VR如此火爆 能否成為紙媒的救命稻草？

VR浪潮席卷而來，哪個行業(yè)都不是“諾亞方舟”，哪個行業(yè)都逃不掉。一時之間，風(fēng)聲鶴唳。對于VR新聞，有的頂禮膜拜，有的激昂聲討，你方唱罷我登場，熱熱鬧鬧。

　　紙媒也擠在VR風(fēng)口

　　這在今年兩會期間展現(xiàn)的淋漓盡致：人民日報、新華社、光明網(wǎng)等推出VR視頻，無死角觀察會場，立體看兩會，出盡風(fēng)頭；而國外的紙媒大亨紐約時報、BBC、ABC News 等傳統(tǒng)媒體正向推出VR頻道、360度全景視頻等VR內(nèi)容。與新興的數(shù)字媒體相比，紙媒涉足VR浪潮的廣度和深度都有過之而無不及。

　　人民日報客戶端：虛擬現(xiàn)實視頻，無死角觀察會場黨

　　新浪新聞：360°全景巡游人民大會堂　

　　新聞是內(nèi)容為王，嚴(yán)肅新聞是剛需，和網(wǎng)絡(luò)媒介比紙媒在內(nèi)容深度上有著無可比擬的優(yōu)勢。紙媒只是需要技術(shù)的變革，戰(zhàn)略的調(diào)整。一方面，VR突破了空間的限制。能通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)置身于各大事件的現(xiàn)場，親眼目睹。另一方面，VR 突破了時間的限制，以及其所具有的沉浸感，無疑，VR是新聞業(yè)的福音，對數(shù)字媒體更是錦上添花。

　　VR憑什么成為紙媒的救命稻草?

　　1.全新的商業(yè)模式

　　首當(dāng)其沖的，自然是廣告收入。紙媒的版面，廣告和內(nèi)容的沖突長期存在。去年11月《紐約時報》推出VR客戶端，在VR新聞中巧妙植入了四則廣告，點擊率飆升，這或許會成為往后紙媒廣告創(chuàng)收的典范 。

　　紐約時報

　　紙媒涉足VR，并不僅僅關(guān)乎新聞本身，而是提前搶占未來以VR為平臺提供商業(yè)服務(wù)的高地。何況，紙媒若不提前出手，未來恐怕都會失去廣告投放的基礎(chǔ)，淪為徹底的內(nèi)容提供商。

　　2.全新的新聞類型

　　眾所周知地是，“浸新聞”概念的提出。“浸新聞”，也就是體驗式新聞，利用VR技術(shù)的沉浸感，會將觀眾天然地、自然地帶入場景中，并帶來新的、更客觀真實、更富感染力沖擊力的內(nèi)容體驗。此外，相比于視頻，VR媒介增加了空間的維度，能夠傳達(dá)更豐富的信息內(nèi)容。VR對新聞學(xué)沖擊，還體現(xiàn)在使游戲成為一種成熟的媒體形式。無論VR如何沖擊新聞學(xué)，對紙媒來說，無非是轉(zhuǎn)型期的陣痛。而對數(shù)字媒體來說，確是“彼可取而代之”。

　　3.全新的發(fā)展方向

　　紙媒不會“單槍匹馬”做 VR，而是聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、學(xué)術(shù)機構(gòu)等共同推動VR新聞的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)公司有硬件，學(xué)術(shù)機構(gòu)可以通過反復(fù)的研究和實驗探索規(guī)律的制定，三方聯(lián)合會讓VR新 聞以更適合大眾接受的方式迅速普及。一旦紙媒采取此種轉(zhuǎn)型方向，數(shù)字媒體因為專業(yè)性存在劣勢，技術(shù)優(yōu)勢又被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對沖，也就并無勝算可言了。

　　傳統(tǒng)媒體通常以一種“滿足需求”的線性思維方式提供內(nèi)容，而互聯(lián)網(wǎng)思維所給的啟示是“創(chuàng)造需求”。紙媒需要考慮的是如何以媒體作為介質(zhì)，來滿足更多的用戶需求，提供超越于信息內(nèi)容的服務(wù)和體驗。