張群富：紙機相關(guān)設(shè)備的“?？拼蠓颉?/h1>

?? 發(fā)布日期：2017-05-18??來源：www.opensourcehelpwanted.com??作者：紙引未來產(chǎn)業(yè)鏈B2B平臺

核心提示：紙引未來訊畢業(yè)于國內(nèi)第一個制漿造紙專業(yè)，1997年便進入生活用紙行業(yè)，張群富在國內(nèi)生活用紙行業(yè)中，是技術(shù)領(lǐng)域中的元老級人物，目前國內(nèi)同行企業(yè)中的技術(shù)人才，許多是他培養(yǎng)出來的。

 　　紙引未來訊畢業(yè)于國內(nèi)第一個制漿造紙專業(yè)，1997年便進入生活用紙行業(yè)，張群富在國內(nèi)生活用紙行業(yè)中，是技術(shù)領(lǐng)域中的元老級人物，目前國內(nèi)同行企業(yè)中的技術(shù)人才，許多是他培養(yǎng)出來的。

 

　　手到病除的“機器神醫(yī)”

 

　　1992年，張群富從西北輕工學(xué)院制漿造紙專業(yè)畢業(yè)，這個專業(yè)在國內(nèi)有造紙的高校還是很有名氣的，張群富也沒有辜負(fù)母校對他的培養(yǎng)。

 

　　從1997年進入生活用紙行業(yè)，張群富經(jīng)歷了國內(nèi)生活用紙行業(yè)大發(fā)展的時期。從基層生產(chǎn)崗位到技術(shù)開發(fā)及管理，他幾乎做過生產(chǎn)系統(tǒng)的所有崗位。自2005年加入恒安，歷任生產(chǎn)經(jīng)理、工廠總經(jīng)理，技術(shù)總工，是恒安造紙史的一個符號性的人物。

 

　　作為國內(nèi)生活用紙第一代的“造紙人”，張群富既具備了學(xué)院系的理論知識，更有不斷從實踐中學(xué)習(xí)總結(jié)而來的經(jīng)驗。

 

　　到恒安的那一年，正值恒安造紙大發(fā)展。當(dāng)年引進國際上最先進的一臺帶靴式壓榨的高速新月形衛(wèi)生紙機設(shè)備，因為是全球第一臺，生產(chǎn)廠家在機器出售后，還參與了生產(chǎn)過程的調(diào)試優(yōu)化與完善。

 

　　張群富和廠家技術(shù)人員用了一年多的時間研究那臺機器：生產(chǎn)中出現(xiàn)什么問題？為什么會出現(xiàn)問題？如何解決？通過不斷的研究和調(diào)試，解決了白水回收、真空系統(tǒng)、織物在線調(diào)試、車速提升等一系列的難題，這臺機器成功造出國內(nèi)質(zhì)量最好的紙品。而最近幾年，這款紙機更成了同行企業(yè)的標(biāo)配。

 

　　如今，恒安遍布全國的生產(chǎn)基地上，機器達到2000多臺，張群富對這些機器就像親人朋友一樣熟悉，每一臺機子擺放在哪里，主要功能是什么，有多大“年紀(jì)”，他都很清楚。在他的腦子里還儲存著這2000臺機器的“健康手冊”，它們曾出現(xiàn)過什么問題，如何保障它們的“健康”，張群富一一記心上，所以，他對這些機器的毛病，幾乎都能手到病除。

 

　　有一回他出差，晉江工廠一臺機子出故障，一開機就冒火花，技術(shù)人員排查了幾天也沒找出問題。當(dāng)他深夜回到晉江，馬上趕到車間，繞著機器看了一圈，對著軸頭稍稍“動一下手腳”，再開機，一切正常。

 

　　摸熟了機器，很多經(jīng)驗在他腦子里已積累成了一種悟性，這是功力淺的人學(xué)也學(xué)不去的。

 

　　企業(yè)內(nèi)外傳藝授業(yè)

 

　　“恒安的匠心文化沉淀已久，我們不只提倡苦干，更提倡巧干。”張群富說，恒安對于匠心文化的解讀是：堅持不懈地提升產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率、追求技術(shù)進步、建設(shè)品牌文化。

 

　　在恒安不僅有強大的培養(yǎng)工匠人才的育人體系，而且通過各種途徑，從意識理念上呼喚工匠精神。“恒安人把工匠精神奉為產(chǎn)業(yè)靈魂。”張群富說，企業(yè)幫助員工不斷地轉(zhuǎn)變觀念，把事業(yè)當(dāng)作責(zé)任、把職業(yè)看成是天職，對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢，少一些急功近利，多一些認(rèn)真持久，杜絕粗制濫造，追求優(yōu)質(zhì)精品。在一絲不茍的技藝中，尋求勞動成就和人生價值。

