江蘇一紙板廠異地擴建新廠無精力經(jīng)營，急需轉(zhuǎn)讓

江蘇泰州興化有一紙板廠的老板想要轉(zhuǎn)讓他的這家月營收穩(wěn)定在500萬的紙板廠分廠。據(jù)悉這家廠目前業(yè)務(wù)穩(wěn)定有利可圖，但因老板還有其他產(chǎn)業(yè)無暇顧這家紙板廠，特對外轉(zhuǎn)讓。

　　該廠投產(chǎn)一年半，現(xiàn)有一條幅寬1.8米的國產(chǎn)瓦線，員工人數(shù)在50-60人上下，工廠占地20多畝，其中廠房占地 8000多平方米，目前客戶100多家，業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定，可以一起轉(zhuǎn)讓。如有意向者，可先與小編聯(lián)系：021-60907375。

　　異地投資、多元化發(fā)展無精力管理需引起重視

　　近年來華印小編發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)讓盈利的紙板廠、紙箱廠除了無人接班、資金困難外，大多是因為企業(yè)負(fù)責(zé)人異地投資無暇經(jīng)營或多元化發(fā)展無力管理所致。例如安徽阜陽潁上縣知名二級紙箱廠安徽盛佳彩印包裝有限公司就曾在去年轉(zhuǎn)行不干了，原因就是公司主營業(yè)務(wù)并非包裝行業(yè)，精力和財力有限的情況下無奈轉(zhuǎn)讓。

　　華印小編曾采訪過幾位異地建廠的紙箱廠老板，發(fā)現(xiàn)他們基本都是長期兩地、三地奔波。例如一位在浙江寧波和安徽蕪湖都建有紙箱廠的老板就是一周3天在寧波，4天在蕪湖的，兩家廠還好，很難想象如果擴建至3家及以上分廠后，老板又會有多忙。異地投資、多元化發(fā)展無精力管理需引起重視。畢竟每個人的精力都是有限的，老板如何做好時間管理就顯得格外重要。

　　目前整個紙箱行業(yè)正處于殘酷的洗牌期，每個人都想做大做強，那今后不可避免就會有更多的紙箱廠老板在企業(yè)規(guī)模擴大后面臨精力不夠的情況。那該怎么辦呢？對于紙箱廠老板和高管來說，做好時間管理、提高管理效率不僅意味著提高內(nèi)部經(jīng)濟利益，而且能加強企業(yè)外部競爭實力。