紙引未來訊以下的這家公司,營(yíng)收超1億,利潤(rùn)凈虧300多萬(wàn),卻司被紙價(jià)拖慘了!
2016年?duì)I收1.1億,凈利卻虧313.23萬(wàn)
2016年?duì)I收1.1億,凈利卻虧313.23萬(wàn)
1,2016年,美凱寶公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10,961.69萬(wàn)元,同比上漲23.49%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額-490.08萬(wàn)元,凈利潤(rùn)-313.23萬(wàn)元,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)是-313.23萬(wàn)元。報(bào)告期末資產(chǎn)總額為10,421.41萬(wàn)元,負(fù)債總額為6,057.38萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率58.12%。截至2016年12月31日,歸屬于掛牌公司的所有者權(quán)益為4,364.03萬(wàn)元。
![美凱寶公司](http://www.opensourcehelpwanted.com/file/upload/201705/26/0921582574275.jpg)
公司2016年度虧損原因主要為:
客戶北京紅牛飲料銷售有限公司流失,因客戶更改包裝,導(dǎo)致公司彩箱業(yè)務(wù)量下降,銷售收入同比下降34.71%,毛利率同比下降26.83%,導(dǎo)致凈利潤(rùn)減少。公司已采取措施積極開發(fā)同類產(chǎn)品客戶,如蘇泊爾電器、愛仕達(dá)電器等已在2016年開始下單,現(xiàn)訂單量已逐步增加;原材料價(jià)格上漲,自2016年10月份開始因國(guó)家嚴(yán)抓企業(yè)環(huán)保問題,眾多造紙廠被關(guān)?;驕p產(chǎn),原材料市場(chǎng)價(jià)格持續(xù)上漲導(dǎo)致毛利率下降,凈利潤(rùn)減少,其中瓦紙較上期漲幅為54.81%、???/a>較上期漲幅為22.54%、平張紙較上期漲幅為28.33%。
2,2016年度,公司加大了產(chǎn)品推廣,開發(fā)了一批優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略性客戶,同時(shí)引進(jìn)專業(yè)的管理人才為公司的發(fā)展?fàn)畲蟠蛳铝藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3,公司在報(bào)告期內(nèi)進(jìn)一步完善了公司治理,組建了優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),逐步完善商業(yè)模式,整合研發(fā)、生產(chǎn)、渠道等優(yōu)勢(shì)資源.。
四大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品處于市場(chǎng)主導(dǎo)地位
1,公司重視研發(fā)設(shè)計(jì),持續(xù)提高研發(fā)實(shí)力。通過創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案降低客戶的綜合包裝成本,通過新穎的外觀設(shè)計(jì)提升包裝的美譽(yù)度,實(shí)現(xiàn)與客戶的共贏。多年的積累,公司包裝技術(shù)已獲得眾多客戶的認(rèn)可。
2,公司堅(jiān)持“包裝一體化”的經(jīng)營(yíng)策略,貼心考慮客戶的需求,借助公司眾多的包材渠道,實(shí)現(xiàn)客戶綜合采購(gòu)成本的降低。
3,公司現(xiàn)有客戶以國(guó)內(nèi)知名客戶為主,品牌影響力較大,利于公司借助客戶品牌優(yōu)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)開拓。
4,通過引進(jìn)先進(jìn)的制造技術(shù)和生產(chǎn)工藝,提高了產(chǎn)品品質(zhì);生產(chǎn)自動(dòng)化程度的提升有利于提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)應(yīng)對(duì)包括工資成本上漲在內(nèi)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
綜上,公司目前處于產(chǎn)品銷售輻射半徑區(qū)域內(nèi)同行業(yè)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。
2017實(shí)現(xiàn)收入大幅增長(zhǎng),毛利回升
2017年,公司將在發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,堅(jiān)持既定的“高端客戶、高端產(chǎn)品”以及核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建策略,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷售收入較大幅度增長(zhǎng)、毛利率穩(wěn)步回升。為達(dá)到以上目標(biāo),公司將著力做好以下幾項(xiàng)工作:
1,提高客戶滿意度,提升產(chǎn)品品牌影響力。在紙包裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,及時(shí)掌握客戶動(dòng)態(tài)、了解客戶潛在需求、提供全方位服務(wù)是影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。2017,公司將繼續(xù)通過加強(qiáng)外觀設(shè)計(jì)、增加結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、深化一體化服務(wù)等多種方式,一方面繼續(xù)提升現(xiàn)有客戶的滿意度,另一方面將培育新客戶對(duì)于美凱寶產(chǎn)品的認(rèn)可度、在新客戶中推廣包裝一體化服務(wù),最終成為包裝行業(yè)著名品牌。
2,深化“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向,通過提高產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)促進(jìn)銷售訂單增長(zhǎng)。2017年,公司將大力優(yōu)化水印、彩印的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品合格率,為現(xiàn)有客戶提供更加貼心的服務(wù),增加現(xiàn)有客戶訂單量,確保產(chǎn)能利用率的快速提升。
3,加強(qiáng)內(nèi)部管理,向管理要效益,降低運(yùn)營(yíng)成本。2017,公司將在各部門加大流程優(yōu)化和精益化管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,合理、有效地降低公司整體運(yùn)營(yíng)成本。
4,加大人才引進(jìn)力度,保障公司快速發(fā)展所需的人力資源。
綜上,公司內(nèi)部控制體系完善,生產(chǎn)管理規(guī)范;上述要素為公司的健康發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營(yíng)奠定了良好基礎(chǔ)。公司具有持續(xù)、健康、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)能力。
關(guān)于江西美凱寶科技股份有限公司
江西美凱寶科技股份有限公司主要業(yè)務(wù)收入來源于瓦楞紙板、紙箱、彩箱和聽罐業(yè)務(wù),瓦楞紙板,紙箱主要分為三層、五層及七層,用于裝食品飲料、日化、電器等;彩印業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在瓦楞彩箱及彩盒、手提袋、吊牌彩卡、宣傳冊(cè),用于電子、食品、飲料、酒類、茶品、卷煙、醫(yī)藥、保健品、化妝品、小家電、服裝、玩具、體育用品等行業(yè);公司的主要客戶為飲料、食品,小家電等生產(chǎn)廠家以及三級(jí)紙箱廠,聽罐主要用于乳制品行業(yè)。
紙引未來是造紙、印刷、包裝行業(yè)的大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺(tái),集紙業(yè)行業(yè)資訊、在線交易、倉(cāng)儲(chǔ)物流、供應(yīng)鏈金融為一體的產(chǎn)業(yè)鏈B2B平臺(tái)。幫助企業(yè)拓寬銷售渠道,提升企業(yè)品牌影響力;幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本,抬升企業(yè)利潤(rùn)空間;幫助企業(yè)解決融資難、融資貴的問題,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。