正是在這樣的當(dāng)口,農(nóng)夫山泉卻于日前又一次做出12億元的大手筆投資,動工建設(shè)在浙江的第七個工廠。不僅如此,農(nóng)夫山泉所屬的養(yǎng)生堂集團近年來在科技投入方面更是毫不吝惜,年均投入超過10億元。
在農(nóng)夫山泉董事長鐘睒睒看來,對于傳統(tǒng)企業(yè),經(jīng)年累月的積淀是企業(yè)最寶貴的財富。正是基于此,農(nóng)夫山泉在飲料生產(chǎn)、研發(fā)領(lǐng)域一以貫之地投入。今年,農(nóng)夫山泉又推出多款飲料新品,截至8月,銷售額超過100億元,同比增長遠超行業(yè)平均數(shù)。
又一次選擇回歸浙江
在建德,農(nóng)夫山泉在浙江的第七個工廠眼下正在如火如荼地建設(shè)。這是自2010年之后農(nóng)夫山泉又一次回歸浙江,新建飲料包裝生產(chǎn)線。據(jù)介紹,該項目將主要用作生產(chǎn)飲料和大包裝飲用水,預(yù)計明年投產(chǎn)。
其實,除了動工建設(shè)建德新廠,近幾年來農(nóng)夫山泉在投資領(lǐng)域的動作一直不斷。2014年,農(nóng)夫山泉峨眉山工廠竣工,總投資超過10億元;2015年,長白山撫松工廠全面投用,并發(fā)布三款瓶裝水新品……
眼下,民間投資增速整體下滑明顯,不少企業(yè)裹足不前,同時飲料市場又整體處于低迷狀態(tài)。在這樣的當(dāng)口,農(nóng)夫山泉為何偏偏投資新建工廠?
“是市場在逼著我們加快投資、提升產(chǎn)能!”農(nóng)夫山泉董事會秘書周力頗為驕傲地說,截至8月,農(nóng)夫山泉今年在飲料領(lǐng)域的銷售額超過100億元,遠超行業(yè)平均水平。“面對市場這樣大跨步地發(fā)展,不建新廠怎么行?”
這樣投資的底氣源于農(nóng)夫山泉不斷推出的新品——從早已經(jīng)被熟知的“尖叫”、“水溶C100”;到去年推出的嬰兒水、玻璃瓶裝水等高端水產(chǎn)品;再到今年推出全新的果汁產(chǎn)品“17.5°NFC果汁”、低糖茶飲料“茶π”……因切中了飲料市場轉(zhuǎn)型升級的痛點,這些產(chǎn)品一經(jīng)推出幾乎都得以大賣。
“僅‘茶π’這一款輕糖茶飲料,今年上半年推出以來,銷售額就已經(jīng)突破了10億元。”周力介紹,有了市場,農(nóng)夫山泉投資自然信心滿滿。
年均科技投入超十億
“農(nóng)夫人深知,只有不斷升級產(chǎn)品才能成為最長壽的企業(yè)。”鐘睒睒說。為了實現(xiàn)升級,除了建新廠、添新流水線,農(nóng)夫山泉更大的投入還在于科技投入、產(chǎn)品創(chuàng)新,近年來養(yǎng)生堂集團年均投入超過10億元。
今年,農(nóng)夫山泉一下子向市場推出了多款奪人眼球的新品,其中包括顛覆傳統(tǒng)果汁口味的非濃縮還原果汁“17.5°NFC果汁”和適合年輕人口味、兼具茶香和果香的低糖茶飲品“茶π”。這兩款產(chǎn)品一經(jīng)問世便在市場上表現(xiàn)搶眼。
然而,鮮為人知的是,一瓶瓶新品的背后是農(nóng)夫山泉經(jīng)年累月的投入。
早在數(shù)年前,農(nóng)夫山泉便發(fā)現(xiàn),原來熱銷的碳酸飲料、高糖茶飲料似乎正逐漸失寵,而一些健康、低糖的飲料卻開始受到追捧。為此,農(nóng)夫山泉主動迎合人們對飲料產(chǎn)品的新需求。
產(chǎn)品創(chuàng)新考驗的是企業(yè)知識結(jié)構(gòu),體現(xiàn)的是企業(yè)科技投入有多大。出身記者的鐘睒睒鐘愛閱讀,在他看來,每一個人都要不斷地構(gòu)架新的知識體系,增加對新事物的判斷能力。“對企業(yè)來說,亦是如此,沒有對產(chǎn)品內(nèi)容、制造工藝、裝備水平等各方面足夠的知識儲備,創(chuàng)新將無從談起。”
如今,走進大大小小的超市,一款包裝上印有NFC字樣的農(nóng)夫山泉“17.5°果汁”格外奪人眼球。“這是用鮮果冷榨技術(shù)做成的,沒有任何添加劑。”周力說,原來的國內(nèi)果汁飲料基本都是濃縮還原的,他們的這款產(chǎn)品填補了國內(nèi)非濃縮還原果汁這塊市場空白。“即便和國外一流果汁相比,這果汁也毫不遜色。”
