漿價高企，行業(yè)洗牌的時候到了

 

　　很多生活中小企業(yè)為何徘徊多年業(yè)績難以提升，甚至在銷售增長或利潤上還出現(xiàn)下滑的局面呢？仔細(xì)分析可以發(fā)現(xiàn)，過去的很多成績是搭行業(yè)快速增長的順風(fēng)車，也就是整個行業(yè)的體量快速擴(kuò)大，或者是區(qū)域市場競爭不夠激烈的歷史機(jī)遇，并不是企業(yè)的競爭力已經(jīng)很強(qiáng)。面對全球及中國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的更加惡化；面對更加殘酷的競爭行業(yè)競爭；面對不斷增加的市場營銷費(fèi)；面對漿價的持續(xù)高企。我們生活用紙中小企業(yè)如何應(yīng)對呢？放棄還是直面競爭？我想改編一句李云龍的話：狹路相逢，智勇者勝。

 

　　如何直面未來的競爭？

 

　　強(qiáng)化一數(shù)字要算準(zhǔn)：銷售數(shù)據(jù)分析是一個企業(yè)花錢最少，價值最大的一項基本工作，也是很多拍腦袋企業(yè)容易忽視的工作。年銷售在6000萬到20000萬的企業(yè)，只要一個比較專業(yè)的數(shù)據(jù)分析員就好了。銷售數(shù)據(jù)分析，如同醫(yī)院的CT掃描儀，能夠全面的客觀的分析出公司各個方面的問題：毛利、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售增長與下滑、渠道結(jié)構(gòu)、品項排名……可以從公司層面、區(qū)域?qū)用?，再分渠道層面、?jīng)銷商與系統(tǒng)層面，加上實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現(xiàn)交叉分析等等，以生成未來各項營銷工作的改善計劃，明白好是怎么好，差是為什么會差，以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者補(bǔ)強(qiáng)之目的，做個明明白白的經(jīng)營者。在生活用紙行業(yè)，認(rèn)識到數(shù)據(jù)的重要性，并將數(shù)據(jù)很好的運(yùn)用到經(jīng)營管理中的企業(yè)我認(rèn)為還不到15%。

 

　　強(qiáng)化二產(chǎn)品要做好：產(chǎn)品是一個企業(yè)生存基礎(chǔ)，企業(yè)沒有好的產(chǎn)品如同一個富有而多病的年輕人一樣，難有一個好的未來。很多企業(yè)要么盲目的以為自己的產(chǎn)品很好，要么以為營銷比產(chǎn)品更重要，須不知未來的競爭就是產(chǎn)品的競爭，一款產(chǎn)品賣全球的時代已經(jīng)到來。我們看生活用紙企業(yè)中的維達(dá)和潔柔，維達(dá)就是靠一款的藍(lán)色經(jīng)典1800g卷紙穩(wěn)了十來年的大盤，潔柔也是靠可濕水產(chǎn)品表現(xiàn)后發(fā)優(yōu)勢，如果他們沒有這些產(chǎn)品怎么會有今天的成就呢？所謂十年磨一劍一劍能封喉，我們生活用紙中小企業(yè)在夯實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)的同時逐步提升自己，厚積薄發(fā)，就一定能夠做出拳頭產(chǎn)品。

 

　　在此說明：不要以為原紙好就一定能做出好產(chǎn)品，原紙好只能說是“原紙是個好產(chǎn)品”。再者，還是要老生常談的說，一定要堅持品牌之路，近來有兩個本色紙品牌“斑布”和“紙護(hù)士”就是靠品牌之路成長起來，如果說有些品牌是靠錢強(qiáng)砸出來的，而用錢不多的“紙護(hù)士”實(shí)實(shí)在在運(yùn)用專業(yè)、技巧與智慧，所以不要以為做品牌一定是要花大價錢。

更多紙業(yè)行情，造紙印刷包裝求購信息，上紙引未來網(wǎng)。

　　強(qiáng)化三團(tuán)隊要有人：企業(yè)未來最重要的資產(chǎn)就是團(tuán)隊和品牌，好的團(tuán)隊可以成就一個品牌，而一個團(tuán)伙則會搞垮一個品牌。一個優(yōu)秀的企業(yè)在不斷鍛造自己團(tuán)隊的同時，也會給行業(yè)輸送出去人才，那些給行業(yè)輸送人才最多的企業(yè)，也就是行業(yè)獲利最豐的企業(yè)，比如恒安就是這樣的企業(yè)。所以企業(yè)不要怕自己花錢培養(yǎng)出來的人才會離開自己，終究離開你的是少數(shù)，更多的還是在為公司創(chuàng)造更大的價值，給社會輸送人才也是企業(yè)家價值的體現(xiàn)，也是企業(yè)的一個無形資產(chǎn)。所以企業(yè)要沉下心來制定團(tuán)隊的培訓(xùn)計劃。老話說得好：磨刀不誤砍柴工。

 

　　以前就說過，渠道建設(shè)的本質(zhì)就是“團(tuán)隊建設(shè)”，因為“人在陣地在”。

 

　　最后要說的是，當(dāng)行業(yè)競爭惡化這只惡虎追來的時候，我們要學(xué)那個首選系好鞋帶的人，生存就是我們第一要務(wù)，而要生存下去的最好方法就是比競爭對手跑得更快。

 

　　行業(yè)洗牌不可怕，因為只有洗掉落后才能促進(jìn)成長，不排到末尾就不會淘汰，你唯一能做的就是不斷往前沖，沒有回頭路。