包裝變革出現(xiàn)于企業(yè)危機(jī)的時(shí)候
包裝在一個(gè)企業(yè)內(nèi)通常屬于低附加值,占整個(gè)采購(gòu)金額比例較低,對(duì)于包裝對(duì)整個(gè)物流鏈降本認(rèn)識(shí)不足,材料和物流、倉(cāng)儲(chǔ)往往屬于兩個(gè)以上的部門(mén)管轄,其內(nèi)在價(jià)值挖掘沒(méi)有足夠重視,跨部門(mén)改善的內(nèi)部變革動(dòng)力不足。只有經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,各方面都需要挖掘節(jié)約的時(shí)候才會(huì)有人意識(shí)到包裝變革的重要性!
包裝是為物流服務(wù)的其背后代表品牌
包裝解決方案不僅僅是包裝,運(yùn)輸包裝核心是安全,是為物流服務(wù)的表現(xiàn)形式,最后節(jié)約的是物流成本,如果只關(guān)注包裝材料本身的價(jià)格,那么降本是有限的,這就如同我們“減肥”,如果我們只把減肥的焦點(diǎn)放在“飲食“上,減肥的效果不會(huì)明顯且風(fēng)險(xiǎn)很大。包裝也是一個(gè)企業(yè)的品牌,一個(gè)有價(jià)值的產(chǎn)品放在破破爛爛的包裝內(nèi)正如美女穿著陳舊且不搭調(diào)的衣服,別人會(huì)懷疑其內(nèi)在的品質(zhì)。
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)影響著各行各業(yè)包裝也不例外
由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及,包裝解決方案充分的利用了大數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)整合了同類(lèi)同行的產(chǎn)品規(guī)格、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等,讓定制化逐漸再向標(biāo)準(zhǔn)化演變,這個(gè)過(guò)程成本下降的空間巨大。
最近一家整合包裝UPP值得關(guān)注,他們不僅悄悄地在2008年就建立中國(guó)最全面等級(jí)最高的包裝實(shí)驗(yàn)室,還在2013年就開(kāi)始加速企業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè),最近他們?cè)诎沧渴袌?chǎng)上推出的“愛(ài)周轉(zhuǎn)”App就是包裝行業(yè)的創(chuàng)新,UPP用技術(shù)積累、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將顛覆整個(gè)包裝行業(yè)的模式。難怪很多投行熱衷于這種企業(yè),據(jù)說(shuō)雙十一后電商包裝問(wèn)題凸顯,以阿里、亞馬遜為首的電商平臺(tái)都對(duì)UPP蠢蠢欲動(dòng),欲搶先收入囊中合作!