解密這些包裝印刷企業(yè)為何被蘋果看中

 

　　蘋果近日發(fā)布了2017年，也就是第11份供應商責任報告書，報告對全球705家供應商進行了審計，以及蘋果新的供應商（前200）名單。

 

　　蘋果Top 200供應商名單

 

　　可以看到，蘋果top200供應商中包裝印刷企業(yè)總共有6家，分別是香港華彩印刷、中國大道包裝、臺灣正隆、臺灣明翔科技、美國唐納利（當納利）、裕同包裝科技。那么作為包裝印刷企業(yè)，要做好哪些方面才有機會被蘋果選為供應商呢？

 

　　下面我們來了解一下蘋果選擇供應商都有哪些要求：

 

　　責任評估三要素：人道安全環(huán)保

 

　　三項評估16與17年對比（勞動和人權(quán)，健康和安全，環(huán)境責任）

 

　　供應商責任報告書為蘋果公司合作獨立的第三方審計人員來檢查文件、管理和運營，并執(zhí)行現(xiàn)場檢查，調(diào)查內(nèi)容涉及未成年工人或非自愿勞動、文檔弄虛作假、恐嚇或報復的工人、惡劣的環(huán)境和安全風險等。

 

　　一旦在供應商中發(fā)現(xiàn)以上這些問題，蘋果就會對其展開短期視察，如果還是沒有立即解決掉這些問題，那么公司將終止與其的合作合同。

 

　　此外，主題專家(SME)也針對地區(qū)勞動法、安全風險評估與控制、化學工程和工業(yè)衛(wèi)生、機械和電氣安全工程和廢水、雨水和空氣排放系統(tǒng)設計等問題對供應商進行評估，蘋果還和合作伙伴供應商工程團隊設計風險緩解計劃，對員工進行行為安全測試、技術(shù)培訓和現(xiàn)場驗證，以確保新安全產(chǎn)品或組件可以產(chǎn)生。

 

　　這份報告指出了公司在2016年實現(xiàn)的一些進步，優(yōu)質(zhì)供應商（90分以上）比例上升到59%，表現(xiàn)較差的供應商（59分以下）比例下降到31%。

 

　　近兩年供應商責任評估對比

 

　　勞動和人權(quán)方面，執(zhí)行周最高工作60小時的供應商占98%，并收到2.2萬多份員工權(quán)利調(diào)查反饋。除了基本的工作、住宿和伙食規(guī)范，2016年供應商員工權(quán)利培訓人次超過240萬；參與種子計劃（員工教育和發(fā)展）的員工自2008年至今已超過210萬，在公司勞動力移動平臺上學英語的員工已達80000人。超過1000名雇員拿到了總計260萬美元賠償，而蘋果至今已經(jīng)為34000名員工賠償了2840萬美元。

 

　　周最高工作60小時的供應商占98%

 

　　勞動和人權(quán)評估扣分點

 

　　健康和安全方面，公司化學監(jiān)管小組仔細評估化學庫存、職業(yè)災害風險、存儲和管理系統(tǒng)，并為供應商提供咨詢和培訓和免費的儀器安裝。2016年，學習環(huán)境、健康和安全(EHS)課程的人近260000，主要教育內(nèi)容為環(huán)境保護、空氣污染、水資源管理、化工管理、應急準備和安全設備。

 

　　蘋果免費為供應商安裝所有化學項目

 

　　健康和安全評估扣分點

 

　　環(huán)境責任方面，蘋果聯(lián)合花旗調(diào)查發(fā)現(xiàn)，供應商已經(jīng)實現(xiàn)嚴格監(jiān)管、教育(EHS)和規(guī)范下的化學垃圾百分之百的零填埋，99%的用紙是可回收的，組裝供應商（上海Tech-Com）甚至實現(xiàn)了零浪費。與此同時，蘋果的能源排放也取得了長足的進展，碳排放量減少150000噸，所有礦物供應/采購商都已加入第三方監(jiān)管機制并實行責任制，預計2018年許多大型供應商將實現(xiàn)可再生能源利用。

 

　　2016年填埋垃圾減少20萬噸，節(jié)約用水超38億加侖，碳減排超15萬噸

 

　　環(huán)境責任評估扣分點

 

　　蘋果的無縫的流線型供應鏈是重要的戰(zhàn)略部署，極大程度的節(jié)約成本，提高效率，合同模式有利于根據(jù)季節(jié)性等因素來擴大或者縮小生產(chǎn)規(guī)模，避免產(chǎn)能不足和過剩等問題。隨著二十多年的布局，蘋果已經(jīng)基本上能實現(xiàn)與供應商靈活而穩(wěn)定的合作關(guān)系，也逐漸開始注重除了品控，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中涉及的其他問題，承擔大公司的責任。

 

　　與此同時，可以看出供應商top 200陣亡的公司中，除了由于供應商公司重組或并購因素（Heptagon），臺系廠商勢微（友達光電），還有一部分似乎更面向核心技術(shù)的公司（西鐵城）被集成/包裝技術(shù)公司（Broadway）懟出去。當然，更多的新晉供應200強屬于細分化技術(shù)公司（海華科技），被懟出去的大部分也是軟性電路板印刷或包裝、外殼類公司，這或許有供應商本身的不足，也或許是為了集中低技術(shù)要求的生產(chǎn)過程，通過節(jié)約成本，彌補2016年的業(yè)績不足，這是蘋果15年來首次出現(xiàn)年度業(yè)績下跌的一年。