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進(jìn)口紙尿褲盛行 國內(nèi)企業(yè)亟需應(yīng)對

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2015-02-05??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來
核心提示:近年來,中國市場對嬰兒紙尿褲的需求量不斷加大,在帶動了國內(nèi)紙尿褲市場發(fā)展的同時,也拉動了進(jìn)口紙尿褲產(chǎn)品的增長,尤其是原產(chǎn)

近年來,中國市場對嬰兒紙尿褲的需求量不斷加大,在帶動了國內(nèi)紙尿褲市場發(fā)展的同時,也拉動了進(jìn)口紙尿褲產(chǎn)品的增長,尤其是原產(chǎn)地日本的嬰兒紙尿褲更是受到青睞。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,消費(fèi)者獲得進(jìn)口紙尿褲產(chǎn)品的渠道也越來越多,進(jìn)口嬰兒紙尿褲產(chǎn)品在中國市場上已占據(jù)相當(dāng)?shù)姆蓊~。本文特收集整理了進(jìn)口紙尿褲的增長以及渠道情況,分析了消費(fèi)者青睞進(jìn)口紙尿褲的一些原因,希望國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)能夠從中獲得啟示,找到合適的應(yīng)對和發(fā)展策略。

在中國,提到海外代購,紙尿褲的風(fēng)頭幾乎已經(jīng)超過了奶粉等產(chǎn)品,成為中國媽媽們的搶手貨。據(jù)在日本定居的王曉淼描述:“在日本的中國人專門盯著各大賣場的相關(guān)區(qū)域,紙尿褲剛上架就掃光貨的現(xiàn)象太常見了。”她用搶購iPhone新品的狀況打了個比方:日系紙尿褲簡直就是“母嬰圈里的iPhone”。尤妮佳(中國)投資有限公司公關(guān)部總監(jiān)袁春雷在接受

尤妮佳(中國)投資有限公司公關(guān)部總監(jiān)袁春雷在接受本刊采訪時就曾表示,很多中國消費(fèi)者認(rèn)為只有原裝進(jìn)口的產(chǎn)品才是最好的,所以出現(xiàn)了大量的“海外代購”的現(xiàn)象。但實(shí)際上尤妮佳在中國工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品與在日本生產(chǎn)的相比,品質(zhì)上沒有本質(zhì)區(qū)別。而且,尤妮佳中國工廠在新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)方面,均本著“超越日本品質(zhì)”的理念,承諾為中國消費(fèi)者提供品質(zhì)等同甚至超越日本的產(chǎn)品。

花王紙尿褲是海淘中最火熱的產(chǎn)品之一,花王在中國也已經(jīng)設(shè)立生產(chǎn)廠,可以直接向中國消費(fèi)者供應(yīng)紙尿褲產(chǎn)品?;ㄍ豕疽恢睆?qiáng)調(diào),中國銷售的紙尿褲質(zhì)量與日本同等甚至更上乘。但是,目前仍有很多中國媽媽們購買日本本土生產(chǎn)的花王產(chǎn)品。

由于中國人的大量買進(jìn),日本市場上的花王紙尿褲經(jīng)常處于脫銷狀態(tài),有些地方實(shí)行了限購。大部分藥妝店限制1人只能買1包花王產(chǎn)品,日本的一家母嬰用品店“赤ちゃん本舗”則限制1個家庭只能購買2箱,也就是4包花王紙尿褲。

與日本市場上紙尿褲產(chǎn)品供應(yīng)緊張對應(yīng)的是中國進(jìn)口紙尿褲數(shù)量的激增。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2014年前三季度,紙尿褲進(jìn)口量大幅增長,特別是原產(chǎn)地日本的嬰兒紙尿褲進(jìn)口激增,主要是花王、大王、尤妮佳等公司的產(chǎn)品。寧波、南通、廈門、張家港等口岸進(jìn)口紙尿褲均比上年同期有了大幅增長,江陰和鎮(zhèn)江口岸也開始首次進(jìn)口嬰兒紙尿褲。以浙江的紙尿褲進(jìn)口情況為例:

