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你還在為企業(yè)發(fā)展苦惱嗎?看看這家企業(yè)的做法,定會(huì)收獲滿滿!

放大字體??縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-28??來源:互聯(lián)網(wǎng)??作者:紙引未來
核心提示:
數(shù)字印刷與印刷數(shù)字化是印刷業(yè)能夠順利轉(zhuǎn)型的重要因素,近幾年來鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)通過自主打造POD數(shù)字連線設(shè)備及云印刷平臺(tái)建設(shè),在數(shù)字化建設(shè)方面不懈探索。鳳凰新華印務(wù)總經(jīng)理張?jiān)诮∠壬?016中國(上海)國際印刷周的江蘇主賓省論壇上以《激活中心效應(yīng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,全力打造中國印刷傳媒產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿》為題進(jìn)行了演講,與大家交流新時(shí)期下鳳凰集團(tuán)對印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考和舉措。

  鳳凰新華印務(wù)總經(jīng)理張?jiān)诮?/p>

  縱覽國際市場有利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立大型業(yè)務(wù)整合平臺(tái)并取得令人矚目成績的;有通過整合業(yè)務(wù)資源,借助全球采購以降低成本的;有通過大規(guī)模兼并收購實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化中心管理的??梢?,傳統(tǒng)工業(yè)并非無論可走,而是需要另辟蹊徑。

  鳳凰集團(tuán)印務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型探索啟動(dòng)于“十二五”初期,經(jīng)過五年的奮力拓展,在綠色、數(shù)字、國際三個(gè)方面取得了一定的成績。隨著“十三五”戰(zhàn)略的正式展開,借助江蘇省資本實(shí)力雄厚,品牌影響深遠(yuǎn),科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)等優(yōu)勢,在省委“一中心、一基地”的建設(shè)目標(biāo)指引下,創(chuàng)新合力,提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)品附加值。

  數(shù)字創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)

  數(shù)字創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),挖掘市場深度。“十二五”期間鳳凰為推進(jìn)印務(wù)板塊整體升級,設(shè)立三項(xiàng)數(shù)字工程:數(shù)字印前和資產(chǎn)管理中心,大數(shù)據(jù)國際云計(jì)算中心,亞洲第一條彩色、黑色POD連線。新起點(diǎn)四項(xiàng)工作包括,加快國際印前中心建設(shè):介入全球協(xié)同出版市場;強(qiáng)化數(shù)字資產(chǎn)管理:“數(shù)字資產(chǎn)開發(fā)”“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)衍生”;推進(jìn)POD技術(shù)與出版融合:多品種、多批次、少印量;充實(shí)數(shù)字化人才庫建設(shè):激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力、執(zhí)行力。

  互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)

  擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,激發(fā)大平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效益。鳳凰在數(shù)字工程基礎(chǔ)上與方正集團(tuán)合作,集成創(chuàng)新CCPP中國云出版印刷平臺(tái),通過出版零距離、印刷零差異、發(fā)行零庫存、版權(quán)零擔(dān)憂的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與上下游聯(lián)盟單位合作,推動(dòng)資源聚合、利益共享、多種業(yè)務(wù)模式共融,推動(dòng)印刷企業(yè)走到產(chǎn)業(yè)前端,擁有更高主動(dòng)權(quán),主動(dòng)創(chuàng)造需求,引領(lǐng)消費(fèi)。“十三五”期間,將與全行業(yè)一起積極促進(jìn)出版印刷與互聯(lián)網(wǎng)的融合,奮力實(shí)現(xiàn)兩大目標(biāo):

  一、數(shù)字創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),挖掘市場深度。建立全國大型印刷企業(yè)聯(lián)盟,通過CCPP平臺(tái)消費(fèi)者可以直接選購及訂購個(gè)性化產(chǎn)品,物流和個(gè)性生產(chǎn)成為重要問題,就近選擇合適的生產(chǎn)商變?yōu)榻鉀Q問題的關(guān)鍵路徑。目前該項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),希望形成覆蓋地域?qū)拸V,生產(chǎn)實(shí)力雄厚的印刷聯(lián)盟。

  二、構(gòu)建印刷新型商業(yè)模式。對多數(shù)同行來說被動(dòng)接單問題始終難以解決,CCPP平臺(tái)下設(shè)的鳳凰定制欄目就是對前端出版市場延伸服務(wù)的探索,未來鳳凰將與各出版單位、教育系統(tǒng)、發(fā)行單位、印刷企業(yè)建立密切合作,在標(biāo)準(zhǔn)化印刷和就近印刷基礎(chǔ)上構(gòu)建新型印刷商業(yè)模式。

  區(qū)域示范中心建設(shè)

  建設(shè)區(qū)域示范中心,打造長三角旗艦基地。鳳凰集團(tuán)集中優(yōu)勢力量,投資建設(shè)數(shù)字影像研發(fā)中心、工藝手工中心、創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心和精品圖書印刷分公司等機(jī)構(gòu)提高圖書精細(xì)化水平。“十三五”期間鳳凰將持續(xù)增強(qiáng)印務(wù)企業(yè)在高精尖方面的投入,以求在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。逐步將鳳凰印務(wù)基地打造成以書本為主的工藝品加工基地,成為立足江蘇,服務(wù)長三角地區(qū)的旗艦中心,成為國際知名的先進(jìn)制造業(yè)基地。

  建設(shè)智慧企業(yè)

  建設(shè)智慧企業(yè),打造“無人工廠”。隨著德國提出工業(yè)4.0概念,世界各國紛紛制定工業(yè)4.0發(fā)展計(jì)劃,中國也開始推進(jìn)中國制造2025來改變制造業(yè)格局。對印刷業(yè)而言,傳統(tǒng)行業(yè)邊界將更加模糊,產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。“十三五”期間,鳳凰印務(wù)企業(yè)將按照工業(yè)4.0的三大核心項(xiàng)目“智能工廠、智能生產(chǎn)、智能物流”,重點(diǎn)加強(qiáng)“大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算處理、IT研發(fā)、信息數(shù)據(jù)化、流程智能再造”能力,建立起具備智能化的印刷生產(chǎn)制造全流程,節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間和人力成本、將工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢發(fā)揮到最大程度。

  集團(tuán)化發(fā)展

  集團(tuán)化發(fā)展,構(gòu)建航母級企業(yè)。當(dāng)前,隨著一批中小企業(yè)倒閉,印刷行業(yè)的兼并重組正在加劇,大型航母級企業(yè)紛紛涌進(jìn)。通過規(guī)?;?、集約化實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成本的降低,成為行業(yè)發(fā)展重要途徑。“十三五”期間鳳凰將按照“創(chuàng)新、融合、發(fā)展”的要求,對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行二次整合,優(yōu)化資源,統(tǒng)籌發(fā)力,促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)一體化和利益最大化。同時(shí)繼續(xù)保持?jǐn)U張、兼并吸收具有獨(dú)有技術(shù),獨(dú)占市場和獨(dú)特工藝的企業(yè)和團(tuán)隊(duì),打造能夠應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的企業(yè)集群和經(jīng)營生態(tài)圈。

  面向已經(jīng)開局的“十三五”,鳳凰集團(tuán)將以強(qiáng)化主營印刷為基礎(chǔ),以數(shù)字技術(shù)為引擎,以綠色印刷和國際拓展為兩翼,在創(chuàng)新領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展,加快轉(zhuǎn)型步伐,為打造中國印刷傳媒產(chǎn)業(yè)新標(biāo)桿而努力。

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