紙引未來網(wǎng)訊:有時候企業(yè)重組才能走得更遠(yuǎn)。繼2017年3月21日中國輕工與保利集團(tuán)擬重組消息傳來后,時隔5個月,該重組消息正式落地。近日,國資委宣布,經(jīng)報國務(wù)院批準(zhǔn),中國輕工集團(tuán)整體并入中國保利集團(tuán),成為其全資子企業(yè)。中國輕工集團(tuán)不再作為國資委直接監(jiān)管企業(yè),這也意味著由國資委直接監(jiān)管的中央企業(yè)數(shù)量已減至99家,央企戶數(shù)縮減至百家以內(nèi)目標(biāo)提前完成。
中國輕工在央企序列中位次靠后、實(shí)力較弱,因此將其并入實(shí)力雄厚,且在中國輕工所在行業(yè)也有投入的保利集團(tuán),有助于減少主業(yè)雷同央企間的競爭,同時也可以利用保利集團(tuán)的大平臺推動中國輕工自身業(yè)務(wù)的整合與發(fā)展。
財政部中國財政科學(xué)研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后盤和林表示,從企業(yè)本身來看,中國輕工并入保利集團(tuán)將有利于其下一步回歸市場決策機(jī)制;從公司業(yè)務(wù)層面來看,有助于進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
整體來看,按照適應(yīng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,當(dāng)前的央企重組整合大致可分為四種情況,一是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,二是優(yōu)勢互補(bǔ),三是吸收合并,四是共建共享的新組建方式。稍早前,國資委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,下一步國資委將按照“成熟一戶、推進(jìn)一戶”的原則,加快深度調(diào)整重組步伐。其中,要推動中央企業(yè)以優(yōu)勢龍頭企業(yè)和上市公司為平臺,加強(qiáng)企業(yè)間相同業(yè)務(wù)板塊的資源整合。支持中央企業(yè)之間通過資產(chǎn)重組、股權(quán)合作、資產(chǎn)置換、無償劃轉(zhuǎn)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、聯(lián)合開發(fā)等方式,將資源向優(yōu)勢企業(yè)和企業(yè)主業(yè)集中。另外,還要穩(wěn)妥推進(jìn)煤電、重型裝備制造、鋼鐵等領(lǐng)域重組。
這就是中國輕工集團(tuán)公司合并入中國保利集團(tuán)公司的全部信息,如果您想了解更多,都可以關(guān)注我們,最后如果您有任何的紙業(yè)大數(shù)據(jù)的需要,請上我們的紙引未來網(wǎng)。
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