2014年浙江檢驗(yàn)檢疫局共檢驗(yàn)進(jìn)口一次性衛(wèi)生用品429批,重量2,869.8t,貨值約2,029.3萬美元,比2013年分別增長了243.2%,628%、694.8%,創(chuàng)進(jìn)口總量歷史新高。其中,進(jìn)口紙尿褲1,915.07萬美元,占一次性衛(wèi)生用品進(jìn)口總額的94.37%。紙尿褲多為日本知名品牌,如Merries(花王)、Goo.N(大王)、Moony(尤妮佳)等。

浙江檢驗(yàn)檢疫局相關(guān)工作人員表示:“隨著單獨(dú)二孩政策的實(shí)施,國內(nèi)迎來新的一輪嬰兒潮,消費(fèi)者對進(jìn)口嬰兒紙尿褲的需求持續(xù)上升。此外國內(nèi)生活水平的提高和對進(jìn)口紙尿褲商品質(zhì)量的信賴也增加了購買力度。”杭州作為跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點(diǎn)城市,其刺激作用也促使嬰兒紙尿褲進(jìn)口量的持續(xù)攀升。

那么,這些在日本頗為搶手的紙尿褲產(chǎn)品是如何到達(dá)中國消費(fèi)者手中,獲取進(jìn)口產(chǎn)品的渠道具體都有哪些呢?購買渠道多樣化隨著電子商務(wù)平臺和海淘業(yè)務(wù)的興起,中國消費(fèi)者可以通過越來越多的渠道獲得進(jìn)口紙尿褲產(chǎn)品。

購買渠道多樣化

隨著電子商務(wù)平臺和海淘業(yè)務(wù)的興起,中國消費(fèi)者可以通過越來越多的渠道獲得進(jìn)口紙尿褲產(chǎn)品。

1.超市與母嬰店

在一些經(jīng)營進(jìn)口商品和國外企業(yè)控股的超市和母嬰店里,可以購買到進(jìn)口的紙尿褲,如永旺超市、華堂、樂友、山姆會員店等。這一渠道屬于傳統(tǒng)的實(shí)體店經(jīng)營模式,對于注重實(shí)際產(chǎn)品體驗(yàn),希望在購買前見到實(shí)物的消費(fèi)者來說,是最佳的選擇。

2.個人代購

近些年來,中國的留學(xué)生和出國旅游、務(wù)工人員越來越多,很多人開始從事業(yè)余代購。媽媽們或通過親友的關(guān)系托人幫忙在國外購買紙尿褲,或通過論壇和貼吧等平臺聯(lián)系到國外的代購人員,將購買到的產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)回國。

3.電商購買

由于不是所有的人都有在國外的親友,而自己尋找代購人員再進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)又太過復(fù)雜,因此更多的媽媽們都是選擇在電商平臺上購買進(jìn)口紙尿褲。

國內(nèi)電商渠道

在對進(jìn)口產(chǎn)品需求的驅(qū)動下,國內(nèi)的電商紛紛開拓海淘的業(yè)務(wù),目前在一些綜合性的電商平臺如淘寶和京東等,還有專營進(jìn)口商品的電商平臺上,進(jìn)口紙尿褲都成為了熱銷的商品。

國內(nèi)各家母嬰電商也紛紛展開應(yīng)對措施,其中唯一優(yōu)品與日本花王紙尿褲最大經(jīng)銷商達(dá)成戰(zhàn)略合作,成為花王在中國大陸地區(qū)最大的電商銷售平臺之一。通過本次合作,唯一優(yōu)品將獲得花王在貨源供應(yīng)、商品價(jià)格、物流配送等方面的支持。據(jù)悉,自2014年10月份以來,唯一優(yōu)品商城的紙尿褲銷量便一直呈爆發(fā)性增長趨勢,尤其以“雙十一”、“雙十二”表現(xiàn)最為突出,增長速度高達(dá)十余倍。

