產(chǎn)業(yè)聚焦：香港紙媒的幾種死法

 　　“紙媒已死！”這一驚嘆句，在香港已逐漸變成陳述句，同時(shí)也不再是學(xué)術(shù)界討論的話題。過去的一周，不少習(xí)慣早上買份報(bào)紙去“嘆”早茶的香港人，突然嘆息，便利店里再也難見到《新報(bào)》與《成報(bào)》的身影。

　　沒有任何征兆，有56年歷史的《新報(bào)》在7月11日下午5點(diǎn)突然宣布，12日起?？?，正式結(jié)束業(yè)務(wù)。當(dāng)天出版的報(bào)紙成為絕版，130名員工即時(shí)下崗。   　　這份經(jīng)歷香港報(bào)業(yè)興衰史的傳統(tǒng)報(bào)紙，雖有英皇集團(tuán)、澳門賭王何鴻燊前后接手，仍以?？請?。當(dāng)晚，《新報(bào)》網(wǎng)站主頁所有的新聞內(nèi)容已全部刪除，網(wǎng)站頁面直接跳轉(zhuǎn)至停刊公告。公告稱，感謝讀者支持。   　　《新報(bào)》于1959年10月5日創(chuàng)刊，由著名報(bào)人羅斌創(chuàng)辦，早期靠賽馬消息、連載武俠小說等內(nèi)容吸引讀者，曾捧紅倪匡、亦舒等作家?！缎聢?bào)》1992年由英皇集團(tuán)主席楊受成收購，澳門賭王何鴻燊于2009年入股《新報(bào)》。   　　陪伴一代香港人成長的《新報(bào)》為何倒閉？《新報(bào)》在?？嬷羞@樣寫道，“隨著免費(fèi)報(bào)紙的出現(xiàn)，傳統(tǒng)報(bào)紙近年銷量大幅下降，加上讀者讀報(bào)的習(xí)慣有所改變，該報(bào)在可行的方法及預(yù)算下已作出多番適切改革，惟仍然處于長期虧蝕狀態(tài)。”   　　《新報(bào)》社長顧堯坤對?？械酵锵В袊@經(jīng)營報(bào)紙?jiān)谌澜缍忌鯙槠D難，香港的年輕人對紙媒更是失去興趣。顧堯坤說，《新報(bào)》曾多次改革，希望減低成本，改變長期虧損情況，但成效非常不好，結(jié)業(yè)決定沉重而困難。   　　“由于廣告收入大跌，去年10月我們裁掉了40名員工，奈何現(xiàn)在香港越來越少人看報(bào)紙。”顧堯坤透露，《新報(bào)》每年虧損金額以8位數(shù)字（千萬港元）計(jì)算。   　　顧堯坤還感慨，即便是《新報(bào)》最為聞名的賽馬新聞，不少賽馬迷在馬場內(nèi)已轉(zhuǎn)為使用平板電腦翻查馬匹資料，不再翻報(bào)紙。   　　不到一周，香港的媒體還沒有將《新報(bào)》紙媒哀歌唱完。7月16日，創(chuàng)刊已76年的《成報(bào)》突然宣布，之后兩日暫停出版印刷版，并未知何時(shí)復(fù)刊。   　　一名《成報(bào)》記者告訴界面新聞記者，其實(shí)《成報(bào)》內(nèi)部早已有結(jié)業(yè)?？膫髀?，但至今工資發(fā)放正常，而且報(bào)紙的電子版仍然要出刊，所以并無大的影響，員工們?nèi)孕枵Ｉ习唷?  　　根據(jù)界面新聞記者的了解，《成報(bào)》暫停出版主要因?yàn)槟腹境蓤?bào)傳媒集團(tuán)被清盤，成報(bào)傳媒集團(tuán)10年前已在港交所被停牌，近日被強(qiáng)制清盤。畢馬威會計(jì)師事務(wù)所于7月15日被香港法庭委任為臨時(shí)清盤人，《成報(bào)》的報(bào)紙營運(yùn)戶口16日被凍結(jié)，導(dǎo)致《成報(bào)》無法支付印刷費(fèi)。   　　《成報(bào)》比《新報(bào)》還“年長”，于1939年由何文法等人創(chuàng)立。1950年代，《成報(bào)》曾是香港最高銷量報(bào)紙，但1990年代經(jīng)歷報(bào)業(yè)價(jià)格大戰(zhàn)后銷 量下滑嚴(yán)重，2000年后更被多番轉(zhuǎn)讓。據(jù)成報(bào)傳媒集團(tuán)有限公司（下稱成報(bào)傳媒）2014年中期財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，該公司負(fù)債凈額約4.8億港元（約合 3.85億元人民幣）。   　　