合?。河∷⒋髷?shù)據(jù)供應商在“互聯(lián)網(wǎng)+”風口騰飛

隨著市場增速放緩等因素日益突顯，近年來印刷行業(yè)的發(fā)展充滿挑戰(zhàn)。而今年兩會上“互聯(lián)網(wǎng)＋”政策大旗揮動，似乎給這個傳統(tǒng)重工業(yè)的未來指明了方向。當各家印刷企業(yè)尚在”摩拳擦掌”的時候，合印的CTO戴吉農(nóng)告訴記者：早在2013年，合印就已明確將“互聯(lián)網(wǎng)化”作為公司戰(zhàn)略。如今的合印，已成功從重資產(chǎn)印刷企業(yè)“變身”大數(shù)據(jù)供應商，以互聯(lián)網(wǎng)思維構(gòu)建全外包服務技術(shù)平臺，從印企轉(zhuǎn)變?yōu)橛∑蠊芾?，并且直接對接國?nèi)外知名大品牌，為其提供整體印刷外包服務。與此同時，合印還在不斷探索為品牌營銷活動提供消費者大數(shù)據(jù)收集與分析的未來之路。

　　印刷網(wǎng)絡平臺化，讓合印真正成為品牌不可或缺的伙伴
 
　　據(jù)合印CTO戴吉農(nóng)介紹，印刷雖然不是品牌公司關(guān)注的核心任務，但從找到合適的印刷供應商、到比價及最終的下單，往往耗費品牌方大量的時間精力。合印最初的設想，就在于如何幫助品牌解決這一“痛點”。為了幫助品牌簡化流程，合印搭建“市場資源管理平臺”、“采購管理平臺”、“分銷商管理平臺”和“數(shù)據(jù)分析報表平臺”，“四大”平臺并行對印刷流程中每一步所需的數(shù)據(jù)都進行了整合并且深度介入品牌客戶企業(yè)的內(nèi)部流程，讓品牌“一站式”完成從產(chǎn)品包裝設計、數(shù)碼資產(chǎn)管理、物料研發(fā)、訂單管理、分銷商管理、物流等所有工作?？紤]到客戶體驗，合印同時提供網(wǎng)頁版在線平臺和移動端APP，客戶能隨時隨地完成、追蹤訂單。

　　由此一來，品牌便可集中精力在其主營業(yè)務上，而把印刷一類的技術(shù)任務交給合印進行專業(yè)化資源整合，實現(xiàn)資源配置優(yōu)化。對于品牌來說，印刷網(wǎng)絡平臺化更是一種具有前瞻眼光的發(fā)展戰(zhàn)略，這無疑將成為未來市場趨勢。
 
　　從印企到印企管理，印刷質(zhì)量再提升
 
　　其實，印刷外包不僅節(jié)省成本，也是提高印刷質(zhì)量的手段。合印從傳統(tǒng)重資產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)檩p資產(chǎn)服務業(yè)，對專業(yè)印刷技術(shù)的把握仍舊是其核心競爭力之一。如今合印旗下集合了多家中小型印刷企業(yè)，合印以自身專業(yè)結(jié)合現(xiàn)代化的技術(shù)手段，對傳統(tǒng)印刷行業(yè)的標準化執(zhí)行進行有效的監(jiān)管，從而幫助傳統(tǒng)印企從根本上提高產(chǎn)能效率，穩(wěn)定質(zhì)量水平。

　　對于品牌而言，以前不得不面對的問題就是：每次項目通常只能顧及到與一至二家的印刷供應商合作，一旦遇到特殊印刷，礙于供應商的印刷技術(shù)限制或產(chǎn)能限制，便會束手無策。而依照合印統(tǒng)一管理多家印企的模式，不僅問題迎刃而解，并且還有機會實現(xiàn)將傳統(tǒng)印刷行業(yè)的服務層面提高至產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)，實現(xiàn)從物料建議及改良，成本管控，質(zhì)量與色彩標準統(tǒng)一，以及根據(jù)客戶企業(yè)實際需求制定一整套的解決方案。
 
　　立足印刷，探索消費者大數(shù)據(jù)管理業(yè)務
 
　　印刷作為傳統(tǒng)工業(yè)領域，看似與品牌市場營銷、與一般消費者的距離很遠。然而在合印看來，印刷出來的產(chǎn)品是連結(jié)品牌與消費者的關(guān)鍵紐帶，品牌通過產(chǎn)品可以找到真正的消費者，消費者通過產(chǎn)品也可以追溯來源。那如何改進產(chǎn)品印刷讓品牌與消費者之間互動起來呢？合印的“秘密武器”是“可變二維碼”，即在印刷時使用可變二維碼技術(shù)，使批量印刷中的每個包裝上的二維碼都是獨立并且唯一的二維碼。

　　通過“可變二維碼”，品牌能更有效地進行分銷商防竄貨管理；當這一技術(shù)應用于品牌營銷活動的印刷品上時，品牌通過消費者數(shù)據(jù)采集與分析，能更直觀了解消費者對營銷活動的反饋，并且通過系統(tǒng)自動透析并加以邏輯判斷后進行個性化內(nèi)容線上（或線下）的二次推送。對消費者而言，通過二維碼即可輕輕松松實現(xiàn)溯源與防偽查驗，而受到品牌“按需”推送的定制化內(nèi)容無疑是更優(yōu)質(zhì)的體驗。
 
　　利用整個合印網(wǎng)絡平臺，從線上選擇印企到線下收集分析消費者大數(shù)據(jù)，品牌客戶可以在互聯(lián)網(wǎng)下更加輕松全面地拓展市場。與合印有深度合作的家樂福就充分借助合印平臺，從產(chǎn)品印刷開始，到后續(xù)消費者信息整合，成功以高效手段增強自身營銷實力。
合印從重資生產(chǎn)型企業(yè)到輕資產(chǎn)服務型的轉(zhuǎn)變?yōu)槲覈∷I(yè)開辟了新領域，也為自己創(chuàng)造了新機遇。目前，合印贏得的大型客戶涉及食品、建材、服飾等各個領域。投資者也紛紛看好它的潛力，不久前，它剛剛獲得了1200萬美元的融資。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，它將在未來創(chuàng)造更多可能。