)后整個(gè)出版行業(yè)變動(dòng)很大。”孟軻說(shuō)。
 

　　一位不愿具名的作家告訴藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者，自己三年前出版第一部小說(shuō)時(shí)，出版社敲定書(shū)稿后直接付印出版，成本均由出版社承擔(dān)，而去年自己第二部小說(shuō)決定出版時(shí)，還是那家出版社，卻要求自己眾籌到2萬(wàn)元后才出版，“可見(jiàn)整個(gè)出版行業(yè)的凋零。”
 

　　其實(shí)，不僅書(shū)本的主要原材料的紙漲價(jià)造成出版物成本上漲，相關(guān)部門(mén)對(duì)出版物管控的加強(qiáng)同樣是書(shū)本成本上漲的重要因素。
 

　　孟軻指出，2018年出版物改歸中宣部管控，后者對(duì)出版物的文字質(zhì)量以及裝幀、設(shè)計(jì)質(zhì)量都提出了更高的要求。同時(shí)，每本書(shū)出版時(shí)都有一個(gè)書(shū)號(hào)，由于出版物審核變得愈發(fā)嚴(yán)格，各出版社書(shū)號(hào)名額在一定程度上也被縮減。
 

　　他向記者透露，對(duì)于書(shū)號(hào)來(lái)說(shuō)，已經(jīng)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象。東北師范大學(xué)出版社今年的書(shū)號(hào)已經(jīng)用完，“書(shū)號(hào)供不應(yīng)求，數(shù)量減少，所以很多出版社會(huì)增加書(shū)號(hào)的單價(jià)，出版物的成本自然會(huì)增加。東北師范大學(xué)和中國(guó)文聯(lián)出版社今年6月1號(hào)后就會(huì)提高書(shū)號(hào)價(jià)格。”
 

　　藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者嘗試聯(lián)系東北師范大學(xué)和中國(guó)文聯(lián)出版社，但是截至發(fā)稿前并未取得相應(yīng)回復(fù)。
 

　　此外，記者查詢出版業(yè)上市公司年報(bào)發(fā)現(xiàn)，天舟文化利潤(rùn)下滑42.41%，而在利潤(rùn)下降原因方面，該公司直接表示，受政策影響圖書(shū)發(fā)行業(yè)務(wù)利潤(rùn)下滑。
 

　　渠道之“痛”

　　作為“一根繩上的螞蚱”，上游成本的增加，終究會(huì)傳導(dǎo)到渠道商和讀者的身上。
 

　　某圖書(shū)出版公司一位工作人員向藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者透露，公司在向書(shū)店出售圖書(shū)時(shí)，都會(huì)按照?qǐng)D書(shū)定價(jià)的4-8折進(jìn)行出售，目前的折扣已經(jīng)基本維持在4-5折。“出版公司已經(jīng)讓利很多，至于書(shū)店在出售時(shí)是否打折，則完全取決于書(shū)店。”不過(guò)，該人士表示，書(shū)店通常會(huì)打折出售一些圖書(shū)，因?yàn)閳D書(shū)打折已經(jīng)是司空見(jiàn)慣的事。
 

　　記者查詢數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，中國(guó)新聞出版廣電報(bào)近日作的一項(xiàng)調(diào)查顯示，大多數(shù)工薪階層認(rèn)為四五十元一頓飯不貴，但是一本定價(jià)四五十元的書(shū)則“好貴”。這項(xiàng)調(diào)查顯示，45.27%受訪者是因?yàn)?ldquo;打折促銷(xiāo)時(shí)代，書(shū)店不打折，心理上感覺(jué)貴”;超過(guò)三成的受訪者認(rèn)為“買(mǎi)書(shū)總量大，所以覺(jué)得貴”;四分之一的受訪者認(rèn)為“看完感覺(jué)價(jià)值不大，所以覺(jué)得貴”。
 

　　對(duì)此，該出版公司內(nèi)部人士坦言：“電子書(shū)已經(jīng)取得決定性勝利”，讀者覺(jué)得紙質(zhì)圖書(shū)貴，價(jià)格不如電子讀物便宜，書(shū)店售書(shū)力度不及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東、亞馬遜等電商平臺(tái)折扣大，銷(xiāo)量自然上不去。而在電子讀物、電商平臺(tái)沖擊以及房租、人力成本的日益增長(zhǎng)等因素下，實(shí)體書(shū)店的關(guān)門(mén)之路也在加速。
 

　　公開(kāi)資料顯示，2007年-2010年3年間，我國(guó)民營(yíng)書(shū)店關(guān)閉10000多家線下門(mén)店;2001-2012年，我國(guó)民營(yíng)書(shū)店近五成門(mén)店關(guān)閉。關(guān)閉的原因多為租金、人員成本上漲，加之網(wǎng)絡(luò)書(shū)店沖擊帶來(lái)的銷(xiāo)量和利潤(rùn)的下滑。
 