界面新聞記者查詢到，成報(bào)傳媒2015年2月公布了2014年止第三季度業(yè)績，營業(yè)額1205萬港元（約合965.45萬元人民幣），按年下降 33.8%。錄得虧損由上年同期93萬港元（約合74.51萬元人民幣），擴(kuò)至1338萬港元（約合1072.01萬元人民幣）。該公司2014年10月 公布3月止財(cái)政年度業(yè)績，收益錄得6808萬港元（約合5454.57萬元人民幣），按年下降9.7%。虧損擴(kuò)至4081萬港元（約合3269.7萬元人 民幣）。再往前推，2012年成報(bào)傳媒全年虧損1087萬港元（約合870.9萬元人民幣），2011年虧損4047萬港元（約合3242.46萬元人民 幣）。   　　《成報(bào)》董事局主席谷卓恒表示，他會先注資500萬港元（約合400.6萬元人民幣），以及提交計(jì)劃書，之后每年注資1億，希望畢馬威向法庭申請，恢復(fù)《成報(bào)》營運(yùn)。   　　香港記者協(xié)會對《新報(bào)》宣布?？仁录械酵锵АＳ泤f(xié)主席岑倚蘭表示，免費(fèi)報(bào)紙的出現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)及智能手機(jī)的發(fā)展，讓傳統(tǒng)報(bào)紙面對前所未有的威脅。   　　香港浸會大學(xué)新聞系教授黃煜告訴界面新聞記者，《成報(bào)》和《新報(bào)》本身都是岌岌可危的報(bào)紙，在市場上沒有自己獨(dú)特的定位，吸引不到讀者和廣告商，在市場競爭中長期處于羸弱的狀態(tài)。   　　香港人口700多萬，卻有20多家高度市場化的本地和國際報(bào)紙激烈競爭。   　　黃煜直言，相比內(nèi)地的報(bào)業(yè)，香港報(bào)業(yè)則是“特別艱難”。他說：“兩地報(bào)紙都在轉(zhuǎn)型，但香港特殊的地方在于免費(fèi)報(bào)紙的沖擊，促使香港的傳統(tǒng)報(bào)業(yè)衰退的比較快，也更加徹底。”   　　與都市類報(bào)紙遍地開花，免費(fèi)報(bào)紙半死不活的內(nèi)地市場不同，免費(fèi)報(bào)紙?jiān)谙愀蹚V受歡迎。   　　香港目前至少有4份中文免費(fèi)報(bào)紙，屬于瑞典報(bào)業(yè)集團(tuán)的《都市日報(bào)》于2002年4月首先在香港發(fā)行，現(xiàn)在每日派發(fā)量約40萬份。屬于星島集團(tuán)的《頭條日報(bào)》創(chuàng)刊于2005年7月初，現(xiàn)在每日發(fā)行量達(dá)85萬份，為香港最高。另外兩份為《am730》和《晴報(bào)》。   　　免費(fèi)報(bào)紙每日上午由專人在地鐵站、商場、社區(qū)等地派發(fā)。相對于傳統(tǒng)的收費(fèi)報(bào)紙，免費(fèi)報(bào)內(nèi)容輕松，圖片較多，內(nèi)容也較短。   　　此外，免費(fèi)報(bào)紙的收入來源只靠廣告，香港中文大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授蘇鑰機(jī)發(fā)表的研究文章寫道，根據(jù)廣告市場調(diào)查公司admanGo的統(tǒng)計(jì)，過去5年香港免費(fèi)報(bào)占整體報(bào)紙廣告市場份額由6%上升至14%，但收費(fèi)報(bào)紙的廣告收入則按年下降1%，   　　免費(fèi)報(bào)紙繼續(xù)進(jìn)占香港報(bào)紙市場，加上香港人關(guān)心香港本地新聞，免費(fèi)報(bào)紙已經(jīng)能夠滿足絕大多數(shù)人的閱讀需求，因此對收費(fèi)報(bào)紙更是造成了極大沖擊。   　　記協(xié)主席岑倚蘭稱，收費(fèi)報(bào)紙面對讀者和廣告量下滑，正處于新一輪淘汰戰(zhàn)，紙媒面臨結(jié)業(yè)不足為奇，但對傳媒業(yè)前景不感到悲觀。   　　但也有學(xué)者認(rèn)為，傳統(tǒng)收費(fèi)報(bào)紙的影響力是免費(fèi)報(bào)紙所難以比擬的。香港浸會大學(xué)傳理學(xué)院高級講師張少威告訴界面新聞記者，經(jīng)過免費(fèi)報(bào)紙10年的沖擊， 香港收費(fèi)報(bào)紙對社會的影響力依舊是免費(fèi)報(bào)紙不能比的。