核心提示:近幾年來,移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及令紙質(zhì)媒體猝不及防,中國以及世界紙業(yè)市場面臨著重大轉(zhuǎn)折。為此,網(wǎng)易采訪了世界紙業(yè)巨頭斯道拉恩索的CEO(已于2014年辭任)康佑坤(JoukoKarvinen)先生。面對記者的提問,康佑坤毫無保留地暢談了他對造紙行業(yè)未來的走勢分析。
近幾年來,移動互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及令紙質(zhì)媒體猝不及防,中國以及世界紙業(yè)市場面臨著重大轉(zhuǎn)折。為此,網(wǎng)易采訪了世界紙業(yè)巨頭斯道拉恩索的CEO(已于2014年辭任)康佑坤(JoukoKarvinen)先生。面對記者的提問,康佑坤毫無保留地暢談了他對造紙行業(yè)未來的走勢分析。
以下是他談話的主要內(nèi)容:
低估中國同行實力將鑄成大錯
無論我們在中國做了什么,將來打算怎么做,我們都要注意一點,避免競爭趨同,專注于我們獨有的。要做的比我們的中國同行更好。有時候感到競爭壓力對于企業(yè)效益和顧客利益來說都是件好事。專注于你做得而別人做不得的產(chǎn)品,這樣就能避免競爭的同質(zhì)化。
紙不會消亡,塑料則有可能被淘汰
我們在增長的市場增長,中國、拉丁美洲,在纖維材質(zhì)包裝領(lǐng)域增長。我們必須要拋棄塑料,改用纖維材質(zhì)包裝。我覺得紙不會消亡。但這并不意味著紙質(zhì)媒體——報紙、雜志等的市場份額將縮小。但,不要忘了我說過的塑料。這個趨勢確實已經(jīng)變,不會再用塑料了。
造紙包裝業(yè)應(yīng)盡量避免產(chǎn)品同質(zhì)化
我不在意競爭。我已經(jīng)在充滿競爭的行業(yè)中生存了好多年,有時候感到競爭壓力是件好事,因為跑的更快,腦子轉(zhuǎn)的更靈。但企業(yè)應(yīng)該試圖避免產(chǎn)品的同質(zhì)化,專注于你做得而別人做不得的產(chǎn)品,這樣就能避免競爭的同質(zhì)化。
可再生技術(shù)可以拯救地球
拿我們做優(yōu)質(zhì)紙包裝業(yè)務(wù)來說吧。我們采用可再生資源,產(chǎn)品也是可回收的。我們提供了更好的替代方案。我們只是需要與各方面開展溝通,當(dāng)然這也包括消費者。我們這么做不為了氣候變化,而是為了我們的星球。我們有著這個星球上最好的可再生技術(shù)。
中國是造紙行業(yè)的新興市場
我們在歐洲艱難退出之際,我們在全球范圍內(nèi)日益增長的市場投資未來,像中國、巴西等國。這就是生意之道。不能死守在一個市場,還要擴展其他市場。我們造紙行業(yè)的魅力之處就在于,我們來自于技術(shù)源頭,很多最新的技術(shù)都是從歐洲發(fā)源流向中國或亞洲的。
康佑坤(JoukoKarvinen)先生簡介:
1957年8月出生在芬蘭赫爾辛基。2000年11月至02年5月在ABB集團有限公司任CEO、集團執(zhí)行委員會成員;02年6月至06年11月任職飛利浦醫(yī)藥系統(tǒng)公司CEO;07年至2014年任職斯道拉·恩索集團CEO。