印刷企業(yè)應(yīng)立足根本，何為印刷企業(yè)之根本？

近幾年，印刷行業(yè)發(fā)展困難重重，很多企業(yè)選擇走轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新之路。轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新并不是平地而起，而是日積月累的細(xì)節(jié)改變，要做到未雨綢繆，研讀未來(lái)，最重要的是要立足根本！一個(gè)企業(yè)如果連立足根本都做不到，就更不要想轉(zhuǎn)型、升級(jí)了。印刷企業(yè)的根本則是保證印刷品的質(zhì)量，控制成本和為客戶(hù)提供最優(yōu)秀的服務(wù)。

　　印刷品的質(zhì)量

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，也是企業(yè)生存與發(fā)展的保證。對(duì)于印刷企業(yè)而言，印刷品的質(zhì)量是評(píng)價(jià)印刷整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵因素。無(wú)論是走傳統(tǒng)路線(xiàn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)還是創(chuàng)新突破，保證印刷品的質(zhì)量都是至關(guān)重要的。印刷品質(zhì)量的本質(zhì)在于對(duì)色彩的控制，主要表現(xiàn)在印刷品對(duì)原稿的再現(xiàn)、印刷品與印刷品之間的一致性?xún)煞矫?，即印刷品的再現(xiàn)性與穩(wěn)定性。

　　印刷過(guò)程中，影響圖像色彩的因素有很多，如：印刷色序和疊印，油墨溫度和粘度，供水量（膠?。?，印刷壓力等。因此在印刷過(guò)程中要根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)節(jié)印刷壓力，合理安排色序，根據(jù)打印樣張和既定的印刷條件調(diào)整印刷機(jī)使印刷圖像效果與印張一致，控制好輸墨裝置的溫度、供墨量和供水量，以此保證印刷品色彩的再現(xiàn)性與穩(wěn)定性。

　　成本控制的能力

　　依我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r看，隨著最低工資的調(diào)整，人工成本越來(lái)越高，且我國(guó)印刷業(yè)面臨著生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、用工多、生產(chǎn)效率低的生產(chǎn)狀況，此外人工操作不免會(huì)因人為因素出現(xiàn)印刷錯(cuò)誤，造成原材料的浪費(fèi)。諸如此類(lèi)原因?qū)е铝擞∷⒊杀镜脑黾雍唾|(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。面對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)想要降低成本，實(shí)施精細(xì)化管理成為最佳選擇，用機(jī)器替代人工，使生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化，這樣不僅可以提高生產(chǎn)效率，還可以提高生產(chǎn)質(zhì)量，減少生產(chǎn)過(guò)程中原材料的浪費(fèi)，最終有效控制印刷成本。

　　為客戶(hù)提供最優(yōu)秀的服務(wù)

　　很多印刷企業(yè)都認(rèn)為自己是加工型生產(chǎn)企業(yè)，他們能夠做到保證印刷品的質(zhì)量，也會(huì)控制印刷成本，但是他們忽略了一點(diǎn)，印刷企業(yè)其實(shí)也是服務(wù)型企業(yè)，為客戶(hù)提供最優(yōu)秀的服務(wù)也是印刷企業(yè)的根本。因此印刷企業(yè)應(yīng)該積極與客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)的需求，在保證印刷品質(zhì)量的同時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。有很多客戶(hù)并不了解印刷知識(shí)，按照他們提出的印刷要求生產(chǎn)出來(lái)的印刷品可能會(huì)存在一些問(wèn)題，這時(shí)印刷工作人員就應(yīng)該主動(dòng)向客戶(hù)說(shuō)明情況，并向客戶(hù)提供修改意見(jiàn)。生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)意見(jiàn)，對(duì)客戶(hù)不滿(mǎn)意的地方及時(shí)改正。

　　案例

　　雅昌集團(tuán)

　　雅昌印刷品的質(zhì)量是業(yè)內(nèi)外一致認(rèn)可的，雅昌的宗旨是“為人民藝術(shù)服務(wù)”，他們不僅僅提供藝術(shù)品印刷服務(wù)，而且他們印刷的產(chǎn)品會(huì)讓人們感受到這就是藝術(shù)。雅昌集團(tuán)不僅印刷品的質(zhì)量好，提供給客戶(hù)的服務(wù)也非常優(yōu)秀。雅昌對(duì)員工的要求是“客戶(hù)想不到的，我們要想到、做到。不僅讓客戶(hù)滿(mǎn)意，而且讓客戶(hù)感動(dòng)。”

　　北京易豐印捷科技股份有限公司

2011年易豐股份研發(fā)的精細(xì)化管理軟件正式上線(xiàn)運(yùn)行并取得成功，實(shí)施精細(xì)化管理既可以提高印刷生產(chǎn)效率，又能精簡(jiǎn)人力成本。2013年9月精細(xì)化管理生產(chǎn)模式幫助易豐股份成功推出“蜂印網(wǎng)”網(wǎng)絡(luò)智能印刷平臺(tái)，成為業(yè)內(nèi)率先發(fā)起短版圖書(shū)取消起印量、48小時(shí)交貨的市場(chǎng)活動(dòng)的企業(yè)，并引起巨大反響。

　　印刷的根本是印刷發(fā)展的基礎(chǔ)，無(wú)論印刷企業(yè)想要轉(zhuǎn)型還是想要?jiǎng)?chuàng)新，都應(yīng)該做好印刷的根本。做好根本，明確目標(biāo)，一步一步腳踏實(shí)地的向著目標(biāo)前進(jìn)，才是印刷企業(yè)發(fā)展的正確方式。