“收費(fèi)報(bào)紙有社論、大量有影響力社會人士的評論等，能在社會產(chǎn)生影響力。”   　　不同報(bào)紙?jiān)趶V告商眼中的地位也不一樣。“免費(fèi)報(bào)紙的廣告多為超市、美容、健康產(chǎn)品，消費(fèi)群體的消費(fèi)能力并不強(qiáng)，而收費(fèi)報(bào)紙仍然吸引汽車、奢侈品等大型廣告。”張少威說，所以免費(fèi)和收費(fèi)報(bào)紙的競爭一直存在，但重疊的地方不多。   　　如果說，在免費(fèi)報(bào)紙10年以來沖擊下，香港收費(fèi)報(bào)紙仍能站得住腳，那么互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的新媒體業(yè)態(tài)，則讓香港收費(fèi)報(bào)紙亂了陣腳。手機(jī)和平板電腦已成 了香港人生活中不可或缺的一部份，特別是2010年iPhone4推出后，香港人急速養(yǎng)成手機(jī)上網(wǎng)的習(xí)慣。香港媒體在轉(zhuǎn)型過程中，主動或者被動地開發(fā)起各 類新媒體。   　　2015年4月，香港大學(xué)民意研究計(jì)劃調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在多種傳媒中，電視繼續(xù)成為市民的主要新聞來源，但互聯(lián)網(wǎng)取代報(bào)紙，首次成為香港人第二大新聞來源。   　　越來越多的讀者習(xí)慣于閱讀網(wǎng)絡(luò)版而非紙質(zhì)版報(bào)紙。如今，香港絕大多數(shù)報(bào)紙都創(chuàng)設(shè)了自己的新媒體應(yīng)用，《文匯報(bào)》《大公報(bào)》《商報(bào)》等報(bào)紙每日將完整的掃描版免費(fèi)發(fā)布到官網(wǎng)和新媒體應(yīng)用上，《信報(bào)》《明報(bào)》等報(bào)紙采取收費(fèi)訂閱模式。   　　壹傳媒旗下的《蘋果日報(bào)》在新媒體的改革位于最前沿。根據(jù)香港出版銷數(shù)公證會資料，《蘋果日報(bào)》2011年每日平均銷量大跌至25.9萬份，按年大跌近12%，2014年更跌至17萬份。   　　《蘋果日報(bào)》近年積極轉(zhuǎn)型，收入來源開始由報(bào)紙拓展至網(wǎng)絡(luò)，大力推廣形象生動的“動新聞”。“動新聞”現(xiàn)已成為吸納讀者的主要渠道，該APP長期排 列香港的手機(jī)軟件下載榜前列位置。此外，《蘋果日報(bào)》的Facebook專頁共有約148萬個(gè)贊好，YouTube頻道則有92.4萬人訂閱，累計(jì)觀看 10.9億次。這些數(shù)字，是收費(fèi)報(bào)紙的紙質(zhì)平臺所無法企及的。   　　黃煜表示，香港主要的報(bào)紙中，《蘋果日報(bào)》等在網(wǎng)絡(luò)平臺拓展的不錯(cuò)，各家報(bào)紙都在網(wǎng)絡(luò)平臺拼命的賺取點(diǎn)擊率，占據(jù)有利地位?！秳有侣劇肺罅康哪贻p人，效果也可觀。   　　在傳統(tǒng)媒體推動轉(zhuǎn)型之余，2012年起，一些小規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)新聞媒體開始活躍。這些新聞機(jī)構(gòu)多由前主流媒體記者、評論人和商人創(chuàng)立，大部分都先以Facebook為主線經(jīng)營，分為商業(yè)模式，社會機(jī)構(gòu)模式和非盈利方式，得到廣泛注意。   　　其中，一些政治傾向比較明確的網(wǎng)絡(luò)媒體也受到香港網(wǎng)民的追捧。在2012年一起學(xué)生運(yùn)動時(shí)期成立的《立場新聞》一直是香港一部分社會人士所發(fā)表意見的媒體平臺。根據(jù)《立場新聞》的官網(wǎng)信息，該平臺以非牟利原則營運(yùn)，接受公眾不附帶條件的捐款。   　　黃煜表示，2010年以來，香港社會從經(jīng)濟(jì)社會逐漸變得政治化，這時(shí)候具有強(qiáng)烈的動員和說服式傳播特征的媒體順勢而生，社會對這類媒體的需求更強(qiáng)。   　　