中國(guó)正由“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”邁向“資本經(jīng)濟(jì)"

中國(guó)發(fā)起“亞投行”，相當(dāng)于在世界上擺放了一個(gè)支點(diǎn)，而中國(guó)布局的“一帶一路”，其實(shí)是在支點(diǎn)上架起了一根連接世界東西方的杠桿。

　　那么，接下來(lái)中國(guó)該撬動(dòng)世界了！    　　踏上這個(gè)蹺蹺板之前，中國(guó)已經(jīng)做了充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)裂變！    　　變成一個(gè)巨大的能量團(tuán)！    　　激發(fā)這股能量的源動(dòng)力，就是國(guó)家號(hào)召的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新！”。    　　只有變市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為資本驅(qū)動(dòng)，發(fā)動(dòng)全民性的生產(chǎn)和勞動(dòng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才能繼續(xù)保持高增長(zhǎng)！    　　一個(gè)叫創(chuàng)業(yè)，一個(gè)叫創(chuàng)新，這兄弟倆個(gè)將合力推動(dòng)中國(guó)下一輪的運(yùn)轉(zhuǎn)！    　　而創(chuàng)業(yè)要解決的是如何進(jìn)行資本運(yùn)作，創(chuàng)新要解決的是如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)。    　　所以：中國(guó)的問(wèn)題其實(shí)就是資本和技術(shù)的問(wèn)題。    　　我們先來(lái)看看資本層面。    　　毛澤東時(shí)代的中國(guó)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，鄧小平時(shí)代的中國(guó)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而習(xí)大大時(shí)代的中國(guó)，將進(jìn)入更高層次的資本經(jīng)濟(jì)。    　　那么，為了由市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)到邁向資本驅(qū)動(dòng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行三大轉(zhuǎn)型：    　　第一個(gè)轉(zhuǎn)型：從“印鈔票”模式切換到“印股票”模式    　　繁榮了10年的房地產(chǎn)終于走到了盡頭，靠投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)也是一條不歸路……如今中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)越來(lái)越乏力，我們終于明白，鈔票增發(fā)只是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的外在。    　　切換到“印股票”模式，這里的“股票”指的是創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)，是股權(quán)投資。    　　不是指?jìng)鹘y(tǒng)上的股民購(gòu)買(mǎi)的“股票”，那種是已經(jīng)在四級(jí)市場(chǎng)流通的“股票”，是已經(jīng)流通了三輪后被炒的虛高股票，因此傳統(tǒng)股民才是跟風(fēng)者，也注定是中國(guó)這輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的犧牲品。    　　而創(chuàng)業(yè)者手中的股權(quán)，也是一種“配額”，是一種可以坐享其成的財(cái)富。    　　怎么使社會(huì)上產(chǎn)生大量的“股權(quán)”呢？    　　國(guó)家將通過(guò)IPO注冊(cè)制，降低企業(yè)上市門(mén)檻，引導(dǎo)社會(huì)資金流向初創(chuàng)型企業(yè)，幫助其實(shí)現(xiàn)直接融資，從而激發(fā)大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮。    　　因此，中國(guó)人的財(cái)富一共經(jīng)歷了四種形式的變遷：    　　1、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的糧票；    　　2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的存款；    　　3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的房子；    　　4、資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代的股權(quán)；    　　第二個(gè)轉(zhuǎn)型：變“債權(quán)”主導(dǎo)型為“股權(quán)”主導(dǎo)型。    　　在債權(quán)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代，金融機(jī)構(gòu)把錢(qián)“借”給企業(yè)謀發(fā)展，比如銀行就是企業(yè)的拜把兄弟，但是這位拜把兄弟只愿跟企業(yè)同富貴，不愿跟企業(yè)共患難！    　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于上行期，銀行會(huì)錦上添花，主動(dòng)、過(guò)度的放貸給企業(yè)。    　　而一旦經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行期，銀行就立刻釜底抽薪，絕不會(huì)雪中送炭，這使下行的經(jīng)濟(jì)雪上加霜，這也是中國(guó)銀行盈利模式和監(jiān)管模式?jīng)Q定的。    　　而股權(quán)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)，金融機(jī)構(gòu)將錢(qián)“投”給企業(yè)，占有企業(yè)股份。    　　當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，股權(quán)能夠風(fēng)雨同舟；    　　企業(yè)高速成長(zhǎng)的時(shí)候它會(huì)獲利退出，能起到調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)增速、使經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。    　　第三個(gè)轉(zhuǎn)型：變“少數(shù)人”游戲?yàn)?ldquo;全民型”運(yùn)動(dòng)！    　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，很多資源看似是共享的、公平的，其實(shí)是少數(shù)人占有的，而且先占資源的人會(huì)給后來(lái)者設(shè)定門(mén)檻！    　　比如傳統(tǒng)的私募基金門(mén)檻就很高，而且是利用信息、技術(shù)和人才等資源的不對(duì)稱(chēng)，效率不對(duì)等的基礎(chǔ)上去獲利，它的理念、模式和業(yè)態(tài)也讓很多百姓覺(jué)的太遙遠(yuǎn)。    　　而在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，私募基金將進(jìn)入全民參與的黃金時(shí)代，眾籌、P2P其實(shí)都屬于私募，這些都是大眾行為，金融游戲不再高高在上，開(kāi)始滲透到人們生活各個(gè)角落。