東莞市中堂鎮(zhèn)潢涌村黨工委書記、村委會(huì)主任黎錫康：帶領(lǐng)“造紙村”走上綠色路

右圖 黎錫康(站者)在潢涌村金洲紙業(yè)中控室檢查工作。

下圖 黎錫康(左)在潢涌村金洲紙業(yè)指導(dǎo)工作。 鄭 楊攝
 

　　紙引未來(lái)網(wǎng)訊  4月春光下，漫步于廣東東莞市中堂鎮(zhèn)潢涌村，一幅精致的嶺南水鄉(xiāng)畫卷徐徐展現(xiàn)在眼前：香樟樹掩映下的古色古香石護(hù)欄外，小船駛過(guò)碧波粼粼的東江支流;河岸“黎氏大宗祠”等20多座明清古建筑群周邊花樹繁茂，風(fēng)中傳來(lái)村民演奏的悠揚(yáng)粵曲;若不是村中心廣場(chǎng)上赫然立著蔡倫的雕像，恐怕沒(méi)有人會(huì)想到，這個(gè)綠意盎然的村子，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)竟是大家傳統(tǒng)觀念里的高污染行業(yè)——造紙。
 

　　“在村里當(dāng)書記13年了，我最開心的是看到村集體造紙產(chǎn)業(yè)升級(jí)有了成效，集體經(jīng)濟(jì)走上了綠色發(fā)展道路。”潢涌村黨工委書記、村委會(huì)主任黎錫康告訴記者。這個(gè)從1978年就開始集體自辦造紙廠的“中國(guó)造紙名村”，在黎錫康帶領(lǐng)下，不僅經(jīng)受住了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛，富裕依舊，而且成了周邊各村稱羨的“廣東省宜居示范村”“全國(guó)綠色小康村”“全國(guó)文明村”。黎錫康也由此獲得廣東省優(yōu)秀村黨組織書記、全國(guó)優(yōu)秀黨務(wù)工作者等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。
 

　　“不是升級(jí)，就是被淘汰”

　　“我不是當(dāng)書記的料，可能在企業(yè)更好一點(diǎn)。但黨把擔(dān)子放到了我肩上，就得干好。”談起村造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)開始時(shí)，黎錫康笑言，這也是他自己的一次人生轉(zhuǎn)型。
 

　　2005年黎錫康接下潢涌村黨總支書記的擔(dān)子時(shí)，潢涌造紙正處于一個(gè)微妙的十字路口。當(dāng)時(shí)，依托3家造紙企業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)連續(xù)多年在強(qiáng)村如云的東莞名列前茅。黎錫康這個(gè)土生土長(zhǎng)的潢涌人就是集體經(jīng)濟(jì)飛速壯大的見(jiàn)證者：他20歲進(jìn)了村里水泥廠，憑著出色的經(jīng)營(yíng)才干，25歲擔(dān)任潢涌水泥廠廠長(zhǎng)，后又擔(dān)任村銀洲紙業(yè)、金洲紙業(yè)董事長(zhǎng)等職。
 

　　這個(gè)辦企業(yè)出身的村支書，敏銳地從市場(chǎng)中嗅到了潢涌造紙?jiān)诜睒s表象下暗伏的危機(jī)。“紙廠裝備水平差、產(chǎn)品低端、耗能高，已經(jīng)不適應(yīng)市場(chǎng)需要了。一上任我就在想，村里20多年粗放式發(fā)展的思路必須要轉(zhuǎn)變了。”黎錫康回憶，當(dāng)時(shí)，隨著外資紙廠進(jìn)入國(guó)內(nèi)，珠三角造紙業(yè)原本激烈的競(jìng)爭(zhēng)一下子白熱化，潢涌生產(chǎn)的原紙產(chǎn)品，大客戶悄然流失。“客戶的選擇很現(xiàn)實(shí)，買你的原紙是去生產(chǎn)包裝紙，但你的原紙拉力不夠，一開機(jī)就斷怎么用?一噸高品質(zhì)的原紙能做100平方米包裝紙，可用你的只能做80平方米，誰(shuí)還會(huì)買你的產(chǎn)品?”黎錫康說(shuō)。
 

　　“不是升級(jí)，就是被淘汰。”黎錫康向村民們說(shuō)出了心里的謀劃，他打算投入15億元對(duì)紙廠升級(jí)改造。然而，不少村民乃至紙廠的干部并不支持，顧慮重重：“企業(yè)還掙錢呢，集體收入有2億多，好好的干嘛投那么多錢、貸那么多款，風(fēng)險(xiǎn)太大!”
 

