印刷業(yè)借道互聯(lián)網(wǎng) 顛覆傳統(tǒng)跨越發(fā)展

不論從印刷品需求方而言，還是直接落地到某一家印刷企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)都是一場(chǎng)技術(shù)變革，本質(zhì)是加速產(chǎn)業(yè)效率提升。我們一直習(xí)慣性地認(rèn)為，印刷包裝產(chǎn)業(yè)屬于一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長且復(fù)雜，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)一直處于觀望和摸索狀態(tài)。但，靜觀這兩年的變化，尤其是伴隨著微信等手機(jī)移動(dòng)端的應(yīng)用盛行之后，印包行業(yè)在此趨勢(shì)下也忍不住了！在進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的陣營中，領(lǐng)先者則利用龍頭稟賦實(shí)力+資本優(yōu)勢(shì)卡位新領(lǐng)域+互聯(lián)網(wǎng)改造，快速實(shí)現(xiàn)跨越式成長。今天，小編就當(dāng)前幾個(gè)與印包行業(yè)相關(guān)的熱門關(guān)鍵詞進(jìn)行綜合整理，與大家進(jìn)行探討。

　　一、跨界的力量

　　有這么一則寓言：你有一個(gè)蘋果，我有一個(gè)蘋果，即使互換也不會(huì)產(chǎn)生本質(zhì)的變化，但如果兩個(gè)人互相交換idea，那每個(gè)人就擁有了兩個(gè)思想。誠然，如果“跨界”能在印刷業(yè)施展開拳腳，這將會(huì)是對(duì)印刷業(yè)的一項(xiàng)顛覆性的創(chuàng)新，不同領(lǐng)域之間的碰撞可好可壞，從現(xiàn)在來看，尚處于良性發(fā)展的過程中。從傳統(tǒng)印刷業(yè)跨界到數(shù)碼印刷，筆者以為，這正是印企突破桎梏，完成轉(zhuǎn)型的必由之路。

　　或許，談及“跨界”，其中要談的精髓不僅僅在于跨的是什么“界”，更重要的是“跨”的思路和態(tài)度。 曾有人如此詮釋跨界，當(dāng)一個(gè)文化符號(hào)無法詮釋一種生活方式或者再現(xiàn)一種綜合消費(fèi)體驗(yàn)時(shí)，就需要幾種文化符號(hào)聯(lián)合起來進(jìn)行詮釋和再現(xiàn)，而這些文化符號(hào)的載體，就是不同的品牌?？梢哉f，所謂跨界就是以客戶為中心，滿足客戶的全方位需求。

　　中華商務(wù)聯(lián)合印刷有限公司首席執(zhí)行官梁兆賢認(rèn)為，印刷行業(yè)跨界發(fā)展的核心是綜合而全方位的發(fā)展模式，而全方位體現(xiàn)在3個(gè)方面。首先是深度發(fā)展，打造文化核心競(jìng)爭(zhēng)力，借助印刷的實(shí)現(xiàn)能力，融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以“傳統(tǒng)文化+現(xiàn)代思維+科技力量”，打造文化品牌的全新面貌和價(jià)值;其次是縱向發(fā)展，提升生產(chǎn)力;最后是橫向發(fā)展，從傳統(tǒng)制造加工轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┒嘣漠a(chǎn)品與服務(wù)。

　　值得一提的是，我國印刷業(yè)在跨界轉(zhuǎn)型方面踏出探索性步伐的企業(yè)并不少見。據(jù)了解，目前，中國共有數(shù)字印刷企業(yè)2488家，數(shù)字印刷生產(chǎn)設(shè)備7715臺(tái)(套)，數(shù)字印刷產(chǎn)值比上一年增長63%，達(dá)到103億元。中國印刷企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的總業(yè)務(wù)量接近300億元，中國專業(yè)印刷電子商務(wù)網(wǎng)站超過了100個(gè)。在云印刷商業(yè)模式方面，寧波我要印與遼寧大族冠華、天津長榮健豪云印刷科技有限公司、北京盛通印刷股份有限公司是近兩年全行業(yè)的關(guān)注熱點(diǎn)。

　　此外，自2013年起，我要印旗下中華印刷包裝網(wǎng)（cpp114.com）就連續(xù)多次舉辦了“跨界”系列論壇，從智能化包裝、數(shù)碼印刷、一體化印后等領(lǐng)域與行業(yè)人士進(jìn)行了探討與分析，我們一直認(rèn)為這個(gè)論壇有必要持續(xù)舉辦下去，因?yàn)樗鼛Ыo業(yè)界更多的是技術(shù)的力量、思維的碰撞以及未來發(fā)展之路的思考。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)+