海外電商渠道

消費(fèi)者在國內(nèi)電商平臺購買進(jìn)口產(chǎn)品的一個最大擔(dān)心就是可能會買到假貨,為了確保能夠買到原裝進(jìn)口的真品,很多人選擇在商品的國外官網(wǎng)或是電商平臺上購買產(chǎn)品。但是國外的電商一般只提供本國內(nèi)的商品配送,產(chǎn)品運(yùn)回中國需要通過轉(zhuǎn)運(yùn)公司或是其他人協(xié)助完成。

隨著海淘在中國的興起,電商巨頭也紛紛加速布局,升級物流服務(wù)。2014年,亞馬遜推出了直郵中國業(yè)務(wù),消費(fèi)者可以在國外亞馬遜網(wǎng)站上購物后直接運(yùn)送到中國。也就是說,中國消費(fèi)者可以購買美國亞馬遜、英國亞馬遜、日本亞馬遜等的商品,然后直接寄到家里。亞馬遜是通過海運(yùn)將進(jìn)口到中國的商品批量儲存到上海自貿(mào)保稅區(qū)的倉庫,等中國消費(fèi)者下單后,從自貿(mào)區(qū)的倉庫提貨,并按照自用為目的交行郵稅,然后發(fā)給中國消費(fèi)者。這樣不但運(yùn)輸成本比轉(zhuǎn)運(yùn)低,而且比正常進(jìn)口關(guān)稅低,商品具有價(jià)格優(yōu)勢。

保稅區(qū)跨境電子商務(wù)平臺

隨著國內(nèi)自貿(mào)區(qū)、保稅區(qū)的建立,國家發(fā)改委正式批復(fù)了海關(guān)總署推薦的五城市跨境電商試點(diǎn),推動跨境貿(mào)易在信息流、物流、資本流等方面的運(yùn)轉(zhuǎn),完善、降低產(chǎn)品進(jìn)出口成本,加速通關(guān)效率。

跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)平臺就像是一個專賣進(jìn)口產(chǎn)品的淘寶網(wǎng),但是由國家發(fā)改委和海關(guān)總署授牌成立。在商品質(zhì)量方面,平臺上銷售的商品通過正規(guī)渠道進(jìn)口,而且需要經(jīng)過海關(guān)和商檢兩個部門的監(jiān)管。在商品運(yùn)輸方面,國外代購一般最快也需要一周時間,一個月也很常見,而且有些代購其實(shí)是走私性質(zhì),一旦被海關(guān)查扣非常麻煩。而保稅區(qū)的跨境貿(mào)易電子商務(wù),商品都已經(jīng)在保稅區(qū)倉庫,快遞到手就比較快。通過此平臺購買的進(jìn)口商品參照行郵稅稅率征收稅款,并且應(yīng)征稅額在50元(含50元)以下的,海關(guān)予以免征。

以寧波跨境貿(mào)易電子商務(wù)平臺為例,截至2014年5月23日,“寧波版海淘”已運(yùn)行半年,根據(jù)寧波海關(guān)發(fā)布的數(shù)據(jù),共審核通過進(jìn)口申報(bào)單32,402票,貨值1,018萬元,跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)口業(yè)務(wù)銷售額首次突破1,000萬元大關(guān)。據(jù)寧波海關(guān)工作人員介紹,在1,000多萬元的銷售額中,有700多萬元是紙尿褲創(chuàng)造的。

進(jìn)口紙尿褲受青睞的原因

前幾年,“海淘”這個詞還只是小眾知道,而如今,“海淘”已經(jīng)快速成為很多人購物的一種渠道。一家日本媒體2014年3月給出的數(shù)據(jù)是:中國個人消費(fèi)者從日本網(wǎng)購的貨物數(shù)量估計(jì)每年可達(dá)到500萬~600萬件。日本的奶粉、紙尿褲及化妝品在中國的人氣很高,媽媽一族則成為購買紙尿褲的主力。為什么這么多的媽媽選擇海淘國外的紙尿褲呢?本文特選取了一些媽媽們在網(wǎng)絡(luò)上對海淘紙尿褲看法和心得分享,以了解消費(fèi)者青睞進(jìn)口紙尿褲的動機(jī)。

