“167歲”的全球特種紙“老大”奧斯龍集團(tuán)栽在一個不到“3歲”的濟(jì)南企業(yè)

 

　　這家名為濟(jì)南欣易特種紙業(yè)有限公司的企業(yè)，在“兩周歲生日”之際，竟用自己生產(chǎn)的T級羊皮紙，把奧斯龍首屈一指的同類產(chǎn)品全面“逼退”中國市場。

 

　　奧斯龍更加想不到的是，這場看似來自“小字輩”的逆襲，背后做支撐的是110年的濟(jì)南造紙“生涯”。

 

　　沉寂多年，今天的濟(jì)南造紙，要借新舊動能轉(zhuǎn)換的重大歷史機(jī)遇，為自己培育“起飛的翅膀”，再做行業(yè)“領(lǐng)頭雁”。

 

　　跑迷失的“領(lǐng)頭羊”

 

　　濟(jì)南欣易特種紙業(yè)有限公司（以下簡稱“欣易”）背后是濟(jì)南潤易集團(tuán)有限公司（以下簡稱“潤易”），潤易的前身是濟(jì)南大易造紙有限公司（以下簡稱“大易”），大易再往前，呈現(xiàn)的則是濟(jì)南造紙工業(yè)的一段輝煌。

 

　　“中國造紙看山東，山東造紙看濟(jì)南”，濟(jì)南造紙工業(yè)曾是全國造紙行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。它發(fā)端于1908年，位于現(xiàn)天橋區(qū)銅元局前街11號，潤易另一家下屬公司濟(jì)南魯豐紙業(yè)有限公司所在地。

 

　　新中國成立后，在此基礎(chǔ)上成立的山東造紙總廠，是全國首批兩家、山東省第一家機(jī)制紙生產(chǎn)廠家，被列為國家造紙行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)，先后承擔(dān)國家多項造紙科研項目，填補(bǔ)了幾十項紙張生產(chǎn)空白。

 

　　新中國成立后新版人民幣部分用紙，周恩來總理親自選定的《人民畫報》專用紙，我國成功試射的第一枚洲際導(dǎo)彈所用電子計算機(jī)紙，《新華字典》、《現(xiàn)代漢語詞典》所用字典紙等，都出自這里。

 

　　1983年從部隊轉(zhuǎn)業(yè)進(jìn)廠、現(xiàn)潤易副總經(jīng)理劉錫純，就目睹過當(dāng)時濟(jì)南造紙的“風(fēng)光”，“那時全國各地光到‘東廠’來買特種紙的車，能排到護(hù)城河邊上。有一家貴州企業(yè)，排隊三天三夜，就買上了一噸卷煙紙。”

 

　　時至今日，看到業(yè)內(nèi)一些赫赫有名的大企業(yè)，他還不忘提上一句，“這都是濟(jì)南造紙的‘學(xué)生’。”

 

　　劉錫純介紹，“東廠”是濟(jì)南造紙工業(yè)公司當(dāng)時的5個廠區(qū)之一，其他四個為西廠、濟(jì)南造紙廠、山東高級薄頁紙廠和濟(jì)南紙漿廠。1993年1月，經(jīng)省外經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)，這五家國有造紙廠與香港喜多來（中國）有限公司合資成立濟(jì)南大易造紙有限公司。

 

　　但這場合資以失敗告終。加之管理不善，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。1996年開始，國家對環(huán)保管理越來越嚴(yán)，大易造紙草漿生產(chǎn)線被關(guān)停，配套的生產(chǎn)紙機(jī)也陸續(xù)停產(chǎn)，從此進(jìn)入停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。

 

　　面對困境，它曾籌劃“分兵突圍”，東廠變成魯豐紙業(yè)，西廠變成晨光紙業(yè)，其他廠區(qū)變成銀星公司、金至公司等。職工還曾籌集770萬元用于生產(chǎn)，很多農(nóng)村職工為此甚至賣掉了家里的豬和糧食，但受合資期間遺留問題的影響和環(huán)保因素的制約，又趕上市場疲軟，各公司先后停產(chǎn)，僅靠房屋出租維持生存。

 

