即便入了門、找到“船”,企業(yè)仍舊疑云重重,怎樣的合作模式才是印刷企業(yè)和電商網(wǎng)站都認可并受益的?電商大佬們的贏利秘方到底是什么?如何通過線上實現(xiàn)印刷文化創(chuàng)意標準化?對價格戰(zhàn)有著切膚之痛的傳統(tǒng)印刷企業(yè)怎么理解互聯(lián)網(wǎng)的價格戰(zhàn),甚至免費?……
放眼國內(nèi),大大小小的印刷企業(yè)開始或正在籌備電子商務(wù),有的投入十幾萬元購買軟件、建設(shè)網(wǎng)站,然后又繼續(xù)投入十幾萬元做百度推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷。然而效果如何呢?“很多如此做過的企業(yè)都有體會——收效甚微。”浙江某印刷科技有限公司負責人在調(diào)研過眾多此類公司后總結(jié)說:“如上觸網(wǎng)模式效果不好,網(wǎng)上幾乎沒有生意。”但是他介紹,客觀事實是,即便在如此寒冬的行業(yè)背景下,確實仍然有一批人“活得很舒服”,他們是怎么干的呢?他們都是自動化方面的高手,在標準化、自動化、信息化上下苦功。如此說來,還是得在線下下功夫。
做好線下得到了眾多務(wù)實型印刷人的支持。杭州某印業(yè)有限公司負責人表示:“當下,IT企業(yè)做印廠,印廠做互聯(lián)網(wǎng),其實都不如兩個人好好合作。”
“互聯(lián)網(wǎng)變革進入深水區(qū),正在深入所有傳統(tǒng)行業(yè)、解構(gòu)和重塑所有傳統(tǒng)行業(yè),重度垂直的大趨勢已經(jīng)凸顯。”業(yè)內(nèi)人士認為,工業(yè)化和IT化是第一步,也是傳統(tǒng)企業(yè)的立足根本。做好管理改進,提升信息化水平,改善供應(yīng)效率;做好產(chǎn)品,做好品質(zhì),做好服務(wù)。這也揭示出,印刷行業(yè)雖然涉足網(wǎng)絡(luò),但是做好線下服務(wù)才是關(guān)鍵。
做好線下服務(wù),用戶體驗度要引起重視。
值得一提的是,為了能夠再現(xiàn)入榜網(wǎng)站的真實服務(wù)質(zhì)量。與2014年相比,2015年中國印刷電子商務(wù)網(wǎng)站20強榜單評選中,創(chuàng)新地加入了用戶體驗評分,將用戶體驗作為一項新的評判標準。
經(jīng)統(tǒng)計,2015年中國印刷電子商務(wù)網(wǎng)站20強用戶體驗的平均得分為77.65分。其中,個性化印刷網(wǎng)站的平均分為76.3分,商業(yè)印刷網(wǎng)站的平均分為79分。相關(guān)人士分析,從評分中可以看出,大家對于印刷電子商務(wù)網(wǎng)站的表現(xiàn)還是比較認同。其中,商業(yè)印刷網(wǎng)站的用戶體驗分與個性化印刷網(wǎng)站基本持平,這也說明更多擁有印刷基因的商業(yè)印刷網(wǎng)站,并不比更多擁有IT基因的個性化印刷網(wǎng)站遜色。當然,仍需改進的問題也比較突出,其中網(wǎng)站穩(wěn)定性仍需提升、網(wǎng)站設(shè)計仍需改進、網(wǎng)站的客服響應(yīng)及時性差和服務(wù)質(zhì)量不高、送貨體驗不盡如人意等問題突出。
除此之外,印企在搭建印刷電商過程中,還需要注意一些問題。
1.要心態(tài)開放,有所借鑒,觸類旁通。
2.明確自己適合做哪類印刷電商,真正為客戶帶來的服務(wù)和市場實施可行性,客戶為什么會用我的印刷電商方式,找到切入點。
3.從一個產(chǎn)品做起,專精后再發(fā)展更多產(chǎn)品。
4.持續(xù)改進,不是為做電商而做電商,勿忘本心,為客戶提供更有競爭力的服務(wù)。一個新的商業(yè)模式運營成功與否在于能否被客戶接受,產(chǎn)生持續(xù)購買。
印企做電商,最好的方法是水到渠成,健豪、保諾時等都是做傳統(tǒng)印刷,然后在每個升級換代的節(jié)點上把握住了節(jié)奏,多年持續(xù)幾度花開。回顧長沙、福州等地,合版企業(yè)3~5年內(nèi)崛起,前無來者,后無追兵,關(guān)鍵在于機遇點的把握,沒有夕陽的產(chǎn)業(yè),只有夕陽的企業(yè)和人,企業(yè)家的價值就在這里。