國(guó)內(nèi)數(shù)字印刷技術(shù)普及 積極尋求創(chuàng)新及突破

如今“數(shù)字印刷”在中國(guó)已不再是一個(gè)新名詞，取而代之的是工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+、自動(dòng)化流程、創(chuàng)新、行業(yè)變革等更加新鮮時(shí)尚的名詞。中國(guó)印刷絲印行業(yè)也在這股大潮流下，積極尋求創(chuàng)新及突破。  

　　中國(guó)制造業(yè)綜合成本逼近美國(guó)，數(shù)字印刷土壤肥沃起來(lái)

　　曾經(jīng)我們與中國(guó)及其他亞洲國(guó)家的印企都認(rèn)為歐美國(guó)家的經(jīng)濟(jì)商業(yè)環(huán)境、消費(fèi)及采購(gòu)方式都不同，因此國(guó)外數(shù)字印刷的成功案例難以應(yīng)用在中國(guó)及亞洲其他國(guó)家市場(chǎng)，因而應(yīng)用層面較片面。

　　但今天在全球化的牽動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)技術(shù)的普及，中國(guó)及亞洲消費(fèi)者的生活方式及商業(yè)的形態(tài)已與歐美越來(lái)越接近，數(shù)字印刷市場(chǎng)的土壤也開(kāi)始肥沃起來(lái)。

　　美國(guó)波土頓顧問(wèn)公司(BCG)2014年的《全球最新生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)移轉(zhuǎn)分折報(bào)告》指出，中國(guó)的綜合生產(chǎn)成本已高過(guò)印尼、印度、泰國(guó)及墨西哥，中國(guó)綜合指數(shù)為96，美國(guó)綜合指數(shù)為100，這表示中國(guó)的綜合生產(chǎn)成本已接近美國(guó)的水平。

　　這也充分解釋了為什么10多年前在歐美、5-6年前在澳洲頻頻出現(xiàn)印企倒閉、并購(gòu)的情況近年來(lái)也頻繁地在中國(guó)及新加坡等地發(fā)生。同時(shí)有不少人推測(cè)印刷行業(yè)在中國(guó)的蛻變會(huì)比歐美澳來(lái)得快，未來(lái)的2-3年更是轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)突破創(chuàng)新

　　面對(duì)當(dāng)下這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，唯有思維的突破才能帶來(lái)真正的創(chuàng)新?，F(xiàn)在的印刷市場(chǎng)環(huán)境及經(jīng)濟(jì)環(huán)境與過(guò)去有天壤之別，過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)很難再完全套用，甚至可能會(huì)成為成功的絆腳石。

　　因此我建議國(guó)內(nèi)印企先放下過(guò)去的看法，用開(kāi)放的思維深入研究國(guó)內(nèi)外不同數(shù)字印刷的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，因地制宜，深入了解其成功要素及在實(shí)踐中培養(yǎng)內(nèi)部資源改造能力，用“二次創(chuàng)業(yè)”的精神來(lái)創(chuàng)造出數(shù)字印刷的“中國(guó)路”，描繪新藍(lán)圖，并且逐步實(shí)踐。 

　　針對(duì)這方面的探討，筆者有以下建議：

　　積極創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖：創(chuàng)新分為發(fā)展性創(chuàng)新(EvolutionaryInnovation)及革命性創(chuàng)新(RevolutionaryInnovation)，發(fā)展性創(chuàng)新通常與現(xiàn)有業(yè)務(wù)直接相關(guān)，以提高效率、降低成本為目的，如合版印刷、使用數(shù)字印刷處理短單、使用下單系統(tǒng)、印前及生產(chǎn)自動(dòng)化等。而革命性創(chuàng)新可能是目前尚未在中國(guó)出現(xiàn)或完善的業(yè)務(wù)模式，這方面的例子有很多，印企必須深入探討。印企若能結(jié)合發(fā)展性創(chuàng)新和革命性創(chuàng)新，就能達(dá)到利潤(rùn)最大化，成為轉(zhuǎn)型中的大贏家。

