銀鴿紙業(yè)確保全年扭虧增盈目標順利實現(xiàn)

核心提示：今年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和持續(xù)不斷的經(jīng)濟下行壓力，銀鴿紙業(yè)公司緊緊圍繞提質(zhì)增效對標競賽、虧損點查改等活動，扎實開展“三嚴三實”專題教育，迎難而上、主動作為，經(jīng)營利潤總額同比減虧1.24億元，減虧幅度達64.69%……

今年，面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和持續(xù)不斷的經(jīng)濟下行壓力，銀鴿紙業(yè)公司緊緊圍繞提質(zhì)增效對標競賽、虧損點查改等活動，扎實開展“三嚴三實”專題教育，迎難而上、主動作為，經(jīng)營利潤總額同比減虧1.24億元，減虧幅度達64.69%;非生產(chǎn)性支出同比降幅31%;產(chǎn)量、營收等主要指標均較好地完成了年初計劃指標。

同時，要清醒看到面臨的問題和差距，我們的一些指標還有較差距，特別是銷售、利潤等關(guān)鍵性指標，要對照全年目標任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，采取有力措施，集中力量打好后五個月發(fā)展攻堅戰(zhàn)。

積極作為，融入生產(chǎn)發(fā)展。一要深入總結(jié)1-7月份在提質(zhì)增效對標競賽活動中涌現(xiàn)出的先進典型、經(jīng)驗，深入推廣，為全年扭虧目標再續(xù)力;二是要對出現(xiàn)的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和工作短板，做到有安排、有措施，有落實，有跟蹤，并形成常態(tài)化管理;三要正視困難，以全盤的戰(zhàn)略思想加強對生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展形勢的分析研判，找準癥結(jié)，直面挑戰(zhàn)，堅定發(fā)展信心。

聚精會神，確保安全經(jīng)營。一要開展好安全隱患嚴查嚴治嚴防活動，保證安全投入，注重技術(shù)進步，加強組織保障，堅持“鐵制度、硬執(zhí)行”不動搖;二要根據(jù)市場需求科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)計劃，按照“高效、平穩(wěn)、均衡”原則，有效保證產(chǎn)銷及時聯(lián)動;三要持續(xù)保障產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，并強化和完善約束激勵機制。

全力以赴，抓牢提質(zhì)增效。一要強力推進向科技創(chuàng)新、以銷促產(chǎn)、成本管理要效益，并對實施效果進行深入分析，查漏補缺;二要緊盯金融市場變化，嚴防控資金風(fēng)險，抓住有利時機最大限度融資，并強化資金預(yù)算管理，開源節(jié)流，將過緊日子的思想落實到各項工作中;三要動態(tài)掌握供、產(chǎn)、運、銷各個環(huán)節(jié)情況，適時轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，優(yōu)化“一品一策”，千方百計增產(chǎn)量、提銷量、降庫存。

耐心細致，實現(xiàn)和諧穩(wěn)定。一要以開展“三嚴三實”專題教育為契機，從嚴要求，找準切入點，激活工作新動力;二要定期摸底調(diào)研，摸清員工思想動態(tài)，了解員工需求，動態(tài)關(guān)注思想不穩(wěn)定的人員，及時解決問題、化解矛盾;三要暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，建立人才培養(yǎng)長效激勵機制，維護企業(yè)核心穩(wěn)定，確保隊伍和諧穩(wěn)定。

關(guān)于銀鴿集團

銀鴿集團是2004年初在河南銀鴿實業(yè)投資股份有限公司(滬市A股：600069)基礎(chǔ)上組建而成的大型企業(yè)集團，是河南省百戶重點企業(yè)集團，也是全國規(guī)模最大的造紙集團之一。旗下?lián)碛猩鲜械暮幽香y鴿實業(yè)投資股份有限公司、河南銀鴿地產(chǎn)有限公司、河南永銀化工實業(yè)有限公司、四川銀鴿竹漿紙業(yè)有限公司等10多家下屬企業(yè)，總資產(chǎn)36億元，員工7000余人，是河南省資產(chǎn)信用3A級單位。

產(chǎn)品以文化紙、生活紙、包裝紙和特種紙等四大紙種為主，生物技術(shù)、納米技術(shù)、房產(chǎn)、物流、投資咨詢等為輔。裝機能力紙110萬噸、漿25萬噸、生態(tài)肥10萬噸。產(chǎn)品主要有系列文化紙、包裝用紙、生活紙、特種紙及生態(tài)肥料、商品房等。

銀鴿紙品是省名牌產(chǎn)品，銀鴿牌文化紙是國內(nèi)文化用紙第一品牌，銀鴿商標是中國馳名商標，無道理生態(tài)肥被評為全國“無公害農(nóng)產(chǎn)品有機用肥”。