目前,我國大多數(shù)印刷企業(yè)尤其是中小型企業(yè)使用的印刷設(shè)備仍處于中低檔設(shè)備,二手購進(jìn)設(shè)備以及舊式設(shè)備的使用使得多數(shù)印刷企業(yè)與國內(nèi)外先進(jìn)印刷企業(yè)相比,不僅設(shè)備功能落后,而且在性能穩(wěn)定性以及自動化程度方面更是難以望其項背。印刷設(shè)備的老套也就使得企業(yè)難以擁有自身的創(chuàng)新技術(shù)與印刷特色,從而使得企業(yè)難以維持長久。
第一步:信息建立
企業(yè)的順利運行離不開有效的信息傳遞機制,印刷“工業(yè)4.0”需要時刻進(jìn)行信息交流。例如,初接收業(yè)務(wù)訂單時便能方便查詢是否有客戶所需紙張、庫存是否足夠、印刷完成后印品是否有足夠空間進(jìn)行庫存?;拘畔⒉樵兺瓿珊蟊闶侨蝿?wù)信息的自動推送,即上道工序需將任務(wù)自動推送至下道工序,下道工序的工作進(jìn)展相應(yīng)的要反饋給上道工序及接下來的工序。信息傳遞機制的建立能夠在保證數(shù)據(jù)信息的完整性的前提下提高各部門之間的協(xié)同能力,改善工作效率。
第二步:生產(chǎn)管理自動化與標(biāo)準(zhǔn)化
建立一套完善的系統(tǒng)流程機制使得生產(chǎn)管理自動化,從訂單確定開始,系統(tǒng)本身便可以自動將系統(tǒng)生成的一系列印前、印刷、印后、質(zhì)檢、倉庫等工作崗位的任務(wù)以及進(jìn)程安排等信息發(fā)送至各個崗位,并能將各個工作崗位的工作進(jìn)程進(jìn)行自動反饋以及整體共享,使得印刷包含的各流程透明化,部門環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題能夠第一時間被發(fā)現(xiàn)。
另外,標(biāo)準(zhǔn)化是印刷智能生產(chǎn)的基礎(chǔ),因此印刷“工業(yè)4.0”需要相關(guān)企業(yè)為自身制作一項完善的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
第三步:設(shè)備“握手”軟件
一系列的生產(chǎn)管理的自動化以及標(biāo)準(zhǔn)化的實施必然離不開智能化的印刷設(shè)備,因此印刷企業(yè)的更高目標(biāo)應(yīng)該是系統(tǒng)化地引進(jìn)智能印刷設(shè)備。所引進(jìn)的智能設(shè)備能夠通過信息系統(tǒng)的指令實施生產(chǎn),也就是說,設(shè)備的智能運行需要相關(guān)軟件的支持,即將設(shè)備與軟件有效的結(jié)合使用,使設(shè)備“握手”軟件。
隨著互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,人類進(jìn)入“工業(yè)4.0”時代的步伐正在加快。中國印刷制造業(yè)必須正視此發(fā)展趨勢,積極調(diào)整企業(yè)狀態(tài),加入到“工業(yè)4.0”這一場變革中,在新的一輪工業(yè)革命中獲得轉(zhuǎn)型機會,使中國印刷制造業(yè)能夠長久穩(wěn)固的發(fā)展。