　　以客戶需求為經(jīng)營(yíng)策略：以目前客戶的需求及延伸需求為生產(chǎn)主線，通過(guò)與客戶多次交流溝通，從創(chuàng)新的可能性中挖掘需求。傳統(tǒng)印企大都以生產(chǎn)技術(shù)、印品種類或印后方式來(lái)分類，少以客戶類型來(lái)定位，而交流也欠缺策略性。國(guó)外不少印企已自我定位為某行業(yè)的專業(yè)印刷服務(wù)商，深知客戶的營(yíng)運(yùn)及新要求，為客戶提供全方位的專業(yè)印刷及相關(guān)服務(wù)。如金融業(yè)、生產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)、出版業(yè)等。

　　落實(shí)執(zhí)行，IT與印刷技術(shù)并重：數(shù)字印刷要能發(fā)揮對(duì)印企的整體效益，并向大量客制化(Mass

　　Customization)方向拓展，必須運(yùn)用IT技術(shù)并與印刷技術(shù)的無(wú)縫結(jié)合。目前這方面的人才有限，印企必需謹(jǐn)慎選擇人才或合作伙伴。

　　深入了解數(shù)字印刷的技術(shù)差異：不同的數(shù)字印刷設(shè)備使用不同的成像技術(shù)及墨水，品質(zhì)、產(chǎn)能、功能、通用性都不同，如惠普Indigo技術(shù)可配合不同的材料印出與UV膠印相匹配的產(chǎn)品，讓合成材料的短版印刷成為可能，印制出高附加值的產(chǎn)品?；萜崭咚賴娔褂脽崦魢娔夹g(shù)，可使用膠印紙張，而且速度不會(huì)因四色印刷而降低。這些技術(shù)差異可能影響整個(gè)轉(zhuǎn)型的成功，必須慎重考慮避免短線投資。此外，生產(chǎn)商是否掌握原始技術(shù)而持續(xù)研發(fā)提升，也是采購(gòu)的決定因素之一。

　　中國(guó)成為惠普數(shù)字印刷機(jī)海外最大買家

　　2012年到2014年，Indigo10000/20000/30000數(shù)字印刷機(jī)已成功落戶在國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的商業(yè)印刷、影像印刷和包裝印刷企業(yè)中。目前，在全球范圍內(nèi)Indigo

　　10000的裝機(jī)量己超過(guò)了200臺(tái)，而且數(shù)量還在持續(xù)上升。

　　在中國(guó)，Indigo10000的安裝帶來(lái)了成本、幅面及應(yīng)用上的突破，在B2幅面的海報(bào)、文件夾及商業(yè)短版、金屬及特殊材質(zhì)大幅面、書(shū)刊封面、藝術(shù)圖書(shū)及輕包裝上都廣泛被使用;Indigo20000也給軟包裝行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇，在臺(tái)灣積層安裝的Indigo20000不但有效地處理短單，更為創(chuàng)新業(yè)務(wù)帶來(lái)突破，其成功使用Indigo20000印制可循環(huán)再用的個(gè)性化水瓶，運(yùn)用惠普獨(dú)有的Mosaic軟件，透過(guò)基本設(shè)計(jì)的重組創(chuàng)造出獨(dú)一無(wú)二的個(gè)性化水瓶，為臺(tái)灣積層帶來(lái)可量產(chǎn)的高增值產(chǎn)品。

　　中國(guó)是惠普在亞太范圍內(nèi)市場(chǎng)份額最大的國(guó)家，其在2015年初Indigo安裝量超過(guò)600臺(tái)，排名全球第二，僅次于美國(guó)。在未來(lái)4年內(nèi)，中國(guó)將是數(shù)字印刷發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膰?guó)家。我們將繼續(xù)與國(guó)內(nèi)客戶一同努力，創(chuàng)造更寬廣的未來(lái)。