但是，大部分新媒體依賴傳統(tǒng)新聞機(jī)構(gòu)作為第一手網(wǎng)絡(luò)消息來源，只是加以改編和綜合報(bào)道，很少有自己的采訪團(tuán)隊(duì)。張少威指出，香港的新媒體目前還只是邊緣市場，新媒體機(jī)構(gòu)有自己的立場，但沒有大量的信息源，也很難有設(shè)置議程的能力。   　　2015年5月，香港G報(bào)正式上線。2個(gè)月來在Facebook上最多的文章閱讀量最多的文章是30萬次。創(chuàng)始人周融此前在多家媒體從事，他在接受 界面新聞記者采訪時(shí)介紹，香港G報(bào)暫時(shí)沒有記者，只有10個(gè)編輯，預(yù)計(jì)一年投資400萬港元（約合320.48萬元人民幣）左右。   　　在回應(yīng)做新媒體初衷的問題時(shí)，周融表示，傳統(tǒng)報(bào)紙做新媒體，脫離不了傳統(tǒng)思維，新媒體能夠脫離傳統(tǒng)模式，以短小、快速的分析為主。“我們現(xiàn)在沒有記者，但編輯有新聞就馬上評論，下功夫解讀。”   　　新媒體需要解決資金來源和長期運(yùn)營的問題。2015年6月，立法會主席曾鈺成突然被一家網(wǎng)絡(luò)新媒體曝光出來一段懷疑設(shè)計(jì)種族歧視的錄音，引起渲染大波。這家網(wǎng)絡(luò)媒體就是僅僅上線兩周的英文網(wǎng)媒HKFP（Hong Kong Free Press）。   　　HKFP創(chuàng)辦人Tom Grundy告訴界面新聞記者，該網(wǎng)站5月初在眾籌平臺發(fā)起集資，結(jié)果反應(yīng)異常熱烈，在2天之內(nèi)就籌得目標(biāo)的15萬港元（約合12.02萬元人民幣），集資完成時(shí)超額籌得58.8萬港元（約合47.11萬元人民幣）。   　　HKFP目前有8個(gè)記者，Tom Grundy指出，眾籌款項(xiàng)主要用于記者薪酬，原先目標(biāo)的15萬港元（約合12.02萬元人民幣）足夠HKFP運(yùn)作兩個(gè)月。每籌得額外的5萬港元（約合4.01萬元人民幣），即可支持HKFP多運(yùn)作一個(gè)月。   　　HKFP資金來源主要來自于募資和贊助。Tom Grundy表示，當(dāng)HKFP運(yùn)作一段時(shí)間后，便會開拓更多收入來源，例如會員付款訂閱、廣告收入及稿費(fèi)收益，也會繼續(xù)通過籌款或群眾集資，眾籌營運(yùn)經(jīng)費(fèi)。   　　類似HKFP這樣以Facebook為主線拓展新媒體業(yè)務(wù)的還有很多。黃煜說，新媒體在香港出現(xiàn)了五六年，尤其是社交媒體產(chǎn)生之后，市民獲取信息和社會交往的渠道有極大改變，令小規(guī)模資本運(yùn)作的媒體運(yùn)行能存活一定時(shí)間。   　　但是，這類新媒體的媒體還沒有定型。黃煜表示，社交媒體成本不高，所以現(xiàn)在有各種各樣途徑可以投資媒體，但這類媒體能維持多久，就仍需觀察。   　　“但越來越多開發(fā)新媒體的人開始不依賴傳統(tǒng)媒體，等到這部分人能完全用產(chǎn)品、資金、市場這三大武器搞新媒體，才會走向另一個(gè)新階段。”黃煜說。   　　免費(fèi)報(bào)紙?jiān)诤蛡鹘y(tǒng)報(bào)紙搶占廣告市場，新媒體又如雨后春筍般蓄勢待發(fā)，雙重?cái)D壓下，香港傳統(tǒng)媒體的日子并不好過。   　　黃煜表示，紙媒總體衰退的趨勢，就是全球傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景。香港市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，紙媒難免受到命運(yùn)的沖擊，慢慢完成它們的歷史使命，大眾媒體傳播的模式也將發(fā)生重要的轉(zhuǎn)變。   　　張少威則感慨，香港傳統(tǒng)報(bào)紙一直在做轉(zhuǎn)型，努力地生存下去，但未來可能繼續(xù)有報(bào)紙倒閉。   　　這恐怕就是傳統(tǒng)媒體不得不面對的現(xiàn)實(shí)。