盤點(diǎn)那些“高位逸出”的包裝印刷企業(yè)

2014年，當(dāng)印刷和造紙行業(yè)在經(jīng)濟(jì)寒冬中苦苦煎熬的時(shí)候，憑借快遞包裝、智能終端包裝、農(nóng)產(chǎn)品包裝的迅猛增長(zhǎng)和原紙價(jià)格長(zhǎng)期保持低位等有利因素，中國(guó)包裝業(yè)保持著相對(duì)平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在2015年，有不少包裝行業(yè)老板更是躊躇滿志，打算新建或收購(gòu)一批包裝企業(yè)。

　　但過(guò)去的100天，情況似乎悄然發(fā)生了變化，原紙價(jià)格步入上漲通道，進(jìn)出口罕見(jiàn)地雙雙下降，不少包裝企業(yè)的訂單也遭遇倒春寒。種種跡象表明，新的一年，包裝行業(yè)或?qū)⒚媾R更大的困難。是逆勢(shì)而上，還是順勢(shì)而為，又成了橫亙?cè)诒姸嗬习鍌兠媲暗碾y題。

　　在此，“包裝地帶”微編為您列舉一些包裝印刷企業(yè)“高位逸出”的事件，希望給處于重大轉(zhuǎn)折中的行業(yè)企業(yè)一些參考。

　　瑞典愛(ài)生雅出售中國(guó)包裝業(yè)務(wù)，成功賺取最后一個(gè)銅版

　　2010年4月26日愛(ài)生雅將旗下亞洲包裝業(yè)務(wù)所涵蓋的13個(gè)瓦楞紙箱廠、2個(gè)特種包裝廠及4500名員工以2億美元現(xiàn)金打包出售給國(guó)際紙業(yè)。時(shí)隔四年之后再看這筆交易，才發(fā)覺(jué)愛(ài)生雅在中國(guó)包裝市場(chǎng)鼎盛時(shí)期出售包裝業(yè)務(wù)確屬明智之舉。2010年后，產(chǎn)能過(guò)剩及無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)大幅滑坡。

　　受制于僵化的營(yíng)銷策略、美國(guó)國(guó)內(nèi)的反腐壓力、薄如蟬翼的利潤(rùn)及空前激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，IP國(guó)際接手中國(guó)包裝業(yè)務(wù)后，在營(yíng)收方面無(wú)所建樹。不但沒(méi)有形成龍頭企業(yè)的攏集效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，反而被國(guó)內(nèi)合興、勝達(dá)、美盈森、裕同等小字號(hào)的民營(yíng)企業(yè)趕超。

　　外資企業(yè)乾坤大挪移狂賺19億

　　某大型外資印刷包裝企業(yè)，由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、管理不善及市場(chǎng)萎縮，近幾年來(lái)光景一年不如一年，但是自有土地的工業(yè)園土地升值數(shù)十倍，老板靈機(jī)一動(dòng)，賣掉廠房，疑似獲利25億，并在100公里外的地方斥6億建新廠。一拆一建，老板獲利19億。

　　新廠因?yàn)榉袭?dāng)?shù)卣拇箜?xiàng)目條件獲得了土地上的大幅優(yōu)惠，土地價(jià)值坐地翻番，該老板甚至不需要從25億里撥出資金建新廠，拿土地抵押貸款就可以應(yīng)付建廠所需資金。

　　長(zhǎng)盛集團(tuán)關(guān)閉4家包裝廠，出租廠房勝過(guò)開廠

　　2014年11月，香港長(zhǎng)盛集團(tuán)旗下恒泰、恒勝、群勝、信勝全部關(guān)閉，宣告長(zhǎng)盛集團(tuán)完全退出了包裝行業(yè)。目前，集團(tuán)老板洪東群先生現(xiàn)在把主要精力和財(cái)力放在房地產(chǎn)及地皮經(jīng)營(yíng)上。

　　據(jù)悉，公司旗下工廠均是買地建廠，土地大幅升值，現(xiàn)出租給物流公司作倉(cāng)庫(kù)之用，無(wú)管理之勞神，一年凈賺數(shù)百萬(wàn)，勝過(guò)開紙箱廠。

　　紙業(yè)巨頭臺(tái)灣正隆集團(tuán)低調(diào)關(guān)閉合肥新工廠

　　2014年8月底，世界紙業(yè)百?gòu)?qiáng)臺(tái)灣正隆集團(tuán)悄悄關(guān)閉大陸的一家紙箱廠－－合肥正隆包裝制品有限公司。合肥正隆包裝有限公司投產(chǎn)一年來(lái)，由于訂單遠(yuǎn)低預(yù)期，一直處于虧損狀態(tài)。

　　消息一經(jīng)發(fā)布，立即在國(guó)內(nèi)瓦楞包裝行業(yè)引起強(qiáng)烈震動(dòng)。據(jù)知情人士透露，該廠原本規(guī)劃是后續(xù)往二級(jí)廠甚至是一級(jí)廠發(fā)展，但合肥子公司尚在襁褓之中就被母公司拋棄，表明正隆公司對(duì)中國(guó)包裝市場(chǎng)的下滑始料未及。而此次事件折射出正隆對(duì)中國(guó)瓦楞包裝市場(chǎng)的悲觀預(yù)期，才是其給市場(chǎng)帶來(lái)強(qiáng)烈震憾的原因所在。

　　香港上市公司正業(yè)集團(tuán)關(guān)閉合肥工廠

　　無(wú)獨(dú)有偶，2014年年底，香港上市的包裝集團(tuán)正業(yè)國(guó)際世界悄然地關(guān)閉了旗下的合肥工廠。春節(jié)期間，公司已經(jīng)順利地完成了員工的遣散工作。而公司正在興建的廠房打算出租出去，擬購(gòu)置的兩條瓦楞紙板生產(chǎn)線和一些印刷、印后設(shè)備也將束之高閣。

　　合肥正業(yè)是為美的、格力、榮事達(dá)提供配套包裝的知名企業(yè)，由于中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入冰封狀態(tài)，電器行業(yè)面臨著市場(chǎng)迅速萎縮的局面?；谶@一考量因素，正業(yè)國(guó)際斷然關(guān)閉了合肥工廠。

　　手眼通天，有余紙品“坑日”成功

　　深圳有余紙品廠是一家在包裝行業(yè)聲譽(yù)卓著的包裝企業(yè)，該廠老板在2008年工廠如日中天的時(shí)候（年產(chǎn)值高達(dá)7億）將兩家工廠出售給了日本凸版公司。

　　出售后老板大鄺生替日方代管了一段時(shí)間，一俟工廠順利過(guò)渡就甩手不管了。目前，移居到大洋彼岸的鄺老板，正以一種纖毫塵世不相關(guān)的輕松心情坐看神州潮起潮落。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智能制造”、“物聯(lián)網(wǎng)”這些令人眼花繚亂的新事物正在沖擊著中國(guó)的包裝印刷行業(yè)。未來(lái)十年，傳統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備、工藝技術(shù)、管理模式、甚至員工都將被淘汰。面對(duì)不確定的未來(lái)，這些企業(yè)老板們的選擇是明智之舉，抑或是痛失良機(jī)，都值得我們深思。