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這家紙箱廠一年扭虧為盈 聞名業(yè)內(nèi)遠銷海內(nèi)外

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2018-01-17??來源:www.opensourcehelpwanted.com??作者:紙引未來網(wǎng)
核心提示:磚廠工人逆襲到湖北拍馬紙業(yè)集團總裁、駿馬紙業(yè)股份有限公司董事長,連任三屆人大代表。曾帶領(lǐng)一家瀕臨倒閉的村企,把最初的800萬產(chǎn)值做到如今的81.6億元。這位擁有如此傳奇色彩的企業(yè)家究竟是誰?下面就跟著小編一起來深入了解一下吧!
   紙引未來網(wǎng)訊:磚廠工人逆襲到湖北拍馬紙業(yè)集團總裁、駿馬紙業(yè)股份有限公司董事長,連任三屆人大代表。曾帶領(lǐng)一家瀕臨倒閉的村企,把最初的800萬產(chǎn)值做到如今的81.6億元。這位擁有如此傳奇色彩的企業(yè)家究竟是誰?下面就跟著小編一起來深入了解一下吧!找紙張就上紙引未來網(wǎng)。
 
  從工人到廠長

  靠的是拼搏和睿智
 
  楊先龍是湖北拍馬紙業(yè)集團總裁、駿馬紙業(yè)股份有限公司董事長,還連任三屆全國人大代表。但很少有人知道他一開始也只是個磚廠工人。經(jīng)過自己的努力與不斷學(xué)習(xí),10年后當?shù)搅舜u廠廠長,并帶領(lǐng)一家瀕臨倒閉的村企,把最初的800萬產(chǎn)值做到如今的81.6億元。而這超過一千倍的增長神話,全部是在實體經(jīng)濟中產(chǎn)生的,用楊先龍的話說就是“一直脫虛就實”。
 
  楊先龍是一名地地道道的農(nóng)民。1975年,才15歲的他在生產(chǎn)對當政工員。1980年,楊先龍開始到當?shù)氐囊患掖u瓦廠當工人。十年時間里,從普通職員做起,然后再到班長、車間主任、會計、副廠長、最終成為了廠長。
 
  由于當時磚廠做的比較成功,而且楊先龍又和區(qū)里打的交道比較多,善于按市場經(jīng)濟規(guī)律,提出自己的建議與看法。于是,區(qū)里的領(lǐng)導(dǎo)就建議讓楊先龍回到老家拍馬村,繼續(xù)搞企業(yè)。
 
  1990年,楊先龍回到了拍馬村,當時村里只有三家企業(yè),而且都和紙行業(yè)相關(guān),分別是油氈原紙廠、牛氈廠、紙箱廠。但是楊先龍并沒有直接就管理企業(yè),而是頂著“分管領(lǐng)導(dǎo)”的頭銜去跑業(yè)務(wù),當一個簡單的銷售員。在跑了近四年銷售期間還學(xué)會了財務(wù)管理。
 
  而在這近4年的時間里,村里的企業(yè)也新上了兩條生產(chǎn)線,一個投資了200萬元,一個投資了350萬元。楊先龍看準市場之后,果斷上馬新項目,一年就盈利了,產(chǎn)值過千萬,利稅上百萬。
 
  紙箱廠一年扭虧為盈

  聞名業(yè)內(nèi)遠銷海內(nèi)外
 
  1976年由村民自籌資金,創(chuàng)辦了拍馬村第一家集體所有制企業(yè)——黃板紙廠,從此拉開了拍馬人興辦集體企業(yè)的序幕。1980年代初,初嗅到改革春風(fēng)的氣息,加上黃板紙廠創(chuàng)收,又先后創(chuàng)辦了油氈原紙廠、牛氈廠、紙箱廠。
 
  1990年,拍馬村領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭集資,全村自籌資金200多萬元,成立湖北拍馬紙業(yè)公司,并興建年產(chǎn)2000噸的牛皮紙廠。1993年下半年,楊先龍自告奮勇,當了一個正值虧損的紙箱廠的廠長。通過一年時間,楊先龍把生產(chǎn)經(jīng)營搞順了,隨后當選村黨總支書記。之后一年時間,這個廠就扭虧為盈,利稅超過100萬元。
 