　　黎錫康意識(shí)到，不能拍腦袋做決策，要用扎實(shí)的調(diào)查結(jié)論去說(shuō)服村民。他迅速帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去美國(guó)、芬蘭及珠三角、長(zhǎng)三角先進(jìn)紙企走訪，全面調(diào)查市場(chǎng)、行業(yè)、設(shè)備、供應(yīng)商情況，又聘請(qǐng)專家對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)做可行性論證。接下來(lái)，他天天帶著村里的黨員干部挨家挨戶做工作，向村民、干部講清行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)，耐心解答大家的疑問(wèn)，很多天都沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)。
 

　　“2007年3月20日，村黨工委召開擴(kuò)大會(huì)議，紙廠升級(jí)方案獲全票通過(guò)。這是我沒(méi)有想到的，一切付出都是值得的。”黎錫康感慨地說(shuō)。
 

　　說(shuō)干就干。當(dāng)月起，黎錫康帶領(lǐng)全村拉開了造紙產(chǎn)業(yè)“經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)能力、科技人才、管理制度、品牌建設(shè)”五大升級(jí)序幕。11年過(guò)去了，潢涌累計(jì)投入產(chǎn)業(yè)升級(jí)資金20多億元，造紙產(chǎn)業(yè)仿佛經(jīng)過(guò)了鳳凰涅槃般脫胎換骨，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大增。
 

　　黎錫康告訴記者，如今潢涌紙品檔次在包裝行業(yè)里已走在前列，優(yōu)良的防撞、防潮、耐折等性能吸引了許多高端客戶，市場(chǎng)上很多電腦、電視等高檔電子設(shè)備及高端農(nóng)產(chǎn)品的包裝都用上了潢涌紙。隨著客戶從低端變?yōu)楦叨耍唵我?guī)模與以往也不可同日而語(yǔ)?，F(xiàn)在，村集體可支配收入由原來(lái)的2億元增長(zhǎng)到超過(guò)5億元，村民人均純收入達(dá)5萬(wàn)多元。
 

　　回過(guò)頭來(lái)，村民和干部們紛紛對(duì)黎錫康當(dāng)初的決斷與擔(dān)當(dāng)豎起了大拇指。“幸虧黎書記看事情有遠(yuǎn)見(jiàn)，不然我們恐怕躲不過(guò)2008年的金融危機(jī)，更別說(shuō)今天的增收了。”銀洲紙業(yè)干部朱進(jìn)說(shuō)。
 

　　“產(chǎn)業(yè)綠了，才能走長(zhǎng)遠(yuǎn)”

　　記者隨黎錫康來(lái)到村里三家龍頭企業(yè)之一的金洲紙業(yè)，這是他最近一年內(nèi)第18次來(lái)這家企業(yè)指導(dǎo)生產(chǎn)。
 

　　走進(jìn)廠區(qū)，只見(jiàn)巨大的水簾嘩嘩從廠房上掛下。“這是造紙的冷卻用水，完全實(shí)現(xiàn)了循環(huán)利用。”黎錫康告訴記者，金洲很早就興建了造紙廢水處理工程，每天處理廢水2.3萬(wàn)噸，處理后的廢水被回用于制漿、沖洗、綠化等，達(dá)到一水多用。金洲以廢紙為原料生產(chǎn)可再生環(huán)保包裝紙“變廢為寶”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，在全省已被廣泛推廣，并獲“廣東省環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀示范工程”。
 

　　“國(guó)家提倡生態(tài)文明，今后節(jié)能環(huán)保政策還會(huì)繼續(xù)加碼，造紙行業(yè)只有綠色發(fā)展，才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。”黎錫康說(shuō)。在他看來(lái)，造紙行業(yè)的節(jié)能降耗降污，是需要與提升效益同步考慮的大事。“村里三家紙企的環(huán)保投入，每家都超過(guò)了1億元。接下來(lái)我們還會(huì)有很多動(dòng)作，比如造紙耗水，過(guò)去生產(chǎn)一噸紙要30方水，現(xiàn)在只要四五方，但我們即將采用國(guó)際上最先進(jìn)的制漿設(shè)備，把耗水量降到最低;又如村里正在論證煤改氣方案，將來(lái)把燒煤改成燒天然氣，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。”他說(shuō)。
 

　　除了讓造紙“綠”起來(lái)，黎錫康也在探索培育鄉(xiāng)村旅游等綠色產(chǎn)業(yè)，改變村里一業(yè)獨(dú)大的局面，為村集體經(jīng)濟(jì)尋找新動(dòng)能。“多年來(lái)，造紙已成為潢涌的代名詞，其實(shí)這個(gè)千年古村還有很多未被關(guān)注和挖掘的特色，比如明清古建筑文化、濃郁的嶺南水鄉(xiāng)文化等。”黎錫康說(shuō)。
 