　　就這樣，曾經(jīng)全國造紙行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，不僅錯失了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的黃金機(jī)遇期，更是迷失在了行業(yè)里。細(xì)分領(lǐng)域開辟﹃新天地﹄

 

　　“危急存亡關(guān)頭，大易能夠活下來，再蛻變成今天起航的潤易，背后離不開市委、市政府和市國資委一直以來的大力支持！”說這話的是潤易黨委書記、董事長趙濱。2015年5月，市國資委對當(dāng)時大易領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整，他到公司走馬上任。

 

　　此前，2013年10月，市委、市政府開展市屬國有困難企業(yè)幫扶解困工作，幫助大易解決了合資糾紛問題和部分職工內(nèi)債問題。2014年底，大易重歸國有，成為國有全資公司。

 

　　“在市委、市政府和市國資委的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子要在發(fā)展上謀出路，這一點(diǎn)責(zé)無旁貸。”趙濱說，當(dāng)時公司最迫切的，是要換個“活法”，找到符合自己實際的發(fā)展思路。2015年11月，通過成立濟(jì)南潤易集團(tuán)有限公司，首先理順了企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

 

　　從此，潤易開始“輕裝上陣、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，經(jīng)過不斷努力，效果也逐年向好：2015年，摘掉長期虧損的帽子，完成止虧；2016年開始，加快招商引資步伐，實現(xiàn)融資約5億元，利用1.58億元解決了大易公司21億元的歷史遺留債務(wù)，約占全部債務(wù)本息總和的91%，破除20多年制約發(fā)展的最大障礙，盤活了土地和房屋資產(chǎn)，實現(xiàn)盈利；2017年完成營業(yè)收入2億多元、利潤400多萬元，同時通過政府幫扶政策和自籌資金，依法安置職工近1800人。

 

　　包袱卸掉了，企業(yè)需要新一輪的發(fā)展。經(jīng)過對所屬公司充分調(diào)研，潤易又將目光轉(zhuǎn)向了造紙——這一公司早已沉寂多年的主業(yè)上。“穿新鞋不能走老路。”趙濱說，一方面?zhèn)鹘y(tǒng)造紙已是“紅海”一片，競爭異常激烈，潤易已沒任何優(yōu)勢；另一方面，在這個傳統(tǒng)行業(yè)里，濟(jì)南造紙擁有雄厚的技術(shù)、資質(zhì)、研發(fā)和銷售積累，“不好好利用也是一種浪費(fèi)，在新舊動能轉(zhuǎn)換面前，這些資源，反而又能為企業(yè)發(fā)展的新動能‘探路’。”

 

　　傳統(tǒng)產(chǎn)品的路不好走了，需要用新技術(shù)和新產(chǎn)品去另辟蹊徑。2015年底，潤易對魯豐、晨光等四個公司相關(guān)資源進(jìn)行整合，組建濟(jì)南欣易特種紙業(yè)有限公司，力圖在細(xì)分領(lǐng)域開辟一片“新天地”。

 

　　為何要選特種紙？它是國內(nèi)造紙行業(yè)最后一片“藍(lán)海”。據(jù)趙濱介紹，目前特種紙產(chǎn)品附加值高，且利潤可觀、前景廣闊，“但在生產(chǎn)研發(fā)上，必須要有強(qiáng)力的技術(shù)支撐。”

 

　　對于有110年歷史的濟(jì)南造紙工業(yè)來說，雖然在市場上沉寂了多年，但擁有的資源稟賦依舊厚重。瞄定特種紙這一突破口后，憑借原有積累和加大技術(shù)研發(fā)，欣易相繼成功研發(fā)出RC高光相紙等產(chǎn)品，制定了羊皮紙系列國家標(biāo)準(zhǔn)和纏卷絕緣紙等產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，參與制定了字典紙國家標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　2017年，公司實現(xiàn)銷售收入2億元，化纖紙、羊皮紙、字典紙、纏卷絕緣紙在全國市場占有率保持30%以上。特別是T級羊皮紙，兩年時間就完全替代了奧斯龍的國內(nèi)市場，還出口到東南亞多個國家和地區(qū)。

 

　　濟(jì)南造紙這棵曾經(jīng)的“老樹”，發(fā)出特種紙的“新芽”。