網(wǎng)名“joyce0721”的媽媽說:

“走上海淘之路主要還是為寶寶囤貨。海淘不是為了圖便宜主要是保真。而且據(jù)說日本是把最好的產(chǎn)品留給本國,稍差的出口到美國歐洲,最后才出口到中國。為了寶寶以后的口糧和用品決定海淘到底了!第一單是日本亞馬遜,買了新生兒花王紙尿褲。”

網(wǎng)名“六六”的媽媽說:

“為了寶寶的健康,我才踏上海淘之路的,起初就是海淘寶寶的口糧,奶粉輔食之類的,海淘紙尿褲也是一個偶然的機(jī)會,在壇子里一個淘媽告訴我她常海淘日本花王紙尿褲,感覺還不錯,國內(nèi)的紙尿褲也出現(xiàn)過問題,我就開始海淘日本花王紙尿褲。”

網(wǎng)名“lee03happy”的媽媽說:

“大王天使紙尿褲真的特別軟,雖然價(jià)格偏貴,但給寶寶晚上用一片到天亮,表面還是干干的,而且很柔軟,很值得,給寶寶最好的。”

網(wǎng)名“ximi0718”的媽媽說:

“很多新生嬰兒剛開始用一款紙尿褲或者重新?lián)Q一種紙尿褲時候,家長都很擔(dān)心會過敏?;ㄍ鮉erries紙尿褲真的很好,柔軟、舒適,而且寶貝用了還不過敏。”

從媽媽們的分享中可以看出,許多媽媽都是在有了寶寶之后才開始海淘,主要淘的也都是寶寶的食品和日用品。目前中國的很多家庭都是獨(dú)生子女,“421”的家庭模式非常普遍,家長們希望給孩子用最好的東西,舍得在寶寶用品上多花錢。而中國日益提高的居民生活水平,也使他們有能力購買優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。與價(jià)格相比,他們更關(guān)心的就是產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。“洋品牌”紙尿褲質(zhì)量好、名氣大,而由于近幾年中國母嬰產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,像三鹿奶粉事件等,導(dǎo)致了媽媽們對國產(chǎn)母嬰產(chǎn)品失去了信心,開始轉(zhuǎn)向購買海外產(chǎn)品,不辭辛苦地選擇海淘紙尿褲,確保寶寶們能夠用到安全可靠的產(chǎn)品。

對國內(nèi)企業(yè)的啟示

我們很高興地看到,近年來國內(nèi)的紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)在努力提高技術(shù)水平,特別是一些領(lǐng)先的生產(chǎn)企業(yè),不斷對產(chǎn)品升級換代。2014年,恒安推出半芯體結(jié)構(gòu)的“小輕芯”紙尿褲產(chǎn)品,突出輕薄、柔軟、貼身的特點(diǎn);全棉時代推出的“奈絲寶寶棉紙尿褲”,突出100%進(jìn)口棉水刺非織造布貼身表層,天然、不致敏;湖州優(yōu)全主打“一褲超薄隨心動,一褲放心到天亮”的超薄透氣紙尿褲等。有些國產(chǎn)品牌在消費(fèi)者中也有了相當(dāng)?shù)闹?,甚至有消費(fèi)者從選擇“洋品牌”轉(zhuǎn)而購買性價(jià)比更高的國產(chǎn)品牌。

然而蓬勃興起的海淘事業(yè)和淘媽們的心聲,從一個方面說明國內(nèi)產(chǎn)品對消費(fèi)者的某些需求仍未能滿足,仍有創(chuàng)新、提升的空間。國內(nèi)企業(yè)目前亟需要做的是確保產(chǎn)品穩(wěn)定的高質(zhì)量、培育品牌形象、幫助消費(fèi)者建立起對國產(chǎn)品牌的信心、以獲得更多的市場份額。

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