 

　　張群富的“匠心”，不僅服務(wù)了恒安，也為行業(yè)發(fā)展出了一份力。這些年，恒安被同行挖走的技術(shù)人才很多，知名的同行企業(yè)里，幾乎都能找到從恒安過去的技術(shù)人才，這些人許多是張群富帶出來的“徒子徒孫”，他們從恒安帶走不只是技術(shù)，還有對于技藝精益求精的“匠心”。

 

　　在張群富看來，為恒安服務(wù)也好，為行業(yè)發(fā)展貢獻力量也好，說到底，都是為廣大消費者服務(wù)，這便是他職場生涯的價值所在。

 

　　什么是工匠精神？

 

　　泉商領(lǐng)袖，恒安集團CEO許連捷的答案是：發(fā)揚工匠精神，就是要為客戶創(chuàng)造價值，既要把產(chǎn)品做到極致，更要有創(chuàng)新的精神，在客戶的需求不斷升級的情況下，持續(xù)為客戶創(chuàng)造新的價值。

 

　　恒安的發(fā)展史中，一直以做最好的產(chǎn)品為目標(biāo)，每個方面都以高起點高標(biāo)準(zhǔn)為原則。

 

　　最早生產(chǎn)衛(wèi)生巾，國內(nèi)還極少人知道這種產(chǎn)品，幾位股東就花巨資引進當(dāng)時國際先進的機器設(shè)備，原料都是用進口的，高成本做出品質(zhì)一流的產(chǎn)品。

 

　　后來產(chǎn)品升級，擴展紙業(yè)，生產(chǎn)紙尿褲也都是一開始就用上國際上最先進的設(shè)備。90年代初，國內(nèi)的衛(wèi)生巾生產(chǎn)企業(yè)都還在用第一代產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備，而恒安的第一代產(chǎn)品－－－安樂衛(wèi)生巾也還在供不應(yīng)求的狀態(tài)，恒安就引進了國際上最先進的生產(chǎn)設(shè)備，推出第三代產(chǎn)品－－安爾樂護翼衛(wèi)生巾，一下占領(lǐng)了國內(nèi)高端市場。

 

　　2005年恒安紙業(yè)大發(fā)展，從瑞典引進生產(chǎn)設(shè)備，也是當(dāng)時國際最先進的，恒安使用以后，國內(nèi)同行企業(yè)陸續(xù)跟進引進，如今這款設(shè)備已成同行企業(yè)標(biāo)配。

 

　　最好的設(shè)備保障了生產(chǎn)的高起點，而后，高標(biāo)準(zhǔn)貫穿生產(chǎn)銷售及整個運營過程。

 

　　恒安有個口號：質(zhì)量就是企業(yè)的生命。90年代就提出“以追求人類的健康和快樂為天職，生產(chǎn)衛(wèi)生、舒適、優(yōu)質(zhì)的生活用品”的戰(zhàn)略性質(zhì)量方針。

 

　　在品質(zhì)管理上，恒安是全省首批設(shè)立企業(yè)首席質(zhì)量官制度試點工作企業(yè)，設(shè)立質(zhì)量管理部，實行品質(zhì)管理一票否決權(quán)制度。企業(yè)多次獲得代表行業(yè)質(zhì)量最高榮譽獎項。

 

　　為呼喚工匠精神，恒安建成了系統(tǒng)化的工匠培養(yǎng)體系：把中青年骨干送到高校和知名企業(yè)去學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批高學(xué)歷、高職稱的技術(shù)型、科研開發(fā)型高級人才；建立健全技術(shù)創(chuàng)新長效機制，在創(chuàng)新中更好地詮釋工匠精神；舉辦各種技能比賽，擴大發(fā)現(xiàn)人才的范圍，造就大批能工巧匠；提高工人待遇，讓工匠們受到尊重，安居樂業(yè)。

 

　　紙引未來是造紙、印刷、包裝行業(yè)的大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺，集行業(yè)資訊、在線交易、倉儲物流、供應(yīng)鏈金融為一體的產(chǎn)業(yè)鏈B2B平臺。幫助企業(yè)拓寬銷售渠道，提升企業(yè)品牌影響力；幫助企業(yè)降低采購成本，抬升企業(yè)利潤空間；幫助企業(yè)解決融資難、融資貴的問題，提高企業(yè)競爭力。

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