報(bào)紙只是時(shí)訊的傳聲筒，死還是轉(zhuǎn)型？

隨著自媒體發(fā)展，越來越多的群眾開始從互聯(lián)網(wǎng)上了解新聞以及社會(huì)動(dòng)態(tài)，而承載了幾十年的報(bào)紙媒體如何發(fā)展呢？但是我們看到一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，那就是紙媒開始低迷。曾記得上學(xué)的時(shí)候還買過周報(bào)等報(bào)紙?，F(xiàn)在手機(jī)隨便的新聞APP就可以輕松的看新聞了，那隨著時(shí)間的發(fā)展紙質(zhì)報(bào)紙會(huì)不會(huì)逐漸消亡、或者應(yīng)該如何轉(zhuǎn)型那？

　　由于新媒體的發(fā)展，報(bào)紙會(huì)不會(huì)有一天消亡，如果不能，除去擁有紙質(zhì)閱讀習(xí)慣的忠實(shí)讀者，還有什么原因？現(xiàn)在的年輕人很少有看報(bào)紙的…可能再過幾十年…當(dāng)我們這代人成了社會(huì)的主體…報(bào)紙就很難存活下去，畢竟報(bào)紙的受眾越來越少。部分紙質(zhì)書籍會(huì)消亡，但是需要長(zhǎng)時(shí)間集中注意力學(xué)習(xí)的書籍不會(huì)消亡，例如教材、應(yīng)試教輔等書籍，但這些書籍已經(jīng)占了每年出版行業(yè)60%以上的份額，并且每年不斷增加中。

　　報(bào)紙只是時(shí)訊的傳聲筒，大部分功能都可以被網(wǎng)絡(luò)更高效的服務(wù)取代。談?wù)勎矣^察到的吧，目前報(bào)社主營(yíng)收入還是在于廣告，各家報(bào)社在新媒體方面也各有探索，如戶外大屏，網(wǎng)站（涉及電子商務(wù)等），移動(dòng)終端等等，但其目前的營(yíng)收貢獻(xiàn)基本只能占到報(bào)社營(yíng)收的百分之幾（報(bào)社廣告過億比比皆是）。就此看來發(fā)展方向一是整合自身的內(nèi)容生產(chǎn)能力，做跨媒體內(nèi)容提供商，二是整合優(yōu)勢(shì)資產(chǎn)（廣告，發(fā)行）包裝上市。

　　再從歐美國(guó)家來分析，以傳媒最發(fā)達(dá)的美國(guó)為例，報(bào)紙的發(fā)行量增長(zhǎng)率總是落后于美國(guó)人口的增長(zhǎng)率，這意味著總?cè)丝谥?，看?bào)紙的人越來越少。數(shù)量大量增加的青少年人口對(duì)報(bào)紙沒有什么興趣。這些少年更傾向于從廣播、電視獲得信息。

　　移動(dòng)設(shè)備的普及、app應(yīng)用的廣泛使用、閱讀時(shí)間的碎片化、快消文化的橫行泛濫導(dǎo)致之前正常的閱讀習(xí)慣被打破，這是一個(gè)大前提。盡管此前紙質(zhì)介質(zhì)在人們?nèi)粘Ｉ钪幸苍S仍會(huì)存續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，但是由于大眾媒介組織以逐利為運(yùn)營(yíng)原則，關(guān)注的是投資回報(bào)（ROI），考慮的是生死存亡。今天，報(bào)業(yè)當(dāng)年的高利潤(rùn)已好景不再。如果紙張已經(jīng)成為其負(fù)擔(dān)時(shí)而不是獲利憑借時(shí)，媒體就削減或干脆剔除掉紙質(zhì)。

　　目前，越來越多的報(bào)紙和雜志，開始通過互聯(lián)網(wǎng)建立在線閱讀模式，究根結(jié)底，“媒介”是傳播介質(zhì)，報(bào)紙是“紙”，想想從前的竹簡(jiǎn)、帛書是如何被紙張?zhí)娲?，就明白和愿意接受紙張屆時(shí)將如何被電子產(chǎn)品介質(zhì)所取代；“內(nèi)容”附載于傳播介質(zhì)之上，生死不依賴介質(zhì)，kiddle、手機(jī)什么的都可呈現(xiàn)。即“現(xiàn)在的人都看手機(jī)，不看報(bào)紙了”，這是大眾的選擇，也是潮流的選擇，難以改變。

　　更多的時(shí)候我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，目前報(bào)業(yè)也好，雜志也好，都采用了紙媒——電子媒體——客戶端三大方向齊頭并進(jìn)的趨勢(shì)，這樣才能最大限度的滿足讀者的需求，這也是我堅(jiān)信的一個(gè)印刷行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)。