　　不過(guò)，記者在查詢針對(duì)圖書(shū)零售業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的“開(kāi)卷信息”書(shū)業(yè)報(bào)告時(shí)發(fā)現(xiàn)，2014年實(shí)體書(shū)店的銷(xiāo)售圖書(shū)數(shù)量和銷(xiāo)售額都高于網(wǎng)上書(shū)店，比2013年實(shí)現(xiàn)3.26%的增長(zhǎng)。2015年上半年實(shí)體書(shū)店同比增長(zhǎng)率為0.54%。方橙微刊發(fā)文稱(chēng)，2015年實(shí)體書(shū)店市場(chǎng)回暖，一二線城市呈現(xiàn)良好發(fā)展趨勢(shì)。在此背景下，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)甚至揚(yáng)言未來(lái)三年要開(kāi)1000家線下書(shū)店。
 

　　然而，市場(chǎng)的短暫回暖，并沒(méi)有給業(yè)內(nèi)帶來(lái)強(qiáng)勢(shì)的信心回歸，比如，老牌企業(yè)新華書(shū)店還是選擇了“兩條腿”走路。2018年4月23日新華書(shū)店宣布，全國(guó)各地新華書(shū)店共同投資建設(shè)的新華書(shū)店網(wǎng)上商城正式上線運(yùn)營(yíng)，開(kāi)啟“線上+線下”相結(jié)合的發(fā)展模式。有評(píng)論稱(chēng)，此舉意味著遍布城鄉(xiāng)的12000家新華書(shū)店實(shí)體門(mén)店開(kāi)啟了集體“變身”電商的進(jìn)程。
 

　　掌閱科技在出版業(yè)上市公司中營(yíng)收漲幅最為顯著，達(dá)到39.19%，而其主營(yíng)業(yè)務(wù)為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字閱讀服務(wù)和增值服務(wù)業(yè)務(wù)。出版商務(wù)周報(bào)曾發(fā)文稱(chēng)，其優(yōu)勢(shì)明顯的營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)率足可見(jiàn)數(shù)字出版等新興業(yè)態(tài)的活力與成長(zhǎng)性，也反映出融合出版是文化產(chǎn)業(yè)的大勢(shì)所趨。此外，中文在線2017年利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)73.90%，一改過(guò)去幾年利潤(rùn)墊底的狀態(tài)。據(jù)稱(chēng)，利潤(rùn)增長(zhǎng)主要得益于該公司IP一體化開(kāi)發(fā)項(xiàng)目落地和數(shù)字閱讀增值服務(wù)的帶動(dòng)。
 

　　從“賣(mài)書(shū)”到“賣(mài)體驗(yàn)”

　　事實(shí)上，對(duì)于終端讀者而言，隨著閱讀渠道、購(gòu)書(shū)平臺(tái)的增多，對(duì)于線下傳統(tǒng)實(shí)體書(shū)店的依賴(lài)性也在逐漸消失。以上出版公司內(nèi)部人士表示，受紙漲價(jià)等多重因素的共同影響下，目前圖書(shū)的定價(jià)從38元左右普遍上調(diào)到50元左右。漲價(jià)幅度已經(jīng)在很大程度上波及到讀者的購(gòu)書(shū)熱情。
 

　　調(diào)查顯示，更多的讀者在閱讀小說(shuō)時(shí)喜歡在網(wǎng)上閱讀。一是費(fèi)用比紙質(zhì)版低，二是隨身閱讀方便，便于利用碎片化時(shí)間，三是不占地方。也有讀者告訴藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者，除非是裝幀特別美的書(shū)，或是經(jīng)典書(shū)目，或是給孩子買(mǎi)的繪本，不然不會(huì)再選擇紙質(zhì)版圖書(shū)。
 

　　同時(shí)，值得一提的是，這類(lèi)圖書(shū)同樣可以在電商平臺(tái)選購(gòu)，往往還會(huì)有一定的折扣，且購(gòu)買(mǎi)方便，因此在線下實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)的種類(lèi)和數(shù)量也相應(yīng)減少。
 

　　隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，我國(guó)居民已經(jīng)從單純的對(duì)物質(zhì)條件的需求升級(jí)到對(duì)精神層面的需求，此前人們追求的讀書(shū)體驗(yàn)已經(jīng)上升為對(duì)整個(gè)書(shū)店硬件設(shè)施的體驗(yàn)，閱讀需求也從獲知變成了興趣愛(ài)好的滿足。
 

　　一位讀者告訴藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者，自己不愿意去傳統(tǒng)書(shū)店和圖書(shū)館看書(shū)，反而愿意去類(lèi)似“書(shū)吧”的地方看書(shū)。她表示，在書(shū)吧看書(shū)不僅可以享受慢生活，還有茶歇和輕音樂(lè)，盡管在書(shū)吧買(mǎi)的書(shū)或者茶歇遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià)，“但是與花50元買(mǎi)一本書(shū)相比，我更愿意花80元點(diǎn)杯茶，在書(shū)吧看書(shū)，”她表示，書(shū)吧整體裝潢以及營(yíng)造的氛圍讓閱讀成了一種“享受”。
 

　　新興書(shū)店不僅會(huì)放置圖書(shū)，還會(huì)放置相關(guān)文具，讓讀者體驗(yàn)更全面的服務(wù)。一位新興業(yè)態(tài)書(shū)店管理層告訴記者，“書(shū)店已不再僅僅是售賣(mài)圖書(shū)的場(chǎng)所，而是體驗(yàn)閱讀樂(lè)趣的場(chǎng)所，它要變成人們愛(ài)去的地方，畢竟留住讀者才是根本。”