　　2015年兩會(huì)期間，李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中提出：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)。國家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，要整合籌措更多資金，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力。“互聯(lián)網(wǎng)+”的提法是一個(gè)前所未有的高度,而“把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”出現(xiàn)在總理政府工作報(bào)告中也是第一次。

　　根據(jù)總局2014年印刷企業(yè)年度核驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)，截至2013年年底，中國印刷業(yè)總產(chǎn)值達(dá)10398.5億元，整體規(guī)模位居全球第二位，已經(jīng)成為世界印刷大國。全行業(yè)資產(chǎn)總額10624.7億元，利潤總額796.2億元，對(duì)外加工貿(mào)易額837.5億元。如此大數(shù)據(jù)，一旦與互聯(lián)網(wǎng)+，那么其中的市場(chǎng)大家可想而知。

　　而“觸網(wǎng)”是令每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都興奮的話題，印刷業(yè)也不例外。當(dāng)數(shù)字時(shí)代到來，每個(gè)印刷人都在思考傳統(tǒng)印刷業(yè)如何與數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深度融合、轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。例如我要印旗下我的耗材網(wǎng)，可謂是印刷電子商務(wù)平臺(tái)的“前輩”。從05年公司成立以來，我要印便展開了與“電子商務(wù)”的“血脈情”。我的耗材網(wǎng)（www.wdhc.cn）通過國內(nèi)首創(chuàng)的印刷耗材B2C超市模式，為印刷行業(yè)提供低于市場(chǎng)價(jià)5%-20%的膠印油墨、絲印油墨、印刷材料等2000多種商品的一站式采購服務(wù)。如今，我的耗材商城 官方微信已開通，用戶還可直接在手機(jī)端完成下單，更加方便、快捷。

　　三、工業(yè)4.0

　　處于"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代，工業(yè)4.0同樣非常關(guān)鍵。在行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化過程中，傳統(tǒng)印刷包裝行業(yè)的老板們應(yīng)該把視野放在工業(yè)4.0，如何做生產(chǎn)流程的信息化、工業(yè)化和數(shù)字化，是在第三次互聯(lián)網(wǎng)革命時(shí)代中立足的根本。根據(jù)2013年的一項(xiàng)調(diào)查顯示：德國47%的公司已經(jīng)參與工業(yè)4.0戰(zhàn)略，18%的企業(yè)正在參與。12%的企業(yè)已經(jīng)付諸行動(dòng)。

　　近年來，工業(yè)4.0被視為未來十年制造業(yè)發(fā)展的方向。印刷工業(yè)4.0以數(shù)字化智能制造為核心，以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為兩翼。在生產(chǎn)過程中，人只是生產(chǎn)指令的組織者和計(jì)劃變更的協(xié)調(diào)者，將人從繁瑣的工作中解放出來，由軟件系統(tǒng)和自動(dòng)化的裝置來執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)。而未來的“智能工廠”將不會(huì)再制造統(tǒng)一的、毫無差別的產(chǎn)品，而是在一系列的包裝印刷設(shè)備上，生產(chǎn)億萬種定制化的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品憑借芯片或二維碼，通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)配送到客戶的智能生產(chǎn)線上。

　　毫無疑問，中國必然要做好工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、機(jī)器人這些“硬功夫”。但在另外一方面，也存在一個(gè)可能的傾向，就是僅僅把工業(yè)4.0看成生產(chǎn)線上的事，或者單純的是產(chǎn)品制造的事，而忽視了“軟”的方面。而事實(shí)上，中國工業(yè)產(chǎn)能總體過剩，技術(shù)卻比較落后，如果能夠“軟硬兼施”，有可能給中國工業(yè)的轉(zhuǎn)型換代一個(gè)一步到位的良機(jī)。

　　當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信社交平臺(tái)、云思維等等充斥于我們的生活之時(shí)，傳統(tǒng)印刷企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型，努力探尋著將這些新鮮元素與傳統(tǒng)的印刷相結(jié)合的發(fā)展模式，而此時(shí)，一些本已具有IT背景的“新兵”卻已借著東風(fēng)開始穿梭于稍顯冷寂的印刷業(yè)，燃起似乎預(yù)示著希望的明火，例如我要印商城。