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?? 發(fā)布日期：2015-12-01??來源：互聯(lián)網(wǎng)??作者：紙引未來

核心提示：

　　從一張報(bào)紙變?yōu)?ldquo;一切可能”

　　——訪河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯董林

　　創(chuàng)刊于1995年8月的《大河報(bào)》可謂全國(guó)都市報(bào)發(fā)展的一個(gè)縮影。20年間，《大河報(bào)》從一張單純的報(bào)紙，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)以報(bào)紙為核心，融合互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端等新媒體形態(tài)的媒體平臺(tái)，從百萬(wàn)讀者發(fā)展到3000萬(wàn)用戶，其中有哪些酸甜苦辣？《中國(guó)新聞出版廣電報(bào)》記者對(duì)河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯董林進(jìn)行了采訪。

　　一體兩翼 架構(gòu)未來發(fā)展

　　河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總編輯董林是河南最早做新聞網(wǎng)站的人，基于多年對(duì)業(yè)界的觀察，他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端的滲透率已經(jīng)達(dá)到了極致。“現(xiàn)在微信、微博有六七個(gè)億的用戶，其滲透率已經(jīng)很高了，沖擊力無(wú)非就是如此。”在他看來，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的問題就是“信息窄化”，而紙媒為受眾認(rèn)識(shí)世界提供了全景式視角，因此，紙媒的品牌價(jià)值仍不容忽視。“20年前我們是一張報(bào)紙，20年后我們是一切可能。”

　　董林介紹，《大河報(bào)》目前實(shí)施的是“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略。“一體”，即堅(jiān)守紙媒的品牌價(jià)值和影響力，保持新聞媒體的專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，在言論、深度、輿論監(jiān)督、求證四大板塊上下功夫。

　　“兩翼”之一是打造新媒體矩陣和平臺(tái)，形成傳統(tǒng)媒體和新媒體有序成長(zhǎng)的環(huán)境。目前《大河報(bào)》新媒體的“兩微一端”，加上報(bào)社內(nèi)部的自媒體，滲透力已達(dá)全省3000多萬(wàn)用戶，這是一個(gè)極其龐大的平臺(tái)。董林告訴記者，兩年前，《大河報(bào)》客戶端上線，截至今年8月，其客戶端下載量在全國(guó)都市報(bào)中名列前茅。今年10月，《大河報(bào)》舉辦的秋季車展初試牛刀，通過自媒體聯(lián)盟發(fā)動(dòng)用戶，事實(shí)證明好用、好使。

　　“今天我們?cè)僬f《大河報(bào)》，它不僅僅是一張報(bào)紙，更是一個(gè)全媒體的傳播平臺(tái)。”董林說，下一步，《大河報(bào)》將成立自媒體事業(yè)部，更好地服務(wù)自媒體的小伙伴們。“實(shí)際上，《大河報(bào)》的新媒體矩陣已經(jīng)形成，關(guān)鍵是怎么提高活躍度，怎么更好地運(yùn)營(yíng)起來、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。”

　　另外一翼則是發(fā)揮《大河報(bào)》的品牌影響力，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，發(fā)展非報(bào)產(chǎn)業(yè)。特別是那些對(duì)品牌依賴度高的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、會(huì)展業(yè)、物流業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)等，《大河報(bào)》通過投融資合作和股權(quán)合作等方式滲透到這些產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，取得了較好的收益。董林介紹，《大河報(bào)》的會(huì)展業(yè)就搞得不錯(cuò)，今年春季的車房聯(lián)展短短幾天就有兩三千萬(wàn)的收入。

　　變“媒體+服務(wù)” 為“服務(wù)+媒體”

　　“過去越是輝煌，越容易成為當(dāng)今發(fā)展的包袱。”說起當(dāng)下都市報(bào)正遭遇的“寒冬”，董林這樣感慨道?！洞蠛訄?bào)》今年以來的確遇到了非常大的困難，特別是廣告經(jīng)營(yíng)，斷崖式下跌一點(diǎn)不為過。董林談道，目前，《大河報(bào)》面臨的困境與整體上都市報(bào)面臨的情況大致相同。依靠廣告、發(fā)行這種單一的經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)很難維持。

　　“過去就限于采編、廣告、發(fā)行這三塊，未來如果我們?nèi)轿?、全媒體、全平臺(tái)地介入經(jīng)營(yíng)，我們的發(fā)展空間是非常大的。”董林展望道。

　　在董林看來，都市報(bào)過去是“媒體+服務(wù)”模式，市場(chǎng)化程度看似很高實(shí)為很低，只會(huì)賣報(bào)紙、賣廣告，但未來要轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;服務(wù)+媒體”，把服務(wù)放在重要的位置，通過服務(wù)增強(qiáng)用戶黏度，創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。“過去‘媒體+服務(wù)’時(shí)代，媒體開展一些相關(guān)的延伸服務(wù)，并沒有轉(zhuǎn)型到市場(chǎng)上來。真正的轉(zhuǎn)型應(yīng)該是用服務(wù)聚合龐大用戶，再用該平臺(tái)傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳播新聞產(chǎn)品，這才是王道。”董林補(bǔ)充道。

　　“當(dāng)都市報(bào)真正市場(chǎng)化后，價(jià)值潛力還是很大的。”董林認(rèn)為，都市報(bào)要學(xué)會(huì)跨界整合，要使“+”成為一種新常態(tài)。這個(gè)時(shí)代，整合跨界才能產(chǎn)生爆炸式效應(yīng)。“傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)深耕完了，而行業(yè)間的互補(bǔ)與融合將產(chǎn)生更大的市場(chǎng)。”

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