認定2015年數(shù)字印刷設備將會更多地進入傳統(tǒng)印刷企業(yè),開拓這些單位的市場應該成為設備供應商的首選,其理由如下:
其一,理念上的轉變。設備是完成客戶訂單的手段,對客戶來說,關注的是產品的質量、價格、周期,至于采用何種生產方式是企業(yè)內部的事。既如此,兼具傳統(tǒng)與數(shù)字印刷兩種生產手段,根據客戶需求自主調節(jié)生產方式就能更好地滿足不同客戶的需求。上海有家從單純數(shù)字印刷通過購置四開四色膠印機從而兼具兩種生產手段的企業(yè),在承印手段的選擇上確定的標準是:交貨周期大于24小時、印刷量大于500份的產品上膠印機,反之,由數(shù)字印刷設備完成。
其二,產品質量的提升。經過持續(xù)改進,數(shù)字印刷設備的產品質量已經被市場廣泛接受,這既有設備供應商對設備進行持續(xù)改進的因素,關鍵還在于出版商在了解了消費者的接受程度后,擺脫了采用數(shù)字印刷打樣一味用傳統(tǒng)膠印標準衡量過于苛求的因素。
其三,短版印刷業(yè)務的日益增多。日漸增加的個性化需求,使得市場印刷物的訂單量走向小型化,大訂單減少使得生產成本上升,這促使印刷企業(yè)必須得考慮降本,除了走合版印刷道路外,添置數(shù)字印刷機也是一種頗為有效的方法。
其四,出版社領導思想的轉變。促使出版物印刷更多地從以往的批量預造到采用數(shù)字印刷設備分批付印、多次投放,關鍵在于出版社領導的思考與決策。如果出版社領導把資金占用成本、降低庫存報廢風險等因素都考慮進去,就能接受單位成本相對較高的數(shù)字印刷方式,實現(xiàn)按需出版。反之,僅是就印刷工價做簡單比較,在數(shù)字印刷還缺乏性價比的情況下,期待擴大數(shù)字印刷的量還是有困難的。好在江蘇鳳凰出版集團的先發(fā)效應已經為更多的出版社樹立了榜樣,漸漸有越來越多的出版集團領導開始接受這一思考問題的方式。
其五、采購價格的相對低廉。相比于購買傳統(tǒng)四色以上的膠印設備,購買入門級的數(shù)字印刷設備其費用實在是小巫見大巫,企業(yè)易于接受,愿意付諸嘗試。
有鑒于此,數(shù)字印刷設備供應商2015年的工作目標應該更多的放在以傳統(tǒng)膠印為主的企業(yè),讓這些工廠成為具備傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷運用兩條腿走路的巨人。