　　2015年，黎錫康帶著村里的班子籌劃起打造鄉(xiāng)村旅游。他們邀請(qǐng)華南理工大學(xué)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)為村子量身打造旅游規(guī)劃，并聘請(qǐng)上市公司東莞嶺南園林實(shí)地設(shè)計(jì)。2016年，“潢涌美麗幸福村居生態(tài)整治項(xiàng)目”啟動(dòng)。重塑古村嶺南風(fēng)貌、升級(jí)濱江公園、打造濕地公園……隨著一個(gè)個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)，如今穿行于潢涌古巷，就仿佛置身于清幽的明清古村，令人心曠神怡。
 

　　“我們不刻意造景點(diǎn)，只希望通過(guò)旅游景觀欣賞價(jià)值的提升，達(dá)到一種‘自然而游’的效果。”黎錫康期待地談及遠(yuǎn)景目標(biāo)，“將來(lái)，潢涌作為非常美麗、幸福的村居，有漂亮的古建筑、民宿、咖啡館、高檔酒店，那些自駕游的客人自然會(huì)停下來(lái)，住一晚，把這里當(dāng)作有價(jià)值的全域旅游目的地”。
 

　　“分紅?要明白一個(gè)大道理”

　　作為遠(yuǎn)近聞名富裕村的“當(dāng)家人”，黎錫康經(jīng)常被問(wèn)起村里分紅有多少。“分紅?我們不算多，去年村民股份分紅人均1.2萬(wàn)元。”聽記者也問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，黎錫康正色道：“我覺(jué)得村民要明白一個(gè)大道理：分紅必須建立在村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上。比如，紙廠接下來(lái)進(jìn)行煤改氣，需要的錢不是一兩億元，可能是好幾億元，這比把錢分給大家花掉有意義得多。”
 

　　記者在潢涌隨機(jī)采訪一些村民發(fā)現(xiàn)，集體的錢往哪兒花?大家心里其實(shí)都是信服黎錫康“大道理”的。
 

　　67歲的張祈壽和老伴在村集體投資興建的農(nóng)民公寓里住了7年。“小區(qū)綠化和管理都不亞于市里的花園式公寓，150平方米的房子只要十幾萬(wàn)元的成本價(jià)。一開始我們還不愿意‘上樓’，現(xiàn)在誰(shuí)都稱贊黎書記建農(nóng)民公寓的做法明智。”張祈壽說(shuō)，黎錫康力排眾議建成第一期500套保障性農(nóng)民公寓，推動(dòng)村民“上樓”，不僅改善了很多老人和結(jié)婚分家年輕人的居住條件，更解決了村里土地緊張、集約發(fā)展的難題。
 

　　黎錫康告訴記者，村里把不少錢花在了“高保障、普惠型”的保障制度建設(shè)上。“村兩委向村民鄭重承諾了‘七有’的保障思路，即幼有所育、學(xué)有所教、住有所居、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、弱有所扶。村委會(huì)不僅給60歲以上老人健全的福利，還建立了重大疾病醫(yī)療救助金、困難家庭子女助學(xué)金等，每年幫扶困難戶解決生活困難、子女就學(xué)、醫(yī)治病痛等支出達(dá)300多萬(wàn)元。我和老伴每年拿到的分紅、水果金、高齡保健補(bǔ)貼等福利有6萬(wàn)元，兒女們完全沒(méi)有后顧之憂。”張祈壽說(shuō)。
 

　　另有很多錢花在豐富村民的文化生活上。在潢涌村，僅標(biāo)準(zhǔn)游泳池就有3個(gè)，還有一個(gè)多次舉行過(guò)DBL限高籃球聯(lián)賽的大型體育館，以及現(xiàn)代化影劇院和圖書館。“發(fā)展若沒(méi)有文化支撐，就難以聚人心。村里每年投入約400萬(wàn)元，開展籃球、龍舟、曲藝、太極拳等群眾文體活動(dòng)，村民打籃球、跳廣場(chǎng)舞、練太極拳都有專門的教練。”黎錫康自豪地介紹。
 

　　令記者贊嘆的是，在黎錫康帶領(lǐng)下，潢涌村完全沒(méi)有很多鄉(xiāng)村的“空心化”、老齡化現(xiàn)象，也沒(méi)有人熱衷打麻將。1萬(wàn)人口的村子，有3800多村民每天在村集體企業(yè)上班，99%以上勞動(dòng)人口實(shí)現(xiàn)就業(yè)。年輕人以村子為自豪，積極在村里就業(yè)創(chuàng)業(yè)、運(yùn)動(dòng)健身，極少有好逸惡勞者。
 

　　“為民服務(wù)不是空頭支票。村干部最重要的是搞好產(chǎn)業(yè)、與民為親。只要能做到這兩條，你就一定能夠得到村民的支持與愛(ài)戴，在農(nóng)村干出一番事業(yè)來(lái)!”黎錫康說(shuō)。