  湖北拍馬紙業(yè)真正走上發(fā)展快車道,是1994年以后??棵翡J的市場嗅覺,以及對品牌價值的率先把握,1994年湖北拍馬紙業(yè)公司跟沙市的“活力28”合資辦了一個紙箱包裝廠,然后跟旺旺食品合作做食品包裝。
 
  從此“一炮打響”,在業(yè)內(nèi)聞名。2003年又引進外資,與香港嶺峰國際集團、湖北煙草物資有限公司、武煙集團合作,共同創(chuàng)辦了年產(chǎn)8萬噸涂布白卡紙生產(chǎn)線,從此撬開了海外市場,遠銷海內(nèi)外。
 
  “三顧茅廬”為人才

  抵擋誘惑抓主業(yè)
 
  企業(yè)發(fā)展最快的這20多年,也有遇到過困難,也有很多辛酸的往事。但總體來說“人努力,天幫忙”。
 
  1997年,當時企業(yè)處于必須轉(zhuǎn)型升級期間,否則就有被市場淘汰的危險,于是楊先龍就到寧波去請一名工程師,幫企業(yè)上新生產(chǎn)線,當時對方開價要50萬元,這對楊先龍來說價格實在太高,很多次都沒談下來。而那一年,愛惜人才的楊先龍往寧波跑了100多趟。
 
  最后楊先龍用誠意打動了他,他幫忙建好了的新生產(chǎn)線,隨后就產(chǎn)值過億元,利稅過千萬元。
 
  曾經(jīng)楊先龍也遇到過做房地產(chǎn)的機會,但他們抵擋住了誘惑,堅持只做紙,這是因為湖北拍馬紙業(yè)公司有傳統(tǒng)優(yōu)勢,熟悉這一領(lǐng)域,又有行業(yè)基礎(chǔ)。制造業(yè)公司要想長遠發(fā)展,千萬不能把實體經(jīng)濟掙的錢抽離去搞虛擬經(jīng)濟,要抓主業(yè),耐得住寂寞、擋得住誘惑,靜得下來搞科研、闖市場。
 
  綠色發(fā)展,共同富裕
 
  造紙容易讓人聯(lián)想到污染,但拍馬紙業(yè)公司是良心企業(yè),不搞污染。公司成立之初,投資了3500萬元,建了東、西污水處理廠兩座,日處理工業(yè)造紙廢水3.4萬噸,可以滿足整個集團內(nèi)的造紙污水治理要求。不僅全部達標排放,而且大大高于行業(yè)標準。此外,為達到技改要求,實現(xiàn)綠色發(fā)展。最近幾年,拍馬紙業(yè)主動關(guān)了多家分廠,關(guān)閉了十幾條生產(chǎn)線。
 
  另一個方面,則是要共同富裕,在楊先龍接任村書記和董事長的時候,村里的企業(yè)年產(chǎn)值只有800萬元,2016年全村完成總產(chǎn)值81.6億元,實現(xiàn)銷售收入69.5億元,上繳國家稅金7500萬元,村民人均收入達到2.03萬元。
 
  其實從1996年開始,拍馬村的村民就已經(jīng)全民醫(yī)保了。全村686戶、3213人,每年由村集體出資為村民購買新農(nóng)合,村民住院甲級醫(yī)院報銷80%以上、縣級及以下醫(yī)院報銷100%;每年為年滿60周歲以上村民發(fā)放退休養(yǎng)老金;為大中專學(xué)生發(fā)放教育獎學(xué)金,特別困難家庭子女上大學(xué)由村資助;對特別困難村民實行生活和大病救助。
 
  從2012年開始,每人每年為全村村民發(fā)放生活補助1500元。2016年為村民購買新農(nóng)合及住院報銷151.3萬元,發(fā)放退休養(yǎng)老金123萬元、村民生活補助482萬元。
 
  為了讓村民享受發(fā)展成果,2011年村民從企業(yè)利潤中每人分紅10600元,每戶平均5萬元以上,共計4300萬元;2012年村集體又拿出35%的股份計4000多萬元實行全村村民共同持股;村民在企業(yè)上班全部購買了社會養(yǎng)老保險金。
 
  近幾年來,先后投資6560萬元,興建了村影劇院,建造了文化休閑、改造居民樓271戶等。2017年,村兩委將按照“湖北科學(xué)發(fā)展第一村”的要求,努力把拍馬建設(shè)成為富裕、和諧、幸福的美麗新村。

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關(guān)鍵詞: 湖北 拍馬紙業(yè) 紙箱廠



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