從大潤(rùn)發(fā)本色紙陳列分析未來(lái)趨勢(shì)

 

　　在大潤(rùn)發(fā)，我們看到了較為齊全的本色紙品牌，恒安集團(tuán)的“竹π”、泉林集團(tuán)的“泉林本色”、四川環(huán)龍的“斑布”、山東東順的“共享本色”。

 

　　從陳列的面積占比上來(lái)看，本色卷紙到達(dá)了25%左右，本色軟抽到達(dá)了20%左右，手帕紙則少很多，估計(jì)只有10%左右，總體陳列面積增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯；

 

　　從陳列的位置上來(lái)看，卷紙和軟抽都還不錯(cuò)，只有手帕紙除了山東東順的“共享本色”陳列位置不錯(cuò)之外，“斑布”和“竹π”就明顯的被冷落到腳下；

 

　　從產(chǎn)品的售價(jià)來(lái)看，本色紙明顯的高出白色紙20-30%；

 

　　從消費(fèi)人群來(lái)看，80%的購(gòu)買(mǎi)者是年輕人，他們會(huì)仔細(xì)的看包裝上的標(biāo)識(shí)而不是一味的看價(jià)格；

 

　　從分銷品項(xiàng)數(shù)量來(lái)看，本色紙還只占5%左右；

 

　　從促銷上來(lái)看，只有卷紙和軟抽在做促銷活動(dòng)。無(wú)論是終端生動(dòng)化和促銷員好像也與本色紙無(wú)緣，基本上都沒(méi)有看到推廣。

 

　　總之，從店內(nèi)管理的多個(gè)要素來(lái)看，山東東順“共享本色”有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，看來(lái)他們是想利用本色紙發(fā)展機(jī)遇來(lái)提升品牌形象和盈利水平。

 

　　最初開(kāi)始本色紙沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)員就沒(méi)有銷售，現(xiàn)在自然銷售增長(zhǎng)快速而且有大比例自然復(fù)購(gòu)，可以看出消費(fèi)者對(duì)本色紙的接受度越來(lái)越高。

 

　　從終端費(fèi)用投產(chǎn)比分析，目前任何一家企業(yè)的體量可能都難以支撐大商超持續(xù)的費(fèi)用投入，“斑布”高費(fèi)用投入大動(dòng)作，最近也現(xiàn)減弱的態(tài)勢(shì)，可見(jiàn)目前本色紙傳統(tǒng)的高投入費(fèi)比數(shù)據(jù)很難看。從品牌發(fā)展的角度，大商超是提升品牌形象與消費(fèi)體驗(yàn)的最佳場(chǎng)所，做與不做就是一個(gè)選擇題，根據(jù)自身能力與追求來(lái)做這個(gè)選擇題，而不是參照別人來(lái)選擇。

 

　　中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)能力巨大，追求物美價(jià)廉的不少，追求健康環(huán)保的也大有人在，你定位于什么呢？想清楚了就一直堅(jiān)持吧！

 

　　紙引未來(lái)是造紙、印刷、包裝行業(yè)的大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái)，集紙業(yè)行業(yè)資訊、在線交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈金融為一體的產(chǎn)業(yè)鏈B2B平臺(tái)。幫助企業(yè)拓寬銷售渠道，提升企業(yè)品牌影響力；幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本，抬升企業(yè)利潤(rùn)空間；幫助企業(yè)解決融資難、融資貴的問(wèn)題，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。