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吉安集團(tuán)神速并購瑞典北歐紙業(yè)

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2017-11-22??來源:www.opensourcehelpwanted.com??作者:紙引未來網(wǎng)
核心提示:位于浙江嘉興海鹽的吉安集團(tuán)(山鷹國際的全資子公司)目前正在實(shí)施并購瑞典北歐紙業(yè)后的兼容整合管理。這起涉及2.9億美元的跨國并購歷時(shí)近4個(gè)月,成為嘉興史上單個(gè)最大規(guī)模跨國并購典型案例。
   紙引未來網(wǎng)訊:位于浙江嘉興海鹽的吉安集團(tuán)(山鷹國際的全資子公司)目前正在實(shí)施并購瑞典北歐紙業(yè)后的兼容整合管理。這起涉及2.9億美元的跨國并購歷時(shí)近4個(gè)月,成為嘉興史上單個(gè)最大規(guī)??鐕①彽湫桶咐?。找紙張就上紙引未來網(wǎng)。
 
  首次在海外并購生產(chǎn)基地

  3個(gè)半月完成交割的背后
 
  早在2017年7月20日晚間,安徽山鷹紙業(yè)發(fā)公告表示,擬以19.52億元的價(jià)格收購北歐紙業(yè)(Nordic Paper)100%的股權(quán)。

  吉安集團(tuán)是山鷹國際的全資子公司。此次并購是山鷹國際全球化戰(zhàn)略走出的重要一步。目前吉安集團(tuán)(山鷹國際的全資子公司)并購瑞典北歐紙業(yè)已經(jīng)落下帷幕,正在實(shí)施并購后的兼容整合管理。這起涉及2.9億美元的跨國并購歷時(shí)近4個(gè)月,走完驚心動(dòng)魄的并購談判順利簽約,并以“超速”節(jié)奏走完相關(guān)審批流程完成交割,由此成為嘉興史上單個(gè)最大規(guī)模跨國并購典型案例。
 
  山鷹國際在全國設(shè)有若干個(gè)基地,其產(chǎn)能位列國內(nèi)造紙行業(yè)前三。這次并購,選擇以哪個(gè)主體“出海”是并購實(shí)施的重點(diǎn)因素之一。“考慮到嘉興對(duì)外開放和對(duì)企業(yè)走出去幫扶力度比較大,最終我們選擇了吉安集團(tuán)作為并購主體走出去。”集團(tuán)副總裁劉宇輝說。
 
  正如預(yù)料的那樣,山鷹國際此次大規(guī)??缇巢①徤陥?bào)得到了嘉興市各相關(guān)部門的支持。浙江省商務(wù)廳等也開辟綠色通道,最終促成了這次并購實(shí)施的快速完成。劉宇輝說:“原來我們預(yù)計(jì)要4到6個(gè)月來完成整個(gè)審批和交割過程。沒想到,最后審批和資金出境只用了兩個(gè)半月時(shí)間,所以總共只用了3個(gè)半月就完成了整個(gè)交割,非常順利。”
 
  據(jù)了解,山鷹國際在海外設(shè)有6家全資子公司,主要從事再生紙貿(mào)易,分別位于英國、荷蘭、日本、澳洲、美國等國家。此次收購北歐紙業(yè)是山鷹國際首次在海外并購生產(chǎn)基地。
 
  并購歐洲食品級(jí)防油紙市場(chǎng)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者

  邁向全球化市場(chǎng)
 
  北歐紙業(yè)是歐洲最大特種紙生產(chǎn)企業(yè),主要生產(chǎn)工業(yè)防油紙和低克重牛皮紙。這兩個(gè)品種目前國內(nèi)都沒有生產(chǎn)。作為國際知名特種紙生產(chǎn)企業(yè),北歐紙業(yè)也是歐洲生產(chǎn)烘焙防油紙的第一品牌。其最大客戶市場(chǎng)是美國,其次是歐洲和日本。此次,通過收購德國和挪威兩支基金持有的100%北歐紙業(yè)的股權(quán),山鷹國際實(shí)施了對(duì)北歐紙業(yè)的全資并購。
 
  劉宇輝說,并購北歐紙業(yè)的意義在于:首先,這是山鷹國際全球化戰(zhàn)略的第一步,順利實(shí)現(xiàn)了“走出去”;第二,這項(xiàng)并購可以使國內(nèi)外造紙業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享、技術(shù)互補(bǔ)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的共融;第三是加大了行業(yè)間的協(xié)同,特別是對(duì)于采購、供應(yīng)、銷售和物流的協(xié)同作用會(huì)逐步體現(xiàn);第四,可以實(shí)現(xiàn)全球化的人才戰(zhàn)略。
 
  山鷹紙業(yè)將通過此次收購進(jìn)軍高技術(shù)壁壘、高盈利的特種紙細(xì)分領(lǐng)域,也是山鷹紙業(yè)邁向全球市場(chǎng)的又一步。
 
  劉宇輝經(jīng)驗(yàn)之談:跨境并購需勇闖7關(guān)
 
  回顧近4個(gè)月來的并購歷程,劉宇輝既感慨項(xiàng)目的順利推進(jìn),也對(duì)未來集團(tuán)的全球化戰(zhàn)略信心滿滿。作為一名跨境并購的親歷者,他認(rèn)為,企業(yè)出境并購需要勇闖7關(guān)。
 
  第一關(guān)是“心理關(guān)”,結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求,企業(yè)經(jīng)營者對(duì)于跨出國門首先要過心理關(guān)。
 
  第二關(guān)是“政策關(guān)”,即:并購的產(chǎn)業(yè)既要符合國家發(fā)展方向,在國家對(duì)企業(yè)跨國并購的支持類項(xiàng)目中,要符合國家相關(guān)政策。
 
  第三關(guān)是競(jìng)標(biāo)關(guān),山鷹國際在收購北歐紙業(yè)過程中,第一輪競(jìng)標(biāo),國際上有若干個(gè)企業(yè)都報(bào)名投標(biāo)。第一輪報(bào)價(jià)后有5家企業(yè)入圍,包括1家美國公司、3家歐洲公司和1家中國公司也就是山鷹國際。第二輪報(bào)價(jià)后還剩3家公司。第三輪報(bào)價(jià)后還剩2家,隨即開展競(jìng)爭(zhēng)性談判。7月中下旬,山鷹國際在瑞典與基金管理人進(jìn)行了6天的閉門談判,談得很辛苦。最終,基金管理人確定北歐紙業(yè)與山鷹國際成交,完成意向性簽約。隨后,山鷹國際立即開始國內(nèi)相關(guān)報(bào)批手續(xù)。
 
  第四關(guān)是談判關(guān),海外并購的談判非常關(guān)鍵。
 
  第五關(guān)是資金關(guān),企業(yè)跨國并購取決于企業(yè)的資金實(shí)力和國內(nèi)資金出境流程,要符合國家的產(chǎn)業(yè)政策資金才能跨境并購。
 
  第六關(guān)是合同和簽約關(guān),包括實(shí)施交割,在整體上和細(xì)節(jié)上都需要充分考慮。
 
  最后一關(guān)是投后管理,在交割后很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)企業(yè)要實(shí)施交割后的各項(xiàng)兼容,也是非常重要的。

       最后如果有任何紙張等求購需要,上紙引未來網(wǎng)。
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