為了榨出這瓶上好的果汁,農(nóng)夫山泉建果園、搞研發(fā)、做試驗,足足準(zhǔn)備了9年,單單榨汁試驗就做了5年。“因為冷壓榨技術(shù)要求很高,水果采收后必須在24小時內(nèi)就榨汁,而榨汁時的溫度要精確到0.5度。”鐘睒睒說,哪怕只差一點,也會影響到果汁的口感、風(fēng)味以及營養(yǎng)成分。
體現(xiàn)“中國制造”高水準(zhǔn)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌,不少傳統(tǒng)企業(yè)紛紛跟風(fēng)而動、做出投資。然而,在鐘睒睒看來,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該正視自身優(yōu)劣勢,可以利用互聯(lián)網(wǎng)這個工具,但更重要是從自身的“強大之處”著手進行投資,通過觀念、產(chǎn)品升級謀發(fā)展。
“農(nóng)夫山泉今年20歲,從飲料生產(chǎn)領(lǐng)域里的一個‘懵懂少年’成長為如今的行業(yè)領(lǐng)頭羊。”鐘睒睒說,在這過程中,農(nóng)夫山泉始終正視自身優(yōu)勢,一以貫之地投資飲料領(lǐng)域。面對一個個風(fēng)口,農(nóng)夫山泉的投資動作不曾迷茫,既沒有盲目進入房地產(chǎn)業(yè),也不曾跟風(fēng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮。
20年來,農(nóng)夫山泉只做了一件事——讀懂了水,進而又讀懂了飲料。農(nóng)夫人對水的認(rèn)知不斷深化:從最早和許多人一樣認(rèn)識到它能夠滿足人們解渴的生理需求,到之后有了安全的認(rèn)識,再到之后由其中的礦物元素衍生出來對其健康的認(rèn)識,到如今又理解了人們對于生態(tài)水的新需求。
在飲料生產(chǎn)領(lǐng)域農(nóng)夫山泉也據(jù)此進行投資和產(chǎn)品創(chuàng)新,例如作出了長白山撫松工廠的投資,繼而推出嬰兒水、玻璃瓶裝水等傳遞健康、生態(tài)理念的產(chǎn)品。
在鐘睒睒看來,不同的企業(yè)、不同的產(chǎn)品、不同的品牌,升級的路子卻是不盡相同的——觀念升級。“而這種升級都應(yīng)該基于他們在自身領(lǐng)域的多年積淀。”他說,一個傳統(tǒng)企業(yè)在十年、二十年或是更產(chǎn)時間里專注自己的專業(yè)領(lǐng)域,沉淀下來的各類知識、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、傳統(tǒng)和方法,才是他們最寶貴的財富。
農(nóng)夫山泉正越來越多地嘗到升級帶來的甘甜——不僅企業(yè)的銷售額逆勢迅速上漲,其品質(zhì)也得到了世界性認(rèn)可,體現(xiàn)了“中國制造”的高水準(zhǔn)。在前不久的G20杭州峰會上,農(nóng)夫山泉共有7款產(chǎn)品入選,其中玻璃瓶裝水作為峰會指定用水,頻頻出現(xiàn)在各個會議場合,4L裝的農(nóng)夫山泉則是后廚用水,大廚們用這款產(chǎn)品為與會的各國元首烹飪菜肴,而550ml和380ml的紅包裝農(nóng)夫山泉則是峰會的工作用水,工作人員用它們制作茶與咖啡等飲品。除包裝水外,農(nóng)夫山泉“17.5°NFC橙汁與蘋果汁”也成為峰會宴會飲品。
“在G20這樣頂尖規(guī)格的會議上,確保品質(zhì)安全健康,是會議用水的第一要義,必須經(jīng)過層層嚴(yán)格的質(zhì)量審查。”周力介紹,農(nóng)夫山泉入選產(chǎn)品并非特供生產(chǎn),而是組委會去市場上隨機抽檢。抽檢結(jié)果顯示,其品質(zhì)滿足世界上任何國家或者區(qū)域組織的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
如今,農(nóng)夫山泉仍在投資領(lǐng)域邁出更大的步伐。據(jù)介紹,“十三五”期間,農(nóng)夫山泉單單在果汁生產(chǎn)領(lǐng)域,就計劃再新建兩到三個加工廠,擴大規(guī